部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是(shì)总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经(jīng)理大的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经理(lǐ)是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是(shì)一个公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监(jiān)、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同哥呀是什么鱼怎么叫 戈雅鱼是淡水鱼吗一(yī)部门可(kě)以同时设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负(fù)责部(bù)门的全(quán)面(miàn)管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范(fàn)、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)哥呀是什么鱼怎么叫 戈雅鱼是淡水鱼吗完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调各(gè)部门的工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般(bān)在(zài)企业(yè)经营权层次(cì)，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部门经理之间；在企(qǐ)业所有权层次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公(gōng)司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者(zhě)解(jiě)聘(pìn),经(jīng)理对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项(xiàng)领域(yù)的(de)第一监(jiān)管扒(bā)老(lǎo)人(rén),在企业中也是高(gāo)层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

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