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鞋子235码数是多少,鞋子235是什么码?

鞋子235码数是多少,鞋子235是什么码? 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果(guǒ)你家有小朋友,那(nà)么(me)很可(kě)能(néng)买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多(duō)”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙俪(lì)在电视广告里一(yī)遍又一遍(biàn)的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域(yù)鞋子235码数是多少,鞋子235是什么码?杀出来(lái)的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以(yǐ)一己之力在(zài)即食奶酪这一细分(fēn)品类(lèi)杀(shā)出了(le)一条血(xuè)路。

  然而,爆(bào)火几年(nián)后,妙可蓝多突然失(shī)速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一(yī)季报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多业绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中营(yíng)收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是(shì)暴(bào)跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市(shì)值,如今仅剩135亿市(shì)值;粗(cū)略计算一(yī)下,市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹(pǐ)消费新黑马,究竟怎鞋子235码数是多少,鞋子235是什么码?么了(le)?

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  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发(fā)布2023年(nián)一季(jì)报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元,同比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属于上市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万(wàn)元,同比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份额(é)。

  经过财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙(miào)可蓝多其(qí)实从去年第二季度(dù)已经出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第二季度(dù),妙(miào)可蓝多(duō)营收增(zēng)速从一季度(dù)的(de)35%下(xià)滑至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季(jì)度,营(yíng)收增速进一步下滑至21%,扣非净利润增速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

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  在(zài)2022年年报(bào)中(zhōng),妙可蓝(lán)多解释了原(yuán)因:受疫(yì)情影(yǐng)响,一是公司高毛利零售产品增速(sù)有所放缓(huǎn),二是(shì)原辅(fǔ)材料价格上涨,从而导致整体毛利率有所下降。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深(shēn)蓝财经注意(yì)到,目前国内(nèi)奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有(yǒu)传统(tǒng)海(hǎi)外(wài)大牌百吉福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹(guǒ)挟资(zī)本杀入赛(sài)道,比如奶酪(lào)博士、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世家等。

  据(jù)东(dōng)方证券(quàn)此(cǐ)前(qián)的研报,妙可蓝多的克单价是比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于(yú)百吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是(shì)金(jīn)装的产品克单价(jià)达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均(jūn)水(shuǐ)平。

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  奶酪(lào)产品并不(bù)是高科技产品(pǐn),本身(shēn)技术门槛(kǎn)不高,企业也很难(nán)构(gòu)建(jiàn)技(jì)术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等产品(pǐn)还(hái)不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难(nán)做出(chū)口感一致(zhì)的产品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带(dài)来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事要从其(qí)创始(shǐ)人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇被分(fēn)配到(dào)国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从(cóng)代理休(xiū)闲(xián)食品开始,她(tā)赚到了第一桶金。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立(lì)广泽乳业,正式进入乳制(zhì)品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛(niú)奶成(chéng)为吉(jí)林省最(zuì)大的乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇(xiù)注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军(jūn)奶酪这一(yī)细分赛道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借(jiè)壳(ké)华联矿业A股上市。此时的广(guǎng)泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多营收(shōu)2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品(pǐn)在国(guó)内消费者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打不开。

  经过一(yī)番(fān)决定后,柴琇决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广(guǎng)告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等(děng)渠(qú)道。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔(mó)性背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣讲,妙可蓝多成功出(chū)圈。短(duǎn)短(duǎn)几年(nián),“奶酪就选妙可蓝多”成功(gōng)的(de)植(zhí)入了消费者脑(nǎo)海,尤其是小朋(péng)友(yǒu)的(de)脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬(shùn)间(jiān)打开了(le)。

  当年,公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借着这股东风,鞋子235码数是多少,鞋子235是什么码?2019年(nián),上市公(gōng)司广泽乳业正式更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇面前的选(xuǎn)择题(tí)。

  一个可(kě)参考的案例就(jiù)是(shì)莫斯利安。

  当年,光明的“莫斯(sī)利安(ān)”也是凭借“长(zhǎng)寿(shòu)村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿销(xiāo)售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单品。但(dàn)在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围(wéi)攻(gōng)之下,莫斯利(lì)安最终败给了安(ān)慕希、纯甄。

  如(rú)今(jīn),安慕希(xī)占据(jù)常(cháng)温酸奶一半(bàn)的(de)市场份额,年(nián)销售额200多亿。莫斯利安(ān)市场份(fèn)额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面前(qián),如同(tóng)蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈(dǎo)莫斯利(lì)安的覆辙(zhé)?

  柴琇(xiù)很快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让(ràng)妙(miào)可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工(gōng)的(de)信中表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随(suí)后,妙可蓝多向蒙牛定增募(mù)资30亿元。定(dìng)增(zēng)完成后(hòu),蒙(méng)牛(niú)对妙可蓝(lán)多的持股比(bǐ)例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出了控(kòng)股(gǔ)权。

  据(jù)说,当时(shí)柴琇经常面对外界这(zhè)样的质疑:你(nǐ)不是控(kòng)股(gǔ)股东了,在(zài)这(zhè)个企(qǐ)业你还有话语权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒(sǎ)现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛(niú)又增持(chí)了一部分股票(piào)。到(dào)目前(qián)为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉林省东(dōng)秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入(rù)主,二级市(shì)场投资(zī)者为之疯狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成(chéng)为消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的进(jìn)入,让妙可蓝多有了(le)更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的(de)销(xiāo)售费(fèi)用暴增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同(tóng)时,业绩也(yě)得到“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多(duō)营业收入分(fēn)别为12.26亿(yì)元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发(fā)暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利(lì)率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的26.96%一路提(tí)升(shēng)至2021年的38%,可(kě)见公司(sī)的产品定价还(hái)是“蛮高的”。

  当然,“烧(shāo)钱”的代价就是收入上(shàng)去(qù)了,但是利润(rùn)还是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率(lǜ)指标来看,2021年(nián)公司(sī)净利(lì)率仅4.33%,但(dàn)同年伊利(lì)股份的净利率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的水平。

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  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝(lán)多的包装上,印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪(wāng)队(duì)立(lì)大功(gōng)》的(de)动画片卡通形象(xiàng),而且在内部(bù)独立包装上,也(yě)印(yìn)着(zhe)“汪汪(wāng)队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣味知识,小朋友可以和大人互动(dòng)。

  现在看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可(kě)蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会(huì)了这招儿。

  百吉福(fú)有“哆啦A梦(mèng)”、伊利(lì)有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去(qù),动(dòng)画片都不(bù)够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加(jiā)水的纯奶酪棒”;奶酪博(bó)士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争(zhēng)是(shì)越(yuè)来越白热化了。

  截止今(jīn)年第一季度(dù),妙可蓝多的(de)市场(chǎng)份额(é)已经(jīng)接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很低。

  2023年一季(jì)报显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去年同期(qī)为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同期为(wèi)58天(tiān))。

  结(jié)合上面的营收、扣非净利润下滑等(děng)数据综合来看,妙可(kě)蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线之(zhī)战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三(sān)条增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第(dì)二(èr)战役就是——把奶(nǎi)酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为此(cǐ),妙可蓝多(duō)力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早(zǎo)餐场景(jǐng)的突破。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第(dì)三条(tiáo)增长曲(qū)线,就是比如(rú)奶酪零食(shí)化、成(chéng)人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应(yīng)链等。

  目前,上市(shì)公司妙可蓝多的(de)法人(rén)代(dài)表和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但(dàn)还是第二大股东。

  虽然(rán)妙可蓝多成功(gōng)的打(dǎ)响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面的所谓第(dì)二(èr)、第(dì)三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需(xū)要(yào)持(chí)续不断(duàn)的投入。持续(xù)投(tóu)入,又(yòu)要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没有利润,而且烧钱本身风险也大(dà)。

  真实(shí)的(de)商业竞(jìng)争(zhēng)就是这样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商(shāng)场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠(kào)蒙牛这(zhè)棵大树,但是蒙牛持(chí)股(gǔ)比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会(huì)全力(lì)投入(rù)?还(hái)是未知数(shù)。蒙牛自有品牌奶(nǎi)酪产品也在全(quán)力(lì)冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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