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俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大

俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开(kāi)年度股东大会。公司董事长93岁的(de)沃伦(lún)·巴菲特和副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先生,一边(biān)吃喜诗糖果(guǒ),一(yī)边回(huí)答(dá)了来自全球(qiú)投资者5个(gè)多(duō)小(xiǎo)时的互动提问(wèn)。

  在(zài)这(zhè)次(cì)股东会中,两位(wèi)奥马哈“先知”再度(dù)和投资者(zhě)分享了投资、成功(gōng)以及长寿(shòu)的秘诀,并就(jiù)市场关注的(de)AI、新能源、美国银行危机、苹果(guǒ)以及公(gōng)司“接班人”等(děng)热(rè)点话题进(jìn)行了(le)探(tàn)讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上表(biǎo)示(shì),他和芒格依然高度看(kàn)好苹果(guǒ)公司。“如果让消费者选(xuǎn)择,是(shì)放弃(qì)第(dì)二台车,还是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第二辆车。这是消费者行为对苹果公司(sī)带(dài)来的(de)机会。”

  同(tóng)时,也(yě)谈(tán)到了台积电在产业链中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一家公司可以与台积电相比(bǐ)拟,这(zhè)家公司拥有(yǒu)非(fēi)凡的领导地位。”

  为了让读(dú)者能够在第(dì)一时间(jiān)获(huò)取本次股东会最(zuì)新观点,筛选出40条核心精华(huá)内容(róng),以飨读者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不合理,

  Pilot的选址要(yào)比后者好(hǎo)许多

  会上,巴菲特(tè)说,“伯克希(xī)尔买卡车加油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交易,第一(yī)个阶段价(jià)格很好,第二(èr)个阶段由于他们去(qù)年优异的业绩对(duì)卖家(jiā)很(hěn)有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的(de)股份以来(lái),这部(bù)分股份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年(nián)初,伯克希尔(ěr)将购买(mǎi)Pilot的额外权益,这将使我们(men)的所(suǒ)有(yǒu)权提高到80%,并导致我们在财(cái)务报表(biǎo)中充(chōng)分整合(hé)Pilot的收益(yì)、资产(chǎn)和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合理,Pilot的(de)选址(zhǐ)要比后(hòu)者(zhě)好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希望(wàng)能够拥(yōng)有多(duō)个

  具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能(néng)力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃(wò)尔(ěr)玛的(de)分销做(zuò)的很好(hǎo),我(wǒ)们有很多产品供应(yīng)给它,但有些产品很难(nán)让人们只去沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们也会把(bǎ)产(chǎn)品的分(fēn)销渠道多元(yuán)化,我们希望能够拥(yōng)有多个具备沃尔(ěr)玛(mǎ)一样分销能(néng)力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然有101年的历史,

  但其(qí)魔(mó)力也不是无限的(de)

  再谈自身钟爱的喜(xǐ)诗糖果(guǒ),巴菲(fēi)特说,“喜诗糖(táng)果当前面(miàn)临的问题不在于是否开新店。我和查理为了把这个品牌推向全球做(zuò)过很(hěn)多(duō)尝试,每次我们都是在最初觉(jué)得走对了方向,但(dàn)后来发(fā)现还是不行。喜诗糖果有101年(nián)的(de)历史,虽然有(yǒu)自己的魔力,但魔力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业经营难(nán)题比较多

  关于电影和(hé)迪士尼,芒格说,电影行业是(shì)一(yī)个(经营(yíng))非常困难的行业,是(竞争)非常严峻的(de)行业。“举个例子(zi),假如疫情前有70%的(de)业务(wù),随着(zhe)疫情的(de)来(lái)临,客流量减少了,但(dàn)电影院不能(néng)减少影片供(gōng)应(yīng),也(yě)不能(néng)减少其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴(bā)菲(fēi)特:在收(shōu)购动视暴雪的事情上

  微软已(yǐ)经做(zuò)得非(fēi)常出色(sè)了

  有投资人提问,伯克希尔(ěr)出售(shòu)动视暴(bào)雪股份是否影响到(dào)了微软对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管(guǎn)要求下应披露的事(shì)项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写明了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做得非常(cháng)出色了,为了(le)达成这笔收购,微软(ruǎn)与(yǔ)英国有关部(bù)门(mén)积极地进行了(le)合作(zuò),但这并不代表他们最终一(yī)定会成(chéng)功,这也不是愿意多花钱就能解(jiě)决的问题。我还不清楚最终结(jié)果(guǒ)会如(rú)何,但即使这笔收购最终没(méi)有成功,也不代表微软或(huò)动视(shì)暴雪(xuě)有任(rèn)何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高度(dù)肯定苹果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已超过了(le)能源(yuán)业(yè)务

  在股(gǔ)东大会上,巴(bā)菲特高度肯定了苹果公(gōng)司。他说,“苹果公司在(zài)我们仓位中的占比超过了能源业务(wù)。虽然我们持有苹果的股份占比不高(gāo),但每年的权重都在增加(jiā)。我(wǒ)不懂手机,但我(wǒ)能看(kàn)明(míng)白(bái)消费者的(de)习惯。如果让消费者选是放(fàng)弃买(mǎi)手机(jī)还是放弃买汽车,我想很多人会选(xuǎn)放(fàng)弃汽车(chē)。”

  “我们(men)不知道未来趋势(shì)会如何发展,但我们知道什么是(shì)正确(què)的价格,我们可以在(zài)消费者行为方面做(zuò)一定的预测(cè),以及它对企业的威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆(liàng)车和买iPhone之(zhī)间选择,多数人(rén)可能会(huì)选(xuǎn)择(zé)放弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔(ěr)组合的35%表(biǎo)示(shì)担忧,认为这已(yǐ)经接近了(le)危险范围(wéi)。

  对此,巴(bā)菲特肯定地表示(shì),“你(nǐ)的美元是好(hǎo)的。”以此来(lái)表示,这笔投资是没问(wèn)题的,甚(shèn)至是非(fēi)常有(yǒu)机会的。“铁(tiě)路(lù)、能源和(hé)喜诗(shī)糖果等都是生意,而苹果(guǒ)的商业模式更好。消费(fèi)者花钱的时候都有自己的喜好,有些人(rén)会花(huā)1500美元买(mǎi)一部手(shǒu)机,同(tóng)样,也有人(rén)花3.5万美元买(mǎi)第(dì)二(èr)辆(liàng)车。我认为,如果他们要么(me)放弃第二辆车,要(yào)么放(fàng)弃他们(men)的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴菲特:在芯片(piàn)行业台积电拥有非凡(fán)的领导地位

  《红周刊》事前发(fā)送了提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季度内快速买入卖出台(tái)积电(diàn)的原(yuán)因。在问(wèn)答环(huán)节(jié),巴菲特对此(cǐ)进行了说明(míng),在他(tā)看来台(tái)积(jī)电是世界范围内管理最完善且最(zuì)重(zhòng)要(yào)的公司(sī)之一,即使是5至(zhì)20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估过(guò),尽管很多人想要(yào)提高美国的芯片产能,但我(wǒ)认(rèn)为,它(tā)只(zhǐ)能(néng)留在(中(zhōng)国)台湾地区。我们通过Allegheny购买的(de)一家子公(gōng)司参与(yǔ)了亚(yà)利桑那州的部分芯(xīn)片(piàn)工作,但至少在我看来(lái),目前我们(men)没有一(yī)家公司可(kě)以(yǐ)与台积电比拟,这家(jiā)公司拥有(yǒu)非(fēi)凡(fán)的领导(dǎo)地位。何况它们(men)还拥有一位91岁(suì)的创始人,这家(jiā)公司非(fēi)常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴(bā)菲(fēi)特:马(mǎ)斯(sī)克高(gāo)估了自己(jǐ),

  可(kě)他是天才(cái)

  有观众问巴菲特(tè),你是否(fǒu)认为(wèi)埃隆(lóng)·马斯克(kè)高估(gū)了自(zì)己?巴菲特的(de)回答(dá)是(shì),“是的,我认(rèn)为埃隆·马斯克高估了自己,但(dàn)他(tā)很(hěn)有才华。所(suǒ)以,他高估(gū)了一(yī)个不需(xū)要高估就能成为天才的人。他真的很聪(cōng)明(míng),我想他的(de)智商可能(néng)会超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(xiē)(伟(wěi)大的(de))目标,他喜欢(huān)接受不可能的(de)目标。我们的(de)不同之处在于(yú),我想(xiǎng)要的不多,我在寻找简(jiǎn)单、确定性高的工作,我不(bù)想(xiǎng)要(yào)那么多的(de)失败。但埃隆(lóng)·马斯克需要狂热,致力于解决不可能的问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式(shì),我不喜欢和(hé)他在一起(qǐ),他(tā)也不喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车(chē)即(jí)将大(dà)获成功,

  但我并(bìng)不喜欢(huān)

  关于(yú)新能源和汽车厂(chǎng)商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间内,我(wǒ)和查理都(dōu)觉得,汽车行业(yè)太艰难了。例如福特汽车(chē)公(gōng)司,曾经亨利·福特看起来(lái)拥有整个世(shì)界,但20年后,他们(men)正在赔钱。前(qián)几(jǐ)天,我读(dú)了通用汽车公(gōng)司1932年的年度(dù)报(bào)告,其中(zhōng)显示,他们有19000个经销商,而当时人(rén)口大约是1.2亿(yì)左右。现在美(měi)国有3.3亿人,所有汽(qì)车品(pǐn)牌只有18000左右个经(jīng)销商。此外,美(měi)国的汽(qì)车公司(sī)还会面临来自世界各(gè)地的竞争(zhēng)。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实也并非如此,法拉利(lì)就(jiù)处于一个(gè)特殊的(de)位置(zhì)。虽然(rán)我们觉得,汽(qì)车不(bù)是一个(gè)吸引人的行业,但电动汽(qì)车即将大获成(chéng)功(gōng)。现在它带来了巨大的成本和巨大(dà)的风(fēng)险(xiǎn),但(dàn)我(wǒ)不喜欢巨大的资金成本和(hé)巨大的(de)风险(xiǎn)。”

  关于新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑(yí)态度

  在回答新加坡投资者(zhě)关于人工智能的(de)问题时,芒格表示(shì),如(rú)果(guǒ)你到中国的比亚迪(dí)工(gōng)厂去看(kàn)一看,会发(fā)现自动化操(cāo)作(zuò)程度非常(cháng)高,但我还是觉得用人可能更好,因为(wèi)人工智能并不能取代很多领域的人才。

  巴(bā)菲特也表(biǎo)示,人工智能虽然可(kě)以做一些令人惊奇(qí)的事(shì)情,比尔盖(gài)茨也曾带我去看微软的产(chǎn)品,但这类产品仍不完善,譬如目前还(hái)不能讲笑话(huà)。发(fā)明AI的初衷是好的(de),但很多事情是不能掌控的。人(rén)工智能可以改变全世(shì)界,但它并不能(néng)改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴菲特:赚(zhuàn)取(qǔ)超(chāo)额收益的(de)机会在降低,

  但总会有(yǒu)新技术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超额收益的机(jī)会在相对(duì)降低(dī),但这并不代表没有投资(zī)机会。从(cóng)1940年到(dào)现在,无论汽车、工业、飞机(jī)以及能(néng)源等领(lǐng)域都有(yǒu)新(xīn)的改变,新的事物永远在不断出现,而且会取代(dài)一(yī)些(xiē)原有的技(jì)术,因此(cǐ),在这其中会存在很(hěn)多机(jī)会”。

  13.

  巴菲(fēi)特(tè):伯克希(xī)尔在新能源(yuán)方面(miàn)

  做(zuò)了很多投(tóu)入(rù),但还远远不够

  针对(duì)新(xīn)能源前景,巴(bā)菲特说,“之前买下伯克希尔能(néng)源这家公司(sī),就是希望能够(gòu)帮助解决(jué)一些环境方面的(de)问题。从(cóng)传(chuán)统(tǒng)能(néng)源向(xiàng)新能(néng)源的转变(biàn),我们(men)在(zài)这个(gè)方面做了非常多的(de)投入。不过,现在做的还远远不(bù)够。”更多(duō)精彩观点请关注证券市场红周刊公众(zhòng)号。

  14.

  “股神(shén)”接(jiē)班人:希望2030年(nián)的碳足迹

  与(yǔ)2005年相比降(jiàng)低(dī)50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事(shì)长格雷格(gé)·阿贝(bèi)尔表示,“我们现在正在经(jīng)历(lì)能源行业的变革(gé),全球都(dōu)是如此,我们(men)有3家美国的公共事业公司,我们希望能够在(zài)全国的每一个州制定不(bù)同的计划,然后(hòu)将(jiāng)这些计划进行(xíng)整合。我们也将我(wǒ)们(men)的目标进行了(le)同步规划,我们希望2030年的碳足迹与2005年(nián)相比能(néng)够降低(dī)50%。这(zhè)是我(wǒ)们在公共事业方面希望能够取得(dé)的成绩,但这个过程(chéng)是不容易的”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银(yín)行事件引发的蝴蝶效应

  会(huì)扰乱世界(jiè)金融体系(xì)

  在针对投资者提出的(de)硅谷银行(xíng)破产事件会带来怎样(yàng)的经济后果(guǒ)时,巴(bā)菲特表示,这是灾难(nán)性的,即使联邦存款保险公司的(de)限额是25万美(měi)元,这是法令的规(guī)定,但这不(bù)是(shì)美(měi)国的行为方(fāng)式(shì),就像他们不会让(ràng)债务(wù)上限导致世(shì)界(jiè)陷(xiàn)入(rù)混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国公(gōng)众解(jiě)释为什(shén)么只有25万(wàn)美元有“存款(kuǎn)”保险,这次事件(jiàn)引发的后续问(wèn)题会(huì)扰乱世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对银行存(cún)款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该(gāi)发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银行业一直以来的情况都(dōu)非常相似,恐惧(jù)总是(shì)会(huì)传染的,我(wǒ)父亲在1931年(nián)因为(wèi)银(yín)行挤(jǐ)兑而(ér)失去(qù)了工作。不过,这些年来(lái),银行系统发生了很大变化。二战后的那(nà)一年(nián),有(yǒu)多达2000家银行(xíng)倒闭(bì),也是在(zài)那时,我(wǒ)们做了一(yī)件非常明智的事情,就是成立(lì)联邦存款保险公司。现(xiàn)在已经是2023年了,人们仍(对银行挤兑)感(gǎn)到(dào)担忧(yōu),这是不(bù)应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多(duō)次(cì)修改规则

  导致(zhì)银(yín)行系统风险增加

  巴(bā)菲特说,“美(měi)联储被赋予了制定保证金要(yào)求的责任。他们改变了很多次(cì)保证金要(yào)求,因为我们都知道,借了很多钱的(de)人会给(gěi)银行系统带来(lái)危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决不了财政问题

  由于美联(lián)储投放的(de)天量流(liú)动性,引发(fā)了严重的通货(huò)膨胀,市(shì)场普遍在(zài)批(pī)评美(měi)联储(chǔ)失职。不过(guò),巴菲特却认为,问(wèn)题不在(zài)美联(lián)储,“他们无法解(jiě)决(jué)财政问题,他们(men)正在履(lǚ)行其职能。现金(jīn)也不是(shì)垃圾。”

  不过芒(máng)格(gé)对(duì)此也不(bù)很乐观,他(tā)表示,我(wǒ)们在第(dì)二次(cì)世(shì)界(jiè)大战中付出(chū)了代价(jià)。我(wǒ)们每个(gè)人,包括学(xué)校的孩子和其他人,也包括我自己。我们(men)购买了最初(chū)所(suǒ)谓的战争债券(quàn)、国防债券和(hé)储蓄(xù)债券等等。如果(guǒ)不停印钞票,我无(wú)法预计宏观(guān)环境会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴(bā)菲特谈美(měi)国银行(xíng)危机:

  银行可(kě)以(yǐ)有(yǒu)新发明,但要(yào)恪守旧的价值(zhí)观

  巴(bā)菲(fēi)特说,“银行业可以有各种(zhǒng)各样的新发(fā)明(míng),但它需(xū)要有旧的价值观。我们不知道会发生什么,因为在目前的情况下,可能会发生(shēng)很多事情(qíng)。你必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如果他们(men)承担了不该承担的风险,如(rú)果你要改变(biàn)人(rén)们未来(lái)的行为方式,风险(xiǎn)就必须(xū)落在他们(men)身上”。

  20.

  巴(bā)菲特:50多年前,

  我们准(zhǔn)备(bèi)买下许多(du俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大ō)银行

  巴(bā)菲特说,“如果你(nǐ)遵循健(jiàn)全的银行投资(zī)方法(fǎ),不(bù)做别人(rén)做的一些风险性事情,银(yín)行(xíng)可(kě)能是一个非常(cháng)不错的投资。最(zuì)初在1969年(nián),查理(lǐ)和(hé)我以(yǐ)1900万(wàn)美元投资了一家银行(xíng)。如果1970年(nián)的《银行控股公司修正法案》没有通过(guò),我们(men)最终(zhōng)可能会拥有许多(duō)银行,而不是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人(rén)们对货(huò)币失去信心,

  这不(bù)会是一个好现象

  针对去美元(yuán)化与“放(fàng)水”,巴菲特说(shuō),“美(měi)元是储备货币,我看不到(dào)任何(hé)其他货币能够取(qǔ)代(dài)它。我觉得没人能理解现在的情况(kuàng),只有鲍威尔(美联储(chǔ)主席)可能比我们更清楚,但是(shì)他也不能完全控制我们的财政政策。当疫(yì)情(qíng)发生的时候,并没有人知道需要印(yìn)多(duō)少(shǎo)数额的货币才能解(jiě)决问题,而直到(dào)它失(shī)控(kòng)。人们会对货币失去(qù)信心,他(tā)们的(de)行为方式可(kě)能会完(wán)全不同(tóng)。我们(men)无法预测,但(dàn)我们知(zhī)道这(zhè)不(bù)是(shì)一个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家保(bǎo)险(xiǎn)公(gōng)司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很(hěn)多(duō)上市公(gōng)司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是自己愿意去投的。虽(suī)然(rán)有人诟病(bìng)盖可保险已经(jīng)是(shì)一家技术公(gōng)司(sī),但在我(wǒ)们看来,其依然是(shì)一家保(bǎo)险公司。他同(tóng)时解释,盖(gài)可在技术方面需要做的工作(zuò)要比想(xiǎng)象的多很(hěn)多。

  作为政府雇员保险(xiǎn)公(gōng)司,盖可第一季(jì)度业绩表现得非常(cháng)好,这(zhè)背后(hòu)有两个原因,首先是减少了前一(yī)年的保险准备金,其次一季度(dù)还是(shì)汽车保险的(de)旺季,此外在远程信息处理方面,盖可也取得了长足的(de)进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业地产领域

  从来(lái)就不特别(bié)活跃

  在回答有投资者提出的商业地(dì)产损失(shī)情(qíng)况(kuàng)有多严重(zhòng),和(hé)伯克(kè)希尔是(shì)否(fǒu)会(huì)在商业地产领域(yù)更活(huó)跃时?巴菲(fēi)特(tè)表示,伯克希尔在商业(yè)地产领域(yù)从来不是特别活跃,因此也不会受到不良贷(dài)款等一系列负(fù)面因(yīn)素影响。

  但美国和世界很多地方市中心(xīn)的(de)空洞化却(què)是非常严重的(de),它会影响很多人。建筑不会消失,但所(suǒ)有者会变化,人们(men)总(zǒng)是喜(xǐ)欢买没有追索权(quán)的房地产。

  24.

  伯(bó)灵(líng)顿(dùn)铁路(lù)的重点是

  以安全的方式(shì)恢复长期运(yùn)营

  在回答有投资者提出的(de)伯灵(líng)顿北方圣太菲(fēi)铁路公司(sī)面(miàn)临的(de)机遇(yù)和挑(tiāo)战时?巴菲特表示,他密(mì)切关注这一团队的(de)运营(yíng)指标,其中不仅有美国的铁路,而(ér)且还有加拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确(què)实(shí)经历(lì)了一段困难时(shí)间,但好在我们走(zǒu)出疫情和供应方面(miàn)的挑战,不(bù)过(guò)还(hái)面(miàn)临劳(láo)工问题和其他一些问(wèn)题。我们的团队(duì)优先考虑(lǜ)的(de)是恢复铁路的长期(qī)运(yùn)营,而(ér)不是短期专注于(yú)在20年内(nèi)达到某一运(yùn)营指(zhǐ)标,要长期为客户提供可持(chí)续的优质服务。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克(kè)希尔的历史上

  没有一次情绪化投资(zī)决定

  在回答有没(méi)有(yǒu)因为情绪作出(chū)错误的投资决定时(shí),巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为(wèi)一(yī)个没有感(gǎn)情的人,但(dàn)肯(kěn)定(dìng)想在做投资或商(shāng)业决(jué)定(dìng)时成为(wèi)一个没(méi)有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造(zào)了(le)

  超过5000亿美元的股东(dōng)权益

  巴菲(fēi)特强调:“如(rú)果我们拥有更多的(de)企业,企业赚更多的钱(qián),作为股东的份额,作为伯克希尔的(de)所有者,每年都在(zài)增加,而投(tóu)资者不需要花(huā)任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和超(chāo)过300亿美元的(de)运营(yíng)收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是(shì)非常有(yǒu)限的

  关于(yú)是否对持有的超过1000亿美元的现(xiàn)金(jīn)充满信心?巴(bā)菲特回答道,为什么要派发(fā)现金?我们感兴趣的、真正想做的是收购伟(wěi)大的企业。我们(men)可以做到以500亿或750亿美元的价格,收购(gòu)一家价值1000亿(yì)美元的公司。

  “适当的情(qíng)况下(xià),没有人(rén)能(néng)像我们一样达成交(jiāo)易。2008年我(wǒ)收购了一大堆公司,这种事(shì)情会再次发(fā)生。但问题是(shì),我们收购的(de)机(jī)会(huì)是非(fēi)常(cháng)有限(xiàn)的(de),所以当一家好公司面临被卖掉的时(shí)候,我们需要(yào)足够的资金。但我们(men)的股(gǔ)东(dōng)可能会把(bǎ)股票卖得太便宜,而且(qiě)无(wú)法做什么让股价稳步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我们(men)正在(zài)用我们(men)所拥有的东西赚钱。”

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  巴菲特:投(tóu)资的秘(mì)诀(jué)是洞悉消费者(zhě)的行(xíng)为

  关于公(gōng)司如何在短(duǎn)期(qī)利润和长(zhǎng)期防(fáng)御能力之间做(zuò)出选择(zé)?巴菲特对(duì)此表示:“我(wǒ)们不关(guān)心季(jì)度预算是否达标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业。好的企业不多(duō),但我们确实找到了一(yī)些(xiē),例如,当我们在1966年试图(tú)涉足百货商店业(yè)务时,我们学到的是(shì),在(zài)奖品(pǐn)上做图案绘制,这可以算是一件愚蠢的事。我(wǒ)们一直在试图洞悉的是消费者的(de)行为,我(wǒ)们不(bù)能(néng)洞悉(xī)企(qǐ)业的技(jì)术趋势,如(rú)果能做到这(zhè)点,那也能获利!但(dàn)这并不重要(yào)。”

  回应(yīng)接班(bān)人

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  巴菲(fēi)特重(zhòng)申,格(gé)雷格·阿(ā)贝尔(ěr)将接班!

  关于投资人关注的接(jiē)班人话题,巴菲特(tè)说,“格雷格(gé)•阿贝尔一(yī)定会继(jì)承我的工作(zuò),当然(rán)现在我还在位,格雷格的主(zhǔ)要价值是可以把一些事情做得更好,或者去管理(lǐ)更多(duō)的事情。阿吉特•贾(jiǎ)恩(ēn)也会给他一些好(hǎo)的建议(yì),但(dàn)格雷格是(shì)做(zuò)出(chū)最终决(jué)定的那个人。未来我们还(hái)需要更多的(de)优秀人(rén)才(cái),去涉及更多的业务。如果这些人不(bù)足够聪明,我们是绝不会(huì)让他们(men)接替我们(men)做任何决定的”。

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  伯克希(xī)尔的优秀在于从(cóng)不会(huì)频繁(fán)更换经理人

  查(chá)理•芒(máng)格(gé)表示,“伯克希尔有很多很(hěn)优秀的经理人,相对(duì)其他大型(xíng)公(gōng)司(sī),伯克希(xī)尔(ěr)之所以能够做的更(gèng)好原因之一,是从(cóng)不会频繁(fán)更(gèng)换经理(lǐ)人”。

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  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十大(dà)最佳保(bǎo)险(xiǎn)经理人之一,他的地位无可取代(dài)。阿吉特从不会去(qù)尝试改(gǎi)变一个体系,而总是会去改善(shàn)一个(gè)体(tǐ)系。我很(hěn)享受与他交流,以前我们(men)每天都(dōu)会聊(liáo)天,现在没有(yǒu)那(nà)么(me)频繁了,但他绝(jué)对是世界上独一无(wú)二的人”。

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  巴菲特透露到(dào)访日本五大商社

  是为“接班(bān)人”铺路

  巴菲特(tè)谈(tán)到了为(wèi)何到(dào)访日(rì)本,并参观五大商社。“我去那里的部分(fēn)原(yuán)因,是为了把(bǎ)格雷格介绍给(gěi)那些(xiē)生(shēng)意伙伴(bàn)。至于那些企业,让人感到非常惊喜(xǐ)”,巴菲(fēi)特说(shuō)。

  格雷格补(bǔ)充道,“我们(men)确实希(xī)望和(那些企业)有长期(qī)合作的机会。它们是一些令人难以(yǐ)置信的投资(zī)机会(huì),一(yī)直(zhí)是非常好的投资机会。我很喜欢这(zhè)些(xiē)公司(sī)的(de)文化和(hé)历史。我们对(duì)五大商社的两天走访是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未来(lái)展望

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  巴菲特展(zhǎn)望(wàng)百年后的(de)伯克希尔:

  被(bèi)股东眷顾,为社会(huì)带来幸(xìng)福感

  在(zài)问答环节,巴(bā)菲特提(tí)出了(le)一百年后伯克希(xī)尔的(de)发展愿(yuàn)景,他说,希(xī)望这(zhè)家公司(sī)仍能被股(gǔ)东们眷顾,并(bìng)且为社会带来幸福感,拥有无限的(de)资(zī)本(běn)和大量的人才。“就像格雷厄(è)姆1949年写(xiě)下的书时(shí)至(zhì)今日依然畅销且屹(yì)立不倒一样,成为(wèi)其他(tā)人的(de)榜样(yàng)。”

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  未来12~15年(nián)伯(bó)克(kè)希尔的资本

  仍会比(bǐ)大(dà)部分(fēn)公司都要多

  巴(bā)菲特表示,“伯(bó)克希尔(ěr)被认(rèn)为(wèi)是(shì)一个国家(jiā)的资产而非负债,以往记录(lù)已经说明了(le)这一点。未(wèi)来12~15年,伯(bó)克希尔的资本还是会比大部分公司(sī)都要多,也仍然可以(yǐ)在国家的经济(jì)中投入非常多的(de)钱,带来更多(duō)的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的(de)股票回购不(bù)会停

  巴(bā)菲特说,“相信在格雷(léi)格继任(rèn)后,他(tā)仍(réng)会(huì)做(zuò)出与现在相同的股票回购决定。”

  伯克希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔补充道:“沃伦和查理定下了非常优秀的回购计划(huà)框架,我会继续沿(yán)用,因(yīn)为股票回购将(jiāng)同(tóng)时对股东和(hé)公司自身(shēn)的运营(yíng)产生益处,如果资本足够且股(gǔ)票(piào)很有吸引力,那么为什么(me)不通(tōng)过回购来提升单股内(nèi)在价(jià)值呢?因此当时机(jī)来(lái)临,我们会成为活跃(yuè)的股票回购方。”

  谆谆人生教诲(huì)

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  巴菲(fēi)特:给(gěi)自(zì)己写讣(fù)告,

  并逆向行动,人生的(de)路就(jiù)清晰了(le)

  在回(huí)答(dá)关于遗产规划的问题时(shí),巴菲特说,在伯(bó)克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这(zhè)并不(bù)适(shì)合(hé)所有人。如(rú)果你想(xiǎng)要你的孩子拥有某种价值观,重要的是:你要践(jiàn)行(xíng)这(zhè)样的价值观,并和他们谈论(lùn)这个价值观(guān),从他们出生起(qǐ),他(tā)们就在(zài)学习你。“你(nǐ)的(de)意志与此有关。”

  巴菲(fēi)特说:“如果(guǒ)你(nǐ)想(xiǎng)弄清楚如何(hé)度过这一生,你可以(yǐ)写(xiě)一下讣告,并进行逆向行动”。

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  93岁(suì)“股神”巴(bā)菲(fēi)特:

  我年事已高(gāo)但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“之前观察过很多富裕(yù)家庭,它(tā)们在财产规(guī)划分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这(zhè)件(jiàn)事情对(duì)于孩子(zi)而(ér)言,在(zài)20岁和(hé)60岁的不同时(shí)期(qī)来(lái)做,效果是不(bù)一(yī)样(yàng)的”。

  在他看来(lái),过早向孩子宣告遗嘱会(huì)绑架他们的成长。“有一些人完(wán)全不向他们的孩子(zi)透露任何遗嘱有关的事(shì)情,而有些人则用(yòng)遗(yí)嘱(zhǔ)去(qù)绑架孩子(zi)的成长。当过(guò)早地向(xiàng)孩(hái)子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们的成(chéng)长阶段,让他们(men)知道(dào)遗嘱上的内(nèi)容——这在以后会很(hěn)难更改,我认为这是(shì)家长犯(fàn)下的一个巨大错(cuò)误”。

  38.

  查理·芒格分享成功的秘诀:

  活到老学到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单(dān),比如花钱要量入为出,花的钱要比赚的钱少;避免身边有(yǒu)能量的(de)人和活动(dòng);要(yào)活到老学到老,要学会感恩(ēn)。如果你(nǐ)能做到这一切,那你一定会成功(gōng)。如果(guǒ)做不到,成功就需要更多的运气,当然,你(nǐ)一(yī)定不(bù)要把自己的(de)命运都押宝在运(yùn)气(qì)赌注(zhù)上(shàng)”。

  39.

<俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大p>  巴菲特(tè)“凡尔赛(sài)”?和自己喜欢的俄罗斯人的尺寸是多少厘米,俄罗斯怎么那么大人一起(qǐ)工作,业务中(zhōng)没有困难

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中没有困难,我们都非常热爱自己的事业(yè)。每(měi)天早上起床(chuáng)时,我(wǒ)都感(gǎn)觉(jué)非常棒。和一(yī)群我喜(xǐ)欢的人(rén)一起工作,彼(bǐ)此欣赏对方,而且我上(shàng)班通勤(qín)也只需要约5分(fēn)钟的(de)路程,这(zhè)是非常理想(xiǎng)的工作(zuò)环(huán)境(jìng),没有什么能(néng)比这更(gèng)美妙的(de)事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时(shí)常(cháng)关注《聪明的(de)投(tóu)资者》

  在(zài)亚马逊(xùn)的排名

  股东大会上,巴菲特再(zài)度提(tí)起本·格雷(léi)厄姆在(zài)投资上对他产生的积极(jí)影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他(tā)的书(shū)中写(xiě)下一(yī)些非常有(yǒu)说(shuō)服(fú)力的话,告诉我我在过去8、9年(nián)间(jiān)所从事和热爱的工作都是错误(wù)的。我看了这本书(注:即《聪明的投资者》)一(yī)遍又一遍(biàn)。无论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看看(kàn)这本书(shū)的排名,它(tā)一直在畅销(xiāo)榜上(shàng)排(pái)在差不(bù)多第(dì)300名或第350名的(de)位置。试想下,到哪里再找一本书在(zài)其领域里具有这样持续的地位(wèi)?”

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