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京东(dōng)是谁的老(lǎo)板是谁

　　是刘强东的。

　　京东商城(chéng)是由(yóu)刘强东先生(shēng)创办的，并(bìng)担(dān)任京东集(jí)团董事(shì)局主席兼首席(xí)执行官(guān)。

　　1998年6月18日，刘强东(dōng)在(zài)中关(guān)村创办京(jīng)东公司，代理(lǐ)销售光磁(cí)产品，并担(dān)任总经(jīng)理 。

　　2004年，初(chū)涉(shè)足电(diàn)子商(shāng)务领(lǐng)域，创办(bàn)京东(dōng)多媒体(tǐ)网（京东(dōng)商城的(de)前身），并出任CEO。

　　目前，京东商城已成为中国最大的自营式电商企业 ，而京东集团的业务也从电子商(shāng)务扩展(zhǎn)至金融、技术领域，拥(yōng)有近12万名(míng)正式员工 ，跻身全球前十大互联网公司排行榜(bǎng) 。

　　2014年5月，京东在美国纳斯达克成(chéng)功上市。

刘强东简(jiǎn)介

　　刘强东，京东集团创始人、董(dǒng)事局主席兼首席执行官，

　　1974年出生于江苏省宿迁市，1996年毕(bì)业于中国人民大学社会学系。

　　同年9月至1998年5月(yuè)于日资(zī)企业深圳(zhèn)日宝来福公司北京分公司任经销商专管。

　　1998年6月18日，于北京(jīng)中关村凭借12000元的(de)初始(shǐ)资金租下(xià)柜(guì)台代理销售光磁产品(pǐn)，创办京(jīng)东公司(sī)并担任总(zǒng)经理。

　　2004年初正式涉足电(diàn)子商务领(lǐng)域，创(chuàng)办京东多媒体网（京东商城的(de)前身）。

　　在他的带领下，京东已发(fā)展成为(wèi)涵盖电商、金融、物流(liú)三(sān)大业务板块的(de)集团公司，拥有超(chāo)过17万名(míng)正式员工，并于2014年5月(yuè)在美国纳斯达克上市。

　　2015年7月，京东凭借高成(chéng)长性入(rù)选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数(shù)。

　　2018年7月，京东(dōng)第(dì)三(sān)次入榜《财富》全(quán)球500强，位列第181位，在全球仅次于(yú)亚马逊(xùn)和Alphabet，位(wèi)列互联网企(qǐ)业第三。

　　刘强(qiáng)东先生对互联网产业及技术的发展具有深刻且前瞻的理解，同时具备开阔的战略眼(yǎn)光和格局。

　　他(tā)始终致力于采用互联网手段来(lái)降(jiàng)低(dī)传统(tǒng)行业成本、提升商业效率并(bìng)改善用户体验(yàn)。

　　创新性地采用(yòng)自建物流(liú)方(fāng)式开展电子商务，始终坚持正品(pǐn)行货的经营理念(niàn)，高度重视合作伙伴的知(zhī)识产(chǎn)权保(bǎo)护，积极地(dì)同侵权和仿冒行为(wèi)做斗争，这也(yě)帮助京东赢得了超过(guò)三亿(yì)中产用户和十(shí)多万家顶级(jí)合作品牌的信(xìn)任与支持(chí)。

　　刘强(qiáng)东先生带领京东集团(tuán)大力发展农村(cūn)电商，精准扶贫(pín)，在(zài)促进就业、提升社会(huì)效率(lǜ)、反哺实体经(jīng)济等方面(miàn)不断为社会做出(chū)贡献。

　　同时积极(jí)履行社会责任，参与(yǔ)社(shè)会抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年公益，取得了良好的(de)社(shè)会(huì)公信力(lì)。

　　2015年(nián)，刘(liú)强东先生入选《财(cái)富》全球(qiú)50位最伟大的领(lǐng)导者(zhě)，2017年刘强东先生获得全国脱贫攻坚奖奉(fèng)献(xiàn)奖(jiǎng)。

京东(dōng)现(xiàn)在的老板是谁

　　如(rú)下(xià)：

　　京东(dōng)现在的(de)老板是徐雷。

　　他(tā)是京东集团首席执行官(guān)兼任(rèn)京东集团董事会执行董事。

　　徐(xú)雷于2007年5月担任京东(dōng)市场营销顾问，并于2009年(nián)1月正式加入京(jīng)东，历任京东(dōng)商城市(shì)场营销部负责人、无线业(yè)务(wù)部负(fù)责人、京东(dōng)集(jí)团CMO、京东零(líng)售集团(tuán)CEO、京东(dōng)集团总裁。

　　2022年4月(yuè)7日，京(jīng)东集(jí)团发布公告(gào)称，徐雷(léi)将接替(tì)刘(liú)强东担任京东(dōng)集团CEO，刘强东继续(xù)担(dān)任董事会主席(xí)，致力于公司的(de)长期战略设计，重大(dà)战(zhàn)略决(jué)策部署(shǔ)，年轻领(lǐng)军(jūn)人(rén)才(cái)培养(yǎng)和乡村振(zhèn)兴事业。

　　徐雷帮助京东搭建了市场营销(xiāo)及公关(guān)体系、移(yí)动端(duān)产(chǎn)品研发体系和包括用户全生命周期管理(lǐ)、会员用(yòng)户生态、流量(liàng)商业化变现等在内的平台运营体系。

　　通过对京东(dōng)商城APP的全(quá抓一只啄木鸟犯法吗，杀死一只啄木鸟判几年n)力打造，推动了京东向移动(dòng)化(huà)的战略转型，加速了移动(dòng)互联网时(shí)代(dài)的变革；徐(xú)雷倡导开放理(lǐ)念，率先(xiān)将京东(dōng)的供应链能力进行对外开放赋能(néng)，为行业开(kāi)放有序发展作(zuò)出了重要贡献；主导(dǎo)设计了京东618，京东618已(yǐ)经成为每(měi)年中国经济的标(biāo)志性事件之一。

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