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总监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经理(lǐ)大的。

总(zǒng)监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　总经理大(dà)。

经(jīng)理(lǐ)对董事会(huì)负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的(de)生产经营管理(lǐ)工(gōng)作，组织实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织(zhī)实施公司年度(dù)经营计划和投(tóu)资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机(jī)构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制(zhì)定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公(gōng)司战(zhàn)略规划(huà)及与日常营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系并优化完善；

　　制定公司(sī)运(yùn)营标(biāo)准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

总监和总经理(lǐ)的(de)区(qū)别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常是整个(gè)组(zǔ)织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和负责人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型(xíng)组织(如(rú)跨国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色(sè)，通(tōng)常是(shì)其所(suǒ)属(shǔ)事(shì)业单位或分支机构的最(zuì)高负责人。

　　总(zǒng)监(jiān)通(tōng)常是某一领域的(de)第一监管(guǎn)人员，例(lì)如项(xiàng)目总监(jiān)、财务总监、人力资源(yuán)总监等等(děng)。

　　也是(shì)企业的(de)高级其远而无所至极邪的邪怎么读音，卯怎么读音管理人(rén)员。

　　总干事(shì)是(shì)在(zài)总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和(hé)经理谁(shuí)大(dà)？

　　总经理比总监的职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高的管(g其远而无所至极邪的邪怎么读音，卯怎么读音uǎn)理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模(mó)较大的组织里 (如跨国企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某(mǒu)项领(lǐng)域的第一监管人，如项目(mù)工程(chéng)总监(jiān)，财务(wù)总监，人(rén)力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主(zhǔ)要职责是负(fù)责公司日(rì)常业务的经(jīng)营管理，经(jīng)董事会授权(quán)，对外签订(dìng)合同和处理业务(wù)；组织(zhī)经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总(zǒng)经济(jì)师、总工程师及部门经理等高级职(zhí)员的人选，并(bìng)报董事会(huì)批准；

　　定期向董(dǒng)事会报告业(yè)务(wù)情(qíng)况，向董事会提交年度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修订(dìng)及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程；策(cè)划推进及组织协调(diào)公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的(de)运营管理体系并优化(huà)完善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推动并确保营(yíng)业指标的(de)顺利(lì)完成；制定运营(yíng)中心各(gè)部门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的运营(yíng)队伍；完成总经理临(lín)时(shí)交办的其他任(rèn)务。

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