mbb是(shì)什么公司，mbb是(shì)什(shén)么意思缩(suō)写是(shì)mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨(zī)询），都为顶级咨询公司(sī)，在招聘(pìn)的时(shí)候(hòu)对应聘者的专业、毕(bì)业(yè)院校、能力等方面有(yǒu)较(jiào)高的要求的。

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MBB 是什(shén)么咨询公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提(tí)供战(zhàn)略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨询(xún)(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔携誉(yù)为全球(qiú)最(zuì)顶级的三大战略咨询公司，被行业内(nèi)称作“MBB"，也是(shì)历年来工(gōng)商管(guǎn)理、经济学、金融类专业毕业生最为(wèi)向往的公(gōng)司(sī)。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公(gōng)司是指从事软(ruǎn)科学研究开发、并(bìng)出(chū)售(shòu)“智慧(huì)”的公司，又称(chēng)“顾问公司(sī)”。

　　咨询公(gōng)司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家(jiā)，从事软科学研究开发，运用专门的知识(shí)和经验，用脑力劳动提(tí)供(gōng)具体(tǐ)服务(wù)。

　　二，其任务(wù)主要(yào)有帮(bāng)助企业发现生(shēng)产经营管(guǎn)理(lǐ)上的主要问(wèn)题，找出(chū)原(yuán)因，制(zhì)定(dìng)切实(shí)可行的改善方案，指导改善方案的(de)实(shí)施，传授经营管(guǎn)理的理论(lùn)与科学方法，培训企业各(gè)级管苏三起解的故事，苏三起解的故事简介理干部，从根本上(shàng)提高(gāo)苏三起解的故事，苏三起解的故事简介企业的(de)素质。

　　至今，全(quán)国有4万(wàn)多家(jiā)咨询公司，大都是小作(zuò)坊式(shì)的(de)经营方式，并且操作不规范(fàn)，惟一(yī)的(de)办(bàn)法就是强强联合，修炼内功，培养科学(xué)的(de)、严谨的(de)、规范(fàn)的能(néng)力，这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业(yè)或公司(sī)等(děng)单位(wèi)咨询(xún)诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈(yíng)亏分析，销售策(cè)略，商业报告、产品信息、销(xiāo)售市场(chǎng)分析报告、产品质量分(fēn)析报告(gào)、股权分析方案、股权分配(pèi)方案、人事管理及投资分(fēn)析等(děng)各项(xiàng)有关管(guǎn)理(lǐ)方面内容(róng)的项目。

　　2，财(cái)务(wù)咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方面的咨(zī)询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关(guān)土木(mù)、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能源、交通、化工等方面的咨询。

　　4，技术咨(zī)询

　　这种咨询服(fú)务范围的专业(yè)性强(qiáng)，而且常常有大(dà)企(qǐ)业(yè)作背景，有些大(dà)型(xíng)技(jì)术咨颂棚询公(gōng)司甚(shèn)至可以为政(zhèng)府(fǔ)制定内外政策(cè)提供政治、经济、军事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在我国还刚刚开(kāi)始发展，碧樱伏(fú)大部(bù)分咨询公司(sī)是由科技人员或工程技术(shù)人(rén)员自筹资金组(zǔ)建(jiàn)的(de)，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随(suí)着经济的发展，这种形式的(de)公司将(jiāng)会有较大(dà)的发展。

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