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略备薄酒的意思下一句,略备薄酒的读音

略备薄酒的意思下一句,略备薄酒的读音 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗(qí)民族中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁是学校地址:准(zhǔn)格(gé)尔旗薛家湾镇学校性质:公(gōng)办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推(tuī)荐(jiàn) 积碳(tàn)抖动(dòng)和火花塞抖动(dòng)区(qū)别 为盼(pàn)君(jūn)归来 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压(yā)缩比不正常,空(kōng)气少汽油混合气(qì)过(guò)多导致爆震(zhèn)不规(guī)律所以(yǐ)产(chǎn)生抖动,但是(shì)它(tā)四个(gè)缸(gāng)喷油点火都正(zhèng)常的,积碳过多会吸收略备薄酒的意思下一句,略备薄酒的读音部(bù)分汽油,在(zài)燃烧的时候不够(gòu)充(chōng)分就会产生抖动,而火花塞抖(dǒu)动是因(yīn)为某个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升(shēng)机(jī)排气方法(fǎ) 飘雪无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸上都有排(pái)气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)现任(rèn)校长,准格尔旗民族(zú)中学搬(bān)迁

  学校地址:准格尔旗薛家湾镇

  学校性(xìng)质:公办(bàn),私立

准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学简介说明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录(lù)

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展开学校总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理(lǐ)念(niàn) 校长目标
展开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民(mín)族中学建(jiàn)于1976年,是汉语授课选修蒙语的普通(tōng)四年制初级中学,1999年(nián)8月(yuè)随(suí)旗人民政府驻(zhù)地迁址(zhǐ)薛(xuē)家湾。

   

    学校(xiào)总占地面积41000m2,教学办公楼、宿(sù)舍楼(lóu)、多功能(néng)体艺(yì)楼(lóu)、图书(shū)实验电教(jiào)综合楼,总建筑(zhù)面积(jī)17886m2。

  图(tú)书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网络系统、双(shuāng)控闭(bì)路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实现多媒(méi)体(tǐ)教学,现代教育技(jì)术水平走进自治区前列(liè),被国家教育部(bù)命(mìng)名为“农村计算机网络(luò)信息站示范校”。

   

    学(xué)校现有教职工193人(rén),其中专任教师148人,学历(lì)合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级(jí)“优秀教师”、“教学能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学(xué)校现有教学班(bān)38个,在校学生2163人(rén),其中(zhōng)少数民(mín)族学(xué)生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新人为(wèi)目(mù)标,以“正德创(chuàng)新清伍猛(měng)、敦品励学”为校(xiào)训,加强管理,科(kē)研引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教育教学质量(liàng)稳(wěn)步提高。

  先后荣获全国双合格“优秀家长(zhǎng)学校”、“群众体育先进单(dān)位”、全(quán)国流(liú)动人口子女(nǚ)农村留(liú)守儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治(zhì)区(qū)“现代教育技术优秀学校”称号;鄂尔多斯(sī)市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连续六年获(huò)全(quán)市“教学质(zhì)量先(xiān)进学校”称号。

  承担6项国(guó)家级课(kè)题实验,现(xiàn)有德育(yù)、物理、作文(wén)三步法(fǎ)3项(xiàng)课(kè)题(tí)成功结题。

  优质的(de)教育服(fú)务与良好(hǎo)的办学质量,赢得(dé)社会的认可与支持(chí),近(jìn)年来得(dé)到社会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以激昂的斗志(zhì),同心同德,群策群力,向着建(jiàn)成自治区“校(xiào)园一流、管理一流、师资(zī)一流、设备一(yī)流(liú)、质量一(yī)流(liú)”的普(pǔ)通初级中学(xué)目标迈进(jìn)。

  学校理念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内蒙古(gǔ)准格尔旗民族中学(xué)校长 杨(yáng)树(shù)清 

    学校内涵式发展是实践科(kē)学发(fā)展(zhǎn)观的必然要求,是(shì)实现可持续发展(zhǎn)的(de)必(bì)然(rán)选择。

  走内涵(hán)式发展之路,更(gèng)新理念是前提,培养人才是根本,提高质(zhì)量是核心,科研(yán)创(chuàng)新是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强(qiáng)化管理是(shì)策略,打(dǎ)造名校是(shì)途径。

   

    一(yī)、更(gèng)新育(yù)人理念,创新育人模(mó)式 

    新(xīn)出台的(de)《国家中(zhōng)长期教育改革和发展规划纲(gāng)要》明确指(zhǐ)出(chū):“育人为本是(shì)教育工作的根(gēn)本要求”,“以(yǐ)学生为主体,以教师为(wèi)主导,充分发挥(huī)教师的主动性,把(bǎ)促进学生成(chéng)长成才作为学校一切工作的出发(fā)点(diǎn)和(hé)落脚点,关心每一个学(xué)生(shēng),促进每个(gè)学(xué)生主动(dòng)地、生动(dòng)活(huó)泼地发展;尊重教育规律和学生身心发展规(guī)律,为每(měi)个(gè)学生提供适(shì)合(hé)的(de)教育(yù),培养造就数以亿计的(de)高素(sù)质(zhì)劳(láo)动者、数以千万计的专(zhuān)门人才和一大批拔(bá)尖创新人才。

  ”所以,作为一(yī)名教育工(gōng)作者,不(bù)断更新自己的人才观和育人理念(niàn)已成为一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一)树立人人成才(cái)观念(niàn),面向全体学生,促进(jìn)学生成长(zhǎng)成才。

  树立(lì)多元化人才观念,尊重(zhòng)个人选择,鼓励个性发展,不(bù)拘(jū)一格培养人才。

  树立(lì)终(zhōng)身学习观念,为持续发展奠定基础。

  树立系统培(péi)养(yǎng)观(guān)念(niàn),推进各个(gè)学(xué)段间的有机(jī)衔接,理论与实(shí)践紧密结合(hé),学校(xiào)、家庭、社会密切配合,重视活动育人与教学育(yù)人的有机融合,不断丰富育人形式和内容(róng)。

  注(zhù)重(zhòng)学思结合,知(zhī)行统一,使每一个学生(shēng)都能(néng)够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立(lì)新(xīn)型服务观念,建设(shè)服(fú)务型学校(xiào),营造(zào)良好的育人环境。

  在(zài)全社会大(dà)力提倡服(fú)务型政(zhèng)府和服务型(xíng)机(jī)关的(de)背(bèi)景下,学校首(shǒu)先应(yīng)该把(bǎ)“以(yǐ)人为本(běn)、以发展为本”的思(sī)想(xiǎng)提到新的高度落实,把(bǎ)“为学(xué)生(shēng)服务(wù)、为(wèi)家长服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变(biàn)为(wèi)具体(tǐ)行动,内化(huà)为学校文(wén)化,把(bǎ)当前(qián)从事的(de)工作(zuò)当做一(yī)种责任和义务,把(bǎ)“人类灵魂的工程师”作为(wèi)一(yī)种崇高的事业追求而不只是一(yī)种(zhǒng)职业定位(wèi),只有(yǒu)这样,教师的心才能真正潜下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发展(zhǎn)观念,教育学生(shēng)养成习惯(guàn),形成(chéng)能力,为学生(shēng)成为人才奠(diàn)基。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育工(gōng)作者,我(wǒ)们必须清醒地(dì)认(rèn)识到,学(xué)校教育(yù)只能是为学生人(rén)生的发展奠定(dìng)基础(chǔ),书(shū)本理(lǐ)论知识只能是人生(shēng)发(fā)展的专业基础,学校(特别(bié)是基础教育阶段(duàn))是为让(ràng)学生(shēng)成为未(wèi)来人才做准备、打(dǎ)基础的地方,我们(men)的(de)主要任务是培养(yǎng)学生养成习(xí)惯,形成能力,适应(yīng)社会,创(chuàng)造未(wèi)来(lái)。

   

    二(èr)、创新(xīn)管(guǎn)理机制,提高管理效能 

    “向目标要动(dòng)力,向细节要超(chāo)越,向管理要质量,向科(kē)研要创新”。

  学校要橘蚂实(shí)现内涵(hán)发展,管理创新势(shì)在必行,关键在(zài)于教师管理(lǐ)、学生管理(lǐ)和(hé)学校工作管理的创新。

  要坚持走“制度+情感+目标(biāo)”的管(guǎn)理模(mó)式,追求管理(lǐ)的精(jīng)细(xì)化(huà)、规范化和人文化,不断创新(xīn)管理机(jī)制,提高管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评价制度,加快推(tuī)进教师管理实现三个(gè)转变(biàn)。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转(zhuǎn)变,由“重(zhòng)结果(guǒ)”向(xiàng)“重(zhòng)过(guò)程”转(zhuǎn)变,由“重形式”向“重效果”转(zhuǎn)变。

  教师评价制度要充分体现评价(jià)的过(guò)程性、发展(zhǎn)性和(hé)激励性。

  要明(míng)确规范制度(dù),提升“规范”境界,引领教师向“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用(yòng)发(fā)展的目(mù)标激(jī)励教职员工(gōng),摒弃“只按(àn)制度(dù)工(gōng)作”的传统思(sī)维;要坚持教师发展与学生(shēng)发展(zhǎn)相结(jié)合、教师发展与(yǔ)学校发展相结合、教师个体的全面(miàn)发展与个性发展相结(jié)合,特别要注重优秀教师(shī)群体的建设,专门(mén)制定教师团队发展评价激励制度,使评价(jià)激(jī)励(lì)的重点聚集在教师(shī)、学生和学校“三赢”的(de)结(jié)合(hé)面(miàn)上。

  使学校(xiào)管理更趋(qū)科学(xué)化(huà)、高(gāo)效(xiào)化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型、研究型、发展型方(fāng)向发展(zhǎn)。

   

    (二)创新(xīn)德(dé)育形式,丰富德育(yù)内容,推进学(xué)生(shēng)管理自主化。

  以“引导学生形成正(zhèng)确的世界(jiè)观、人生观(guān)、价值观”为目标(biāo),构建各学(xué)段有效衔接的(de)德育体系,不断提(tí)高德育工作(zuò)的吸引力和感染力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教育(yù),民(mín)族精神(shén)和时代精神教育,社(shè)会(huì)主义荣辱观(guān)教(jiào)育,公民意识教(jiào)育(yù);加强心理(lǐ)健康教育,重视对(duì)学生心理的疏导和沟通,要重视(shì)培养学生的责任意识和安全意识。

  把德(dé)育与智育有(yǒu)机结合(hé),渗透到教育(yù)教学的各个环节(jié),贯穿于学(xué)校教育、家庭(tíng)教(jiào)育和社(shè)会教(jiào)育(yù)的各个(gè)方面。

  把思想品德教育和行(xíng)为养成教育有机(jī)结(jié)合起来,增强德育工作的针对性和实(shí)效性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本,推进学校工(gōng)作管理科学化、民主化。

  重点抓(zhuā)好三项工作,一是明确目标,首(shǒu)先(xiān)要结合学校实际科学地定位(wèi)学校发展目标(biāo)愿景(jǐng),围绕学校发展目标自上而下确(què)定各部门在各个阶段的(de)工作(zuò)目标,引(yǐn)导全(quán)体(tǐ)师生确定(dìng)自己的人(rén)生发展目(mù)标和各个阶段的发展计(jì)划,自下而上(shàng)实现目标的过程(chéng)就是逐步实现(xiàn)学校(xiào)整体发展目标(biāo)的过(guò)程(chéng)。

  二是科学计划,近期(qī)规(guī)划要落实长远规划,学年计划要落实近(jìn)期(qī)规划,学期计(jì)划要落实学年计划,周工作安排要落(luò)实(shí)学期(qī)工作计划;三是狠抓落实,实行教师岗(gǎng)位(wèi)竞(jìng)聘(pìn)制和领导岗位(wèi)目(mù)标管(guǎn)理责(zé)任制,要保证人(rén)人有事做,事事有(yǒu)人管,要做到工作标准有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个(gè)转变,即由(yóu)经验型管理向科学(xué)型管理转变;由粗放式的外(wài)延管理向精细化的内涵管理转变;由事务型管理(lǐ)向流(liú)程式(shì)管(guǎn)理(lǐ)转变(biàn);由封(fēng)闭式管理向开放(fàng)式、民主式管理(lǐ)转(zhuǎn)变(biàn)。

   

    三(sān)、落(luò)实课改(gǎi)精神(shén),深化教(jiào)学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是(shì)动力。

  深化教学改革要(yào)以课标为(wèi)依据,以常(cháng)规为(wèi)基石(shí),以科研为依托,以课堂为载体,实现“六化”,即教师素质品位化,师生(shēng)交往人文(wén)化,教学设计科学化,习题训练精炼化(huà),课堂教学高效化(huà)。

   

    (一)以课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改(gǎi)革(gé)要(yào)以(yǐ)学生(shēng)为(wèi)本,以学生(shēng)的(de)发展为本,优(yōu)化教学手段(duàn),改革教学方法。

  教(jiào)师(shī)进课(kè)堂要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带(dài)着(zhe)激情进(jìn)课堂,带(dài)着爱心进课堂,带着自信进(jìn)课堂(táng),带着责(zé)任进课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一(yī)个中心(即以学生为主体),实现两大转变(学生(shēng)自(zì)主(zhǔ)学习,合(hé)作(zuò)学习),落实(shí)三维目标(biāo),创(chuàng)设“四多时空”(课(kè)堂给学生多(duō)一点深(shēn)入思考的时(shí)间,多一(yī)点消化(huà)反馈和校正的时间,多一(yī)点动手实践(jiàn)的时间,多一(yī)点了解社会的时间(jiān)),全(quán)面提高课堂(táng)教学的(de)有效(xiào)性,减轻学(xué)生过重的课业负(fù)担。

  学(xué)校领导要经常深(shēn)入课堂(táng)督(dū)查、研究和(hé)指导(dǎo),实现课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研(yán)组要有计划地组织(zhī)以课堂教学为主的评课活(huó)动和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以(yǐ)能力培(péi)养为重(zhòng)点。

  教育改革要优化知识结构(gòu),丰富(fù)社会实践,强化(huà)能力培养。

  着(zhe)力提高学生(shēng)的学(xué)习能力、实践能(néng)力、科技创新(xīn)能力和自(zì)我管理能力,教育学生(shēng)学会知识(shí)技能(néng),学会动手(shǒu)动(dòng)脑,学会生存生活,学会做事做人,促(cù)进学生主(zhǔ)动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学生全面(miàn)发展和促进(jìn)教师不断(duàn)提高的评价(jià)体系,要善于发(fā)现和发展学(xué)生(shēng)多(duō)方面的潜能,发挥(huī)评(píng)价的教(jiào)育功能(néng)和激(jī)励功能,帮助(zhù)学生激发兴趣,树立(lì)自(zì)信,促进学生(shēng)健(jiàn)康(kāng)成长、主动发展、全面发展。

   

    (四)以课程建设为主要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执行(xíng)国(guó)家(jiā)和地方课程计(jì)划,按要(yào)求开足开齐开好所有规(guī)定课程的同时(shí),要积极开(kāi)发和(hé)利用(yòng)各种(zhǒng)课(kè)程资(zī)源,开发校(xiào)本(běn)课程。

  有(yǒu)利于(yú)培养学生的探究(jiū)精神和创(chuàng)新意识。

   

    四(sì)、强(qiáng)化队伍建设,关(guān)注教师发展 

    教育大计(jì),教师为(wèi)本。

  教(jiào)师能力强、水平高(gāo),学生才能健康成长,学校才能可持续发展。

  因此,造就(jiù)一支师德(dé)高尚、业务(wù)精湛、结(jié)构合理、充满活(huó)力的(de)高素质专(zhuān)业化教师队伍,是提(tí)升(shēng)学校(xiào)内涵,提(tí)高教(jiào)育(yù)质量的前提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教师职业(yè)理想和(hé)职业道(dào)德教育(yù),增强广大教师教书(shū)育人的(de)责任感和使命感。

  引导教(jiào)师要(yào)关(guān)爱学生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律(lǜ),以人格魅力(lì)和学识魅力教育感染学(xué)生,做学生健康成(chéng)长的(de)引路人,良(liáng)好习惯的训练师,知识技能的奠基者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校工作的首位,校长亲自(zì)抓,常(cháng)抓不懈,要(yào)求师(shī)生做到的,校长和领导班子(zi)成员首先必须做(zuò)到,要(yào)以身作则,率(lǜ)先垂范,这样才(cái)能引领全校师生强化拼搏(bó)奉献意识、主人(rén)责任意(yì)识(shí)和行(xíng)为(wèi)示范意识。

  以校本培(péi)训为平台,组织开展内容(róng)丰富、形式多(duō)样的师德培(péi)训。

  要重(zhòng)视做好(hǎo)每(měi)年一次(cì)的(de)师德(dé)标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现作为教(jiào)师(shī)考核评价和评(píng)优聘用的前(qián)提和重要指标,采取综合(hé)措施(shī),建立长效(xiào)机制。

   

    (二)提(tí)高教师业(yè)务水平。

  完善培(péi)养培训体系,做好培养培训(xùn)规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本(běn)研(yán)修、名师育名师和校际(jì)结(jié)对帮扶等活动,优化略备薄酒的意思下一句,略备薄酒的读音队伍结构(gòu),提高教(jiào)师专业水平和教学能力。

  创新(xīn)教师培训模式(shì),走“以训带研,以研促(cù)训,研(yán)训(xùn)结(jié)合”的校本研训(xùn)新路子,要做到“学有所用(yòng)、用有所思(sī)、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学反思、课题带动等方式(shì),培养教育教学骨(gǔ)干、专(zhuān)家型教师和(hé)学(xué)科带头人(rén)。

  强化教(jiào)师的竞(jìng)争进取(qǔ)意识、团(tuán)队合(hé)作意识(shí)、学习反(fǎn)思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办学(xué)特色,打(dǎ)造品(pǐn)牌学校 

    在(zài)着力提(tí)升学校综合(hé)实力的过程中,还应注重营造(zào)物质(zhì)文(wén)化氛围,提(tí)炼精神文(wén)化(huà)传(chuán)统,形(xíng)成制度文化支柱,切(qiè)实(shí)加强校园文(wén)化建设(shè);注重(zhòng)搞好教育(yù)信(xìn)息(xī)化(huà)建设,促进教育现代化(huà)进程(chéng)。

  要遵循(xún)教育规律,发挥本校(xiào)优势,选中(zhōng)突破口,以点带(dài)面(miàn),整体优化,形(xíng)成特(tè)色。

  要创造(zào)有利条件,鼓(gǔ)励教师(shī)和学校领导班子成员在实践中大胆探(tàn)索(suǒ),与时俱进,不断更新教(jiào)育思想、教(jiào)育模式和教育方法,逐(zhú)步形成一种(zhǒng)独特的、优质的、稳定的办学风(fēng)格,从整体(tǐ)上形成特有的(de)治学方略、办学思路和办学理念。

  要倡导教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创特色,树品(pǐn)牌。

  要在更高层面上重视办学理念(niàn)的输出与共享,扩(kuò)大优质资源的辐射面和影响力(lì),进一步提升学校的创(chuàng)新能力和品(pǐn)牌效应,促(cù)进学校走上可持续发展的良性循环(huán)轨道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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