部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分业务，总(zǒng)经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带(dài)有(yǒu)行政(zhèng)管理权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部门可以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进(jìn)及组(zǔ)织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建(jiàn)立(lì)规范(fàn)、高效的运营管理体系(xì)并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营指标(biāo)、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心各部(bù)门的(de)战略发展和(hé)业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临(lín)时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有(yǒu)权层次。