部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还(hái)是总监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司(sī)（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或(huò)集(jí)团公司）业(yè)务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监更多(duō)是业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的(de)大小要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部门可以(yǐ)同(tóng)时设(shè)总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而(ér)经(jīng)理负责(zé)部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营标准并监(jiān)督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制(zhì)定运营中(zhōng)心(xīn)各(gè)部门(mén)的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作(zuò)，建设(shè)和发展优(yōu)秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理。

　　一般在企(qǐ)业经营(yíng)权层次(突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是(shì)经(jīng)理而属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司(sī)的日常(cháng)经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事务的(de)负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事(shì)会负(fù)责,可由董事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理突然不理男人了男人会难受吗，突然不理男人了男人会难受吗为什么人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司(sī)具有重要影响力或(huò)关系公司全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者(zhě)。

　　一般为某项领域的(de)第(dì)一(yī)监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的(de)岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之间。

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