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snp眼霜在韩国是什么档次,韩国snp眼霜怎么样 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家(jiā)有小朋(péng)友,那(nà)么很可能买过或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕(rào)不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝(lán)多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利(lì)、蒙牛(niú)、光明等乳业巨(jù)头中,以(yǐ)一己(jǐ)之力在(zài)即(jí)食奶酪(lào)这(zhè)一细分品类杀(shā)出了一条血路。

  然(rán)而,爆火几年(nián)后(hòu),妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季报,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多业绩可(kě)谓“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴跌91%。二级(jísnp眼霜在韩国是什么档次,韩国snp眼霜怎么样)市场,妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿(yì)市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸(zhēng)发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了(le)近7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营(yíng)业(yè)收(shōu)入10.23亿(yì)元(yuán),同比下降20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利(lì)润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业分析师朱(zhū)丹蓬对深蓝财(cái)经(jīng)表示(shì),主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释了(le)妙可蓝多(duō)的市场份额。

  经过财报拆(chāi)解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度(dù)已经出(chū)现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季(jì)度,妙可(kě)蓝多营收增速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速从(cóng)一(yī)季度(dù)的118%下(xià)滑至4%。到了第(dì)三季度,营收(shōu)增速进(jìn)一步下滑至21%,扣非净(jìng)利润增(zēng)速直接变(biàn)成(chéng)-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  在2022年年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一是公司高毛利零售产品增速有所放缓,二是原辅材料价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致整体(tǐ)毛利(lì)率有所下降。同时(shí),妙可(kě)蓝(lán)多自己也承(chéng)认,随着海外奶酪(lào)品牌大举进军(jūn)中国、国(guó)内大型(xíng)乳制品企业(yè)纷纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场(chǎng)“太卷了(le)”。

  深蓝(lán)财(cái)经(jīng)注意到,目前国内奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大(dà)厂伊利(lì)、君乐宝、光(guāng)明等,还(hái)有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另外众多新创业品(pǐn)牌(pái)裹(guǒ)挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东(dōng)方证券此前的研报,妙可蓝(lán)多的克单价(jià)是比(bǐ)较高(gāo)的,常(cháng)规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单(dān)价(jià)达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不(bù)是(shì)高科技产品,本身(shēn)技术门(mén)槛不(bù)高,企业也很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可口可乐”等(děng)产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对(duì)手模仿,也很难做出口感(gǎn)一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班(bān)。闲(xián)不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从代(dài)理(lǐ)休闲(xián)食(shí)品开(kāi)始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉林省最(zuì)大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然的出国(guó)考察(chá)机(jī)会(huì),柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过8年(nián)的(de)准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳业成功借壳华联矿(kuàng)业A股上市。此(cǐ)时(shí)的广泽乳业(yè),仍是个名不(bù)见(jiàn)经传的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年财报显示(shì),当(dāng)年(nián)广泽(zé)乳业(yè)营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开(kāi)。

  经过(guò)一(yī)番决(jué)定后(hòu),柴琇决(jué)定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙(miào)可蓝多广(guǎng)告登录央视、分众(zhòng)传媒(méi)等渠(qú)道(dào)。《两只老虎》的魔(mó)性背(bèi)景(jǐng),配合重复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多”成功的植入了消费者脑海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司营业收入17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同(tóng)比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业正(zhèng)式(shì)更(gèng)名(míng)妙可蓝(lán)多。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头“招(zhāo)安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可蓝(lán)多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出(chū)了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招(zhāo)安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就是(shì)莫斯利安(ān)。

  当(dāng)年(nián),光明的(de)“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出(chū)了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安做到(dào)60亿销售额,成为常温酸奶(nǎi)超级单(dān)品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等巨头的围攻之下,莫(mò)斯利安最终败给(gěi)了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希占据常(cháng)温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫(mò)斯利(lì)安(ān)市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这(zhè)样被巨头们(men)“围剿”的渣都(dōu)不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨头面前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如(rú)果不(bù)投奔巨(jù)头,会不(bù)会重(zhòng)蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作(zuò)为战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇在给(gěi)员工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对妙可蓝多是(shì)“巨大的利好”。

  随后,妙(miào)可蓝多向蒙牛定(dìng)增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙牛(niú)对(duì)妙(miào)可蓝多的持股比例上升至28.46%,成为第(dì)一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据(jù)说,当时柴琇经常(cháng)面对(duì)外界这样的质疑:你不是控股股东了,在这个(gè)企业你还有话语权吗?你会不(bù)会(huì)觉得难(nán)过?为此她曾(céng)几次(cì)面(miàn)对媒体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛(niú)又增持了一部分股(gǔ)票。到目(mù)前为止,蒙牛持股比例(lì)为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关联公司(sī)吉林省(shěng)东秀(xiù)商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市场投资者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴涨超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的大牛股。

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  蒙牛的进入(rù),让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在(zài)广告导向之下,妙可蓝多的(de)销售(shòu)费(fèi)用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可(kě)蓝多营(yíng)业收入(rù)分别为(wèi)12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速(sù)

  妙可蓝多成功出(chū)圈,以一己之力,带火了一个新(xīn)的赛道(dào)。

  从毛(máo)利(lì)率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司(sī)的(de)产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代(dài)价就是收(shōu)入上(shàng)去了,但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司净利(lì)率仅(jǐn)4.33%,但同(tóng)年伊利股份的净利(lì)率(lǜ)水平稳定在7.9%的(de)水平(píng)。

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  4

  第(dì)一战“汪汪队立大(dà)功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印着现在小朋友很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片卡通形象,而(ér)且(qiě)在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以(yǐ)和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的(de)确为妙可蓝(lán)多“立(lì)了(le)大(dà)功(gōng)”!snp眼霜在韩国是什么档次,韩国snp眼霜怎么样>

  但是,友商都学会了这招儿(ér)。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦(mèng)”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再(zài)这么(me)下去,动画(huà)片都不够了。

  在产品方面,光明(míng)推出“不(bù)加(jiā)水的纯奶酪(lào)棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇奶酪(lào)棒,主打高钙;妙(miào)飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白热化了。

  截止今年第一季度,妙可蓝多的市场份额(é)已经接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第(dì)一品(pǐn)牌。但(dàn)是,所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低(dī)。

  2023年一季报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一(yī)步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货(huò)周转天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数(shù)据(jù)综合(hé)来看(kàn),妙可(kě)蓝(lán)多其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创(chuàng)始人柴琇提出了(le)所(suǒ)谓三(sān)大战役(yì):奶酪棒之(zhī)战(zhàn)、第二增长(zhǎng)曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻找第(dì)三条(tiáo)增长曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒只是第一战。

  第二战役就是——把奶酪(lào)端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝多(duō)力(lì)推奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一(yī)片”,谋(móu)求早餐(cān)场景的突(tū)破(pò)。后(hòu)面(miàn)的所谓第(dì)三条增长曲线,就是比如奶酪零食(shí)化(huà)、成(chéng)人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应(yīng)链等。

  目(mù)前,上市公司妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的法人代(dài)表(biǎo)和(hé)总经理,依然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多(duō)成(chéng)功的打响了儿童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第三曲线,既需要消(xiāo)费者教育(yù),又需要持续不断(duàn)的投入。持续(xù)投入,又要烧(shāo)钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争(zhēng)就是这样,一着(zhe)不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场的(de)战(zhàn)役从来(lái)都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会(huì)全力投入?还(hái)是未知(zhī)数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场。而众多友(yǒu)商又步步紧(jǐn)逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒu)住(zhù)老(lǎo)大(dà)的位置多久?

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