唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这(zhè)些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它在(zài)成立之初迅(xùn)速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随(suí)后又及时(shí)转型秀场直(zhí)播，依靠庞大(dà)的用户体量成功(gōng)抓住一(yī)只商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没(méi)有(yǒu)哪个(gè)互联(lián)网公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投(tóu)资。

　　但在平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等(děng)电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营(yíng)收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一(yī)个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动(dòng)陌(mò)陌改(gǎi)名(míng)挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺(cì)激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间(jiān)内，陌陌在北京互联网行业都(dōu)是中厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班，在陌(mò)陌成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份工作的张超(chāo)对时代(dài)财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位上(shàng)发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联网大厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减福利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带(dài)领(lǐng)全球超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年(nián)10月开始，陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自(zì)一线的(de)汇报(bào)，并不时做出(chū)辛辣(là)点评，甚至(zhì)在会议上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份”一名资(zī)深员工向时(shí)代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加班(bān)明显多了起来。大(dà)量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有他的妻子(zi)张思川(chuān)。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍(kǎn)、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提(tí)出新的创意，试图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随(suí)之而来。张(zhāng)超告诉(sù)时代(dài)财经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归(guī)，他(tā)极有(yǒu)可能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后的一系列(liè)举措，打消(xiāo)了(le)他(tā)的念(niàn)头。他希望再赌(dǔ)一(yī)把，看陌陌(mò)能不能继续(xù)向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都(dōu)能(néng)一针见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过王力。”张超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创(chuàng)始人(rén)与职业(yè)经(jīng)理人的(de)区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通(tōng)过(guò)自(zì)己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作(zuò)没能打(dǎ)响任何水花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事(shì)业部自成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草(cǎo)社(shè)区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交(jiāo)友软件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经(jīng)失(shī)败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交(jiāo)寡头(tóu)格(gé)局已(yǐ)定(dìng)，后来者机会寥寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生在(zài)2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市(shì)场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为败(bài)局。如今(jīn)陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还(hái)要(yào)打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地(dì)区相对老旧的产品形态(tài)，这些应用(yòng)并没有打开海外(wài)陌生人社交市(shì)场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款功能上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处于劣势，最后(hòu)也(yě)以失(shī)败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类产品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分(fēn)割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方式，避开(kāi)了中(zhōng)东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束(shù)，在没有同类竞(jìng)品的情况(kuàng)下(xià)迅速打开市(shì)场(chǎn成玉元君的身世是什么，成玉元君是什么身份g)。据(jù)内部员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市场前(qián)三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用(yòng)于与公会、主播分(fēn)成，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表(biǎo)示公司采取(qǔ)了(le)降低分成比(bǐ)例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩一(yī)个收购而来(lái)的探(tàn)探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自(zì)2021年(nián)7月以来，探探海外(wài)版在(zài)印(yìn)尼(ní)市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期(qī)以来，管理层对于(yú)出海业(yè)务并(bìng)不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业务(wù)上的投资太慎重了，好几(jǐ)个海外业(yè)务只投了(le)十几万(wàn)元试水，看到(dào)没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访(fǎng)时还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议(yì)出(chū)海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕(rào)的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加大各(gè)方资(zī)源(yuán)投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后(hòu)的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时(shí)间(jiān)已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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