唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌(mò)内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为(wèi)唐(táng)岩心腹，甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的助理。在公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交(jiāo)格(gé)局基(jī)本已定、监管不(bù)断加(jiā)强的(de)当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计(jì)准则(zé)）计量标(biāo)准下(xià)，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴(pā)着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在(zài)平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播强势(shì)崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到新(xīn)的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别的情(qíng)感，整个公司都非常平淡，就像一个人(rén)平静地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将(jiāng)产品与公司加(jiā)以(yǐ)区隔，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆脱对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事(shì)长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷路(lù)的陌陌能找到正(zhèng)确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段(duàn)时间内，陌陌在北京互联网行业(yè)都是中厂(chǎng)“小而(ér)美”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超(chāo)对时代(dài)财经(jīng)表示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可能在(zài)工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力(lì)。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会(huì)固定(dìng)给每(měi)一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公(gōng)司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超(chāo)1600名员工(gōng)，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去(qù)年10月开(kāi)始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情况在此前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导(dǎo)，员(yuán)工加(jiā)班(bān)明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每(měi)天(tiān)最早也要(yào)九点(diǎn)才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同回归(guī)的还(hái)有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下(xià)，陌陌加速降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌(mò)员工对时(shí)代(dài)财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并(bìng)在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会(huì)随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的念头(tóu)。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地指出问题核(hé)心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也(yě)都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年我基本没有接触过王(wáng)力(lì)。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有；而后(hòu)者却(què)是(shì)预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立(lì)以来，已(yǐ)先(xiān)后(hòu)孵(fū)化(huà)了(le)照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音(yīn)交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件(jiàn)对对(duì)等众多新项目(mù)，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经失败

　　如(rú)今的业(yè)内共识(shí)是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队”创新产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌(mò)再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略(lüè)能否成功，还要打上(shàng)一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的(de)英文版(bǎn)复制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北(běi)美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文(wén)化差异，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的(de)产品形态，这些(xiē)应用(yòng)并没有打开(kāi)海外陌(mò)生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等(děng)地上线了(le)一(yī)款功能上(shàng)有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处(chù)于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失败(bài)告(gào)终。

　　唯一(yī)至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一个50余人的(de)出海(hǎ周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人i)业务部(bù)，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市场(chǎng)的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存(cún)至(zhì)今。其依靠陌生人语(yǔ)聊(liáo)社交方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文化约束，在没有同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到中(zhōng)东市场(chǎng)前三(sān)。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营(yíng)收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高(gāo)，但其绝(jué)大部(bù)分收益(yì)用于与公(gōng)会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾(céng)表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的(de)探探海外(wài)版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外版(bǎn)在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印度和马来西亚(yà)等(děng)东南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重(zhòng)了，好几个海外业(yè)务(wù)只投了十几万(wàn)元试(shì)水，看到(dào)没有(yǒu)水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印度市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过(guò)，如今摆(bǎi)在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的(de)红海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出(chū)产品(pǐn)形(xíng)态跟玩(wán)法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还周深是男的还是女的 周深是哪个公司的艺人(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调(diào)整(zhěng)的时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要(yào)求，文中人(rén)物均为化名）

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