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总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作(zuò)，组织实施董事会决(jué)议；

　　（二(èr)）组织实施公司年(nián)度(dù)经营(yíng)计(jì)划和投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司(sī)内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的(de)基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公(gōng)司的具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订及执(zhí)行公司战略规划及与日常营(yíng)运作(zuò)相关的制度(dù)体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制(zhì)定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实(shí)施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常(cháng)是(shì)整个(gè)组织中最(zuì)高的管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果型组(zǔ)织(如(rú)跨国(guó)企业)中，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所(suǒ)属事业单(dān)位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域(yù)的第(dì)一监(jiān)管人员，例但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思如(rú)项目总监、财(cái)务总(zǒng)监、人(rén)力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业(yè)的高级管理(lǐ)人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理(lǐ)与部门经理之间的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大(dà)？

　　总经理(lǐ)比(bǐ)总监的职(zhí)务(wù)大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)的区别：

　　1、总经理(lǐ)通(tōng)常就(jiù)是(shì但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思)整个(gè)组织里职务最(zuì)高(gāo)的管理(lǐ)者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模(mó)较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色，通常是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高(gāo)负(fù)责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)监，财(cái)务总监，人力资源(yuán)总监等，在(zài)企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责是负(fù)责公司日常业(yè)务(wù)的经营(yíng)管理，经董(dǒng)事会授权，对外签订合同和处理(lǐ)业务；组织经营管(guǎn)理(lǐ)班子(zi)，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师及部门(mén)经理等高级(jí)职员的人选，并报董(dǒng)事(shì)会批准；

　　定期向董事会报告业务情(qíng)况，向董事会提(tí)交(jiāo)年度(dù)报告及各种报表、计划(huà)、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规划(huà)及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流程；策划(huà)推进及组织协调公司重大运营计划、进行(xíng)市(shì)场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完(wán)善；制定公司运营标准并监(jiān)督实施；

　但使龙城飞将在,不教胡马渡阴山的意思是什么，但使龙城飞将在不教胡马渡阴山的意思　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的(de)顺利完成；制定运营中心各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展和业务计划(huà)，协调各(gè)部(bù)门的工作，建设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总经(jīng)理(lǐ)临时交办的其他任务。

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