唐(táng)岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时(shí)代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉，近(jìn)两(liǎng)个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目(mù)前均已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项(xiàng)目的(de)领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩(yán)心腹，甚至(zhì)还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成立于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇(yù)过战(zhàn)争，先(xiān)发优势(shì)让它在(zài)成(chéng)立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠庞(páng)大(dà)的用户体量成功抓住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的(de)水(shuǐ)面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚(shèn)至开始出(chū)现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态(tài)，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司(sī)都(dōu)非常(cháng)平(píng)淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受衰老，一天比(bǐ)女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路一天近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力(lì)推(tuī)动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌(mò)带(dài)来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内(nèi)，陌陌在北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词(cí)。工(gōng)作时(shí)间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不(bù)可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持(chí)竞(jìng)争(zhēng)力。每年年会，陌陌还会固定给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互(hù)联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到(dào)日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下了当(dāng)地(dì)近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议上(shàng)，直接听(tīng)取来自一(yī)线的汇报，并(bìng)不时做(zuò)出(chū)辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自(zì)上而(ér)下传导，员工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大(dà)量的需(xū)求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同(tóng)回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行(xíng)政、采购(gòu)等工(gōng)作，在其带领下(xià)，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司(sī)创新齿轮(lún)转动。半年时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌(mò)陌(mò)创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司内部发(fā)起三(sān)次创业营活(huó)动，鼓励员(yuán)工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的(de)一系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他(tā)都能(néng)一(yī)针(zhēn)见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理解(jiě)也(yě)都很(hěn)透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方(fāng)向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我基本(běn)没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经理(lǐ)人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓(tuò)土，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是，其(qí)首战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式(shì)推(tuī)出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声音交友软(ruǎn)件(jiàn)赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突(tū)破难寻，唐岩将重心转向海外实(shí)属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌(mò)陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为败(bài)局。如今陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海(hǎi)发生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限于文化差异，以及(jí)较(jiào)发达地区(qū)相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用(yòng)并没(méi)有打开海外陌生人社交市场(ch女生冷淡考验一般多久，女孩考验男生的10个套路ǎng)大(dà)门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外(wài)战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌(mò)陌在市(shì)场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后也以失(shī)败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员(yuán)工佳睿向时代财经(jīng)透(tòu)露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其绝(jué)大部分收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此(cǐ)一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公司(sī)采取了(le)降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌(mò)陌出海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自(zì)2021年7月(yuè)以(yǐ)来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来，管(guǎn)理(lǐ)层(céng)对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并不(bù)重视，乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要低于其(qí)他(tā)国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业(yè)务上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投了(le)十几万元试水，看到没(méi)有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调(diào)，“我其(qí)实不建议(yì)出海，因(yīn)为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还没有到一个特(tè)别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误(wù)导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái)，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加大各方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突(tū)破文化壁垒的同时(shí)，做出(chū)产(chǎn)品形态跟玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇还远称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了。

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