部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集(jí)团公司(sī)）的最高领导层，负(fù)责公司（或(huò)集团(tuán)公司(sī)）业(yè)务的(de)一(yī)个方面，如销(xiāo)售总监、财(cái)务(wù)总监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体(tǐ)工作上区(qū)分，同(tóng)一(yī)部门可(kě)以同时设总监和(hé)经理，但工作上的(de)可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工一般墓地种多少棵柏树吉利，墓地一般种几棵柏树好作(zuò)，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部(bù)门总监(jiān)的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战略(lüè)规划及(jí)与日常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流程；

　　策(cè)划(huà)推(tuī)进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保营(yíng)业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中(zhōng)心各部门(mén)的战(zhàn)略发(fā)展和业务计划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍(wǔ)；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部门(mén)经理大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门(mén)经理之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事(shì)务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业(yè)经理(lǐ)人充任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响力或关系公司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员.在企业(yè)经营权一般墓地种多少棵柏树吉利，墓地一般种几棵柏树好(quán)层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于(yú)总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

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