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抖音哈拉少什么意思,抖音哈拉少是什么意思 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间(jiān)5月6日晚(wǎn),伯克希尔(ěr)·哈撒韦召(zhào)开年(nián)度(dù)股(gǔ)东大会。公司(sī)董(dǒng)事长(zhǎng)93岁的沃伦·巴菲特(tè)和副董事长——99岁(suì)的查理·芒(máng)格先(xiān)生,一边吃喜诗糖(táng)果,一边回答了来(lái)自(zì)全球投资者5个多(duō)小时的互动提问(wèn)。

  在(zài)这次(cì)股东会中,两(liǎng)位(wèi)奥马哈“先知(zhī)”再度和(hé)投资者(zhě)分享了(le)投资、成功(gōng)以及长寿的秘诀,并就(jiù)市场关(guān)注的AI、新能源、美国(guó)银(yín)行(xíng)危机(jī)、苹(píng)果以及公司“接班人”等热点话(huà)题进(jìn)行了探讨(tǎo)。

  例如,巴菲特在股东会上表示,他(tā)和芒格依然(rán)高度看好(hǎo)苹(píng)果公司。“如果让(ràng)消费者(zhě)选择,是放弃第(dì)二台车,还是放弃iPhone,我(wǒ)想大(dà)多数人会放弃第二(èr)辆车。这(zhè)是(shì)消费者(zhě)行为对(duì)苹果公司带来的(de)机会(huì)。”

  同时(shí),也谈到了台积电(diàn)在产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特(tè)认为,“目前没有一家公司可以与(yǔ)台积电相比拟,这家公司拥有非凡的领(lǐng)导(dǎo)地位。”

  为了让读者能够(gòu)在第一时间获(huò)取本次股东会最新(xīn)观点,筛选出40条核(hé)心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重点企(qǐ)业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

  Pilot的选址要比后者好许多(duō)

  会上,巴菲(fēi)特说,“伯克(kè)希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵(guì)的(de)原(yuán)因(yīn)是,买Pilot是一(yī)个分(fēn)成三(sān)个阶(jiē)段的交易,第一个阶段价格很好(hǎo),第二个(gè)阶段由于他们去年(nián)优异的业(yè)绩对卖(mài)家(jiā)很有利。

  自从我(wǒ)们在 2017 年购买了Pilot 的股份(fèn)以来,这部分股份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年(nián)初(chū),伯克希尔将购(gòu)买(mǎi)Pilot的额外权益,这将使我们的所有权提高到80%,并(bìng)导致我(wǒ)们在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产(chǎn)和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并(bìng)不太(tài)合(hé)理,Pilot的选址要比(bǐ)后者(zhě)好(hǎo)许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望(wàng)能够拥(yōng)有多个

  具(jù)备沃(wò)尔(ěr)玛一样分销能力的分(fēn)销商

  巴菲特表示,“沃尔玛(mǎ)的(de)分销(xiāo)做的很好,我们有很(hěn)多产(chǎn)品供应(yīng)给它,但有些产品很难让人们只去沃尔(ěr)玛购买(mǎi),我们也会把产(chǎn)品的分销渠道多元(yuán)化,我(wǒ)们希望能够拥有多(duō)个具(jù)备沃尔玛(mǎ)一样分(fēn)销(xiāo)能力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽(suī)然有101年的历史(shǐ),

  但其魔(mó)力也不(bù)是无限的(de)

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜诗(shī)糖果当前面临(lín)的问题不在于是否(fǒu)开新店(diàn)。我和查(chá)理(lǐ)为(wèi)了把这个品牌推向全(quán)球做过很多尝试,每次(cì)我们都(dōu)是在最初觉得走对了(le)方向,但后(hòu)来发(fā)现还是不行。喜(xǐ)诗糖果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽然(rán)有(yǒu)自己的魔力,但魔(mó)力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业(yè)经营难题比较多

  关于电影和(hé)迪(dí)士尼,芒格说(shuō),电影行业是一个(gè)(经营)非常困难的行业(yè),是(竞争)非(fēi)常严峻的行业。“举个(gè)例子,假如疫(yì)情前(qián)有70%的(de)业(yè)务,随着疫情的来临,客流量减少了,但电影院不能减少影片供应,也不(bù)能减少其他消耗(hào)品供应(yīng)。”

  05.

  巴菲特:在(zài)收购动视(shì)暴雪的事情上

  微软已经(jīng)做得非常(cháng)出色了(le)

  有投资人提(tí)问,伯克希尔出售动视(shì)暴雪股份是否影响到(dào)了微软对(duì)其的收购?对(duì)此(cǐ),巴菲特(tè)回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下应披露的事项都已在13-F或(huò)10Q文件里写明了。至于微软(ruǎn),我认为他们已经做得非常(cháng)出色了,为了达成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有关部门(mén)积极地进行了合作,但这(zhè)并不(bù)代表他们最(zuì)终一定会(huì)成功,这也不是(shì)愿(yuàn)意多花钱就(jiù)能(néng)解决的问题。我还不清楚(chǔ)最终结(jié)果会(huì)如何(hé),但即使这笔收购(gòu)最终没有(yǒu)成功(gōng),也(yě)不代表微软或(huò)动视暴(bào)雪有任(rèn)何的缺(quē)陷。”

  关于苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特高度肯定苹果(guǒ)公司,

  其在伯(bó)克(kè)希尔(ěr)持仓占比已超过(guò)了能源(yuán)业务

  在股(gǔ)东(dōng)大会上,巴菲特(tè)高度肯定了苹果(guǒ)公司。他(tā)说(shuō),“苹果公(gōng)司在我们仓位中的占(zhàn)比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不(bù)高,但每年(nián)的(de)权(quán)重都(dōu)在增(zēng)加。我不懂手机(jī),但我能看(kàn)明(míng)白(bái)消费者的习惯。如果让(ràng)消费者选是放弃买手机还是放弃买(mǎi)汽车,我想(xiǎng)很多人会选放(fàng)弃汽车。”

  “我(wǒ)们不(bù)知道未来趋势会如何发展,但我们知道什么(me)是正确的价格,我们可以在消费(fèi)者行(xíng)为方面做一(yī)定的(de)预测(cè),以及(jí)它对企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第(dì)二辆车和买iPhone之间(jiān)选择,多(duō)数人可能(néng)会选(xuǎn)择放弃(qì)买(mǎi)车

  有投资者对于(yú)苹果占伯克希(xī)尔组(zǔ)合(hé)的35%表示担忧,认为这已(yǐ)经接近了危险范(fàn)围(wéi)。

  对此,巴菲特肯定地(dì)表示,“你(nǐ)的(de)美元是好的。”以此来表示(shì),这(zhè)笔投资是没问题的,甚至是非常有机会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖(táng)果等都是生意,而(ér)苹(píng)果(guǒ)的商业模式更好。消费者花钱(qián)的时(shí)候都有自己的喜好,有些人(rén)会(huì)花1500美元(yuán)买一部手机,同(tóng)样,也有人花3.5万(wàn)美元买(mǎi)第二辆车。我认为,如(rú)果他们要么放(fàng)弃(qì)第二辆车(chē),要么放弃他们的iPhone,我(wǒ)想(xiǎng),他们会放弃第(dì)二辆车(chē)。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在芯片行业台(tái)积电拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊》事前发送了(le)提问,想(xiǎng)了解伯克希尔在一个季(jì)度内快(kuài)速买入卖出(chū)台积电(diàn)的原(yuán)因。在(zài)问答环节,巴菲特对此进行了(le)说(shuō)明(míng),在他(tā)看来台(tái)积电是世界范(fàn)围内(nèi)管(guǎn)理最(zuì)完善且最重(zhòng)要(yào)的公司之一(yī),即使是5至20年后也不会变。

  “我(wǒ)重估(gū)过,尽管很多人(rén)想(xiǎng)要提高美国的芯片产(chǎn)能,但我认(rèn)为,它(tā)只能留在(中国)台(tái)湾地区。我们通过Allegheny购买的一抖音哈拉少什么意思,抖音哈拉少是什么意思家(jiā)子公司参(cān)与了亚利桑(sāng)那州的部分(fēn)芯片工(gōng)作(zuò),但至少在(zài)我(wǒ)看(kàn)来,目前我们没(méi)有一家(jiā)公司可以与台(tái)积电比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥有(yǒu)非凡的领导地位。何况它们(men)还拥(yōng)有一位91岁(suì)的(de)创始人,这家公(gōng)司非常(cháng)棒(bàng)。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高(gāo)估(gū)了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众(zhòng)问(wèn)巴菲特,你是否认为埃(āi)隆(lóng)·马斯克(kè)高估(gū)了自(zì)己?巴菲特的回答是,“是的,我认(rèn)为埃(āi)隆·马斯克高估了自己,但(dàn)他很有才(cái)华。所以,他高(gāo)估了一个不需要(yào)高估就能成(chéng)为天(tiān)才的人(rén)。他真的(de)很聪明,我想他的智商可能会(huì)超(chāo)过170。”

  “他梦想完(wán)成一些(伟大的)目标,他喜欢接(jiē)受(shòu)不可能的目标。我们(men)的(de)不同之(zhī)处在于,我想要(yào)的(de)不多,我在寻找简单、确定性高的工(gōng)作,我不想要那么(me)多的失(shī)败。但埃隆·马斯克需要狂(kuáng)热,致力于解决(jué)不可能的(de)问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒格:电动汽车即(jí)将(jiāng)大获成(chéng)功,

  但我并不喜欢(huān)

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表(biǎo)示,“很长一段时间(jiān)内,我和(hé)查理都觉得(dé),汽车行业(yè)太艰难了。例如福特(tè)汽车(chē)公司,曾经亨(hēng)利·福特看(kàn)起来拥有整个世界(jiè),但20年后,他们正在赔(péi)钱。前几天,我读了(le)通用汽车公司1932年的年度报告,其中显示(shì),他们有19000个(gè)经(jīng)销商,而当时(shí)人口大约是1.2亿(yì)左(zuǒ)右。现在美国有3.3亿人,所(suǒ)有(yǒu)汽车(chē)品牌(pái)只有(yǒu)18000左右个经销商。此(cǐ)外,美国的汽车公(gōng)司(sī)还会(huì)面临来自世界(jiè)各地(dì)的竞争(zhēng)。”

  芒格(gé)补充道,“但事实也并非如(rú)此,法拉(lā)利就处于(yú)一个特(tè)殊的(de)位置。虽然(rán)我(wǒ)们觉得,汽(qì)车(chē)不是一个吸(xī)引(yǐn)人(rén)的行业(yè),但电动汽车(chē)即将大获成功。现在它(tā)带(dài)来(lái)了巨大的(de)成本和巨大的(de)风险,但我不(bù)喜欢巨大的资(zī)金成(chéng)本和(hé)巨大的风(fēng)险(xiǎn)。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格(gé)对人工智能持怀疑态度

  在(zài)回答新加坡投资者关(guān)于人工智能的问题时,芒格表示,如果你到中国的比(bǐ)亚迪工厂去(qù)看一看,会发现自动(dòng)化操(cāo)作程度(dù)非常高(gāo),但我还是觉得(dé)用人可能更好(hǎo),因为(wèi)人(rén)工智(zhì)能并不能取(qǔ)代很(hěn)多领域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人工智能(néng)虽然可(kě)以做一些(xiē)令人惊奇(qí)的(de)事情(qíng),比尔盖茨也曾带我去看(kàn)微软(ruǎn)的产品(pǐn),但(dàn)这类产品仍不完善,譬如(rú)目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很(hěn)多事情是不能掌控的(de)。人工智(zhì)能可(kě)以改变全世(shì)界,但它并不能改变人类的思维(wéi)和行为。

  12.

  巴(bā)菲特:赚(zhuàn)取超额收益(yì)的机会在(zài)降低(dī),

  但(dàn)总会有新技(jì)术创造(zào)新机会

  巴菲特说,“现(xiàn)在(zài)赚取超额收(shōu)益的机会在相对(duì)降(jiàng)低,但(dàn)这并不代表没(méi)有投(tóu)资(zī)机会。从(cóng)1940年到现在,无论汽(qì)车、工(gōng)业、飞机(jī)以及(jí)能(néng)源等领域都有新的改(gǎi)变,新的事物永远在(zài)不断出现,而且(qiě)会取代一(yī)些原有的(de)技术,因此,在(zài)这其中(zhōng)会(huì)存在很多机会(huì)”。

  13.

  巴(bā)菲(fēi)特:伯(bó)克希尔(ěr)在新能源方面

  做了很多(duō)投入,但还远远不够

  针对新能(néng)源前景,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说(shuō),“之前买下伯克希尔能(néng)源这家公司(sī),就(jiù)是希(xī)望(wàng)能够帮助解决一些(xiē)环境(jìng)方(fāng)面(miàn)的(de)问题。从传统能源向新能(néng)源的转变,我们在这(zhè)个方面做了(le)非常多(duō)的投入。不过(guò),现在做(zuò)的还远远不够。”更多精彩观点请关注证券市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神”接班(bān)人:希(xī)望(wàng)2030年的(de)碳足(zú)迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯(bó)克希(xī)尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保险(xiǎn)业(yè)务副董事长格雷格·阿贝尔表(biǎo)示(shì),“我们现在正(zhèng)在(zài)经历能源(yuán)行(xíng)业的变革(gé),全球都是如(rú)此,我们有3家美国的公共(gòng)事业公司,我们希望能够在全(quán)国的每一个州制定(dìng)不同(tóng)的计划,然后(hòu)将这些(xiē)计(jì)划进行整合(hé)。我们也(yě)将我们的目标进行了(le)同(tóng)步规划,我们希(xī)望2030年的碳足迹(jì)与2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事业方面希望(wàng)能够(gòu)取(qǔ)得(dé)的成绩,但这个(gè)过程(chéng)是不容易的(de)”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅谷银行(xíng)事件引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体(tǐ)系

  在针对投资者提出的硅谷银行(xíng)破产事件会带来(lái)怎样的(de)经济后果时,巴(bā)菲特表示,这是灾难性(xìng)的,即(jí)使联邦存款(kuǎn)保险公(gōng)司的限额是(shì)25万美元,这是法(fǎ)令的规(guī)定(dìng),但这不是美国的行(xíng)为方(fāng)式,就像他们不会让(ràng)债(zhài)务上限导致世界陷入混(hùn)乱一(yī)样。他判断(duàn)FDIC不会有人愿(yuàn)意公开向美国公众解释(shì)为什么只有(yǒu)25万美元有“存款(kuǎn)”保险,这(zhè)次(cì)事(shì)件引发的后续(xù)问题会扰(rǎo)乱(luàn)世界金融体系。

  16.

  巴菲特:对(duì)银(yín)行存款挤兑(duì)感到担忧(yōu),

  这(zhè)是不应(yīng)该发生(shēng)的

  巴菲(fēi)特说,“银(yín)行业一直以来(lái)的情(qíng)况都(dōu)非(fēi)常相似(shì),恐惧总(zǒng)是会(huì)传染的,我父(fù)亲在1931年(nián)因为银行(xíng)挤兑而失(shī)去了工(gōng)作(zuò)。不过(guò),这些年来,银行(xíng)系(xì)统发生了(le)很大变化。二战后的(de)那一年(nián),有多达(dá)2000家银行倒闭,也是在那时,我们做了一件非常明智(zhì)的事情(qíng),就(jiù)是成立(lì)联邦存(cún)款保险公(gōng)司。现在已(yǐ)经是(shì)2023年(nián)了,人们仍(对银行挤兑)感到担(dān)忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联储多次(cì)修改规则

  导(dǎo)致银行系统风险增(zēng)加

  巴菲特说(shuō),“美联(lián)储被赋予(yǔ)了制定保证金(jīn)要求的责(zé)任。他们改变了很多次(cì)保证金要求,因为我(wǒ)们都知道,借了很多钱的人(rén)会(huì)给银行系统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲特:美联储解(jiě)决不了财政(zhèng)问题

  由于美(měi)联储投放(fàng)的天量流(liú)动性,引发(fā)了严重的(de)通货膨胀(zhàng),市场普遍在批评美联(lián)储失职。不(bù)过,巴(bā)菲特却认为(wèi),问题不在美联(lián)储(chǔ),“他们无法解(jiě)决(jué)财(cái)政问(wèn)题(tí),他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒(máng)格对此也(yě)不很乐(lè)观,他(tā)表示,我们(men)在第二(èr)次(cì)世界大(dà)战中(zhōng)付出(chū)了代(dài)价。我们每(měi)个人,包括(kuò)学(xué)校的孩子和其他人,也包括我(wǒ)自己(jǐ)。我们(men)购买(mǎi)了(le)最初所谓的(de)战争(zhēng)债券、国防债券和储蓄债券等等。如果(guǒ)不(bù)停印钞票,我无法预计宏观环境会变得(dé)多(duō)糟(zāo)糕。

  19.

抖音哈拉少什么意思,抖音哈拉少是什么意思>  巴菲特谈美国(guó)银行危机(jī):

  银(yín)行(xíng)可以有新发明(míng),但要恪(kè)守旧的价值观(guān)

  巴菲特说,“银行业(yè)可(kě)以(yǐ)有各种(zhǒng)各样的新(xīn)发明,但它需要有旧的(de)价值(zhí)观。我们不知道会发生什么,因为在目前的情(qíng)况下,可(kě)能会发生很多事(shì)情。你(nǐ)必须(xū)有惩罚,打击那些制造问题的人(rén)。如(rú)果他们(men)承担了不该承担的风险,如(rú)果(guǒ)你要改变人们未来的行为(wèi)方式,风险就必(bì)须落在他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前,

  我们准备买下许(xǔ)多银行

  巴菲特说,“如果你遵循健全(quán)的银行投资方(fāng)法,不做别人(rén)做的一些风险性事情,银行(xíng)可能是一个非(fēi)常不错(cuò)的投资(zī)。最初在(zài)1969年,查理(lǐ)和(hé)我以1900万美(měi)元(yuán)投资了一(yī)家银行。如果1970年的(de)《银行控股公司修正法案(àn)》没有(yǒu)通过,我们最终可能会拥有许多银行,而不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币失(shī)去(qù)信心,

  这不会是一个好(hǎo)现象

  针对去美元(yuán)化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备货币,我看不到任何其他货(huò)币能够取代它。我(wǒ)觉得(dé)没人能理解现在的(de)情况,只有鲍威(wēi)尔(美联(lián)储主(zhǔ)席)可能比我们更(gèng)清楚,但(dàn)是(shì)他也不能完全控(kòng)制我(wǒ)们的财政政策。当疫情发生的时(shí)候,并没有人知道需要印多少(shǎo)数额的货币才能解(jiě)决问题,而直到它(tā)失(shī)控。人们(men)会对货(huò)币失去信心,他(tā)们的行为(wèi)方(fāng)式可能(néng)会(huì)完全不同(tóng)。我们无法预测,但我们知道这不是一个好现(xiàn)象”。

  关(guān)于(yú)大(dà)周期行业

  22.

  盖可保险仍是(shì)一(yī)家(jiā)保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有(yǒu)很多上市公司涉(shè)及保险业(yè)务(wù),但没有(yǒu)一家是自己(jǐ)愿意去投的。虽然有人(rén)诟病盖可保险已(yǐ)经(jīng)是一家技术公司,但在我们看来(lái),其依然是一(yī)家保险(xiǎn)公司(sī)。他(tā)同(tóng)时(shí)解(jiě)释,盖可在(zài)技术(shù)方面(miàn)需要做的工作要比想象(xiàng)的(de)多很多(duō)。

  作为政府雇员保险公(gōng)司,盖可第一季度业(yè)绩表(biǎo)现得(dé)非(fēi)常好,这背后有(yǒu)两(liǎng)个原因,首先是减少了前一年(nián)的(de)保险准备金,其次一季度还(hái)是汽车(chē)保险的旺季,此(cǐ)外在远(yuǎn)程信息处理方面,盖可也取得了(le)长足(zú)的进(jìn)步。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业地产领域

  从来(lái)就不特(tè)别(bié)活跃(yuè)

  在回(huí)答(dá)有投资者(zhě)提出的商业地(dì)产损失情况有(yǒu)多严重,和伯克希尔(ěr)是否(fǒu)会(huì)在(zài)商业地产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希(xī)尔在(zài)商业地(dì)产领域从(cóng)来不是特别活跃,因此(cǐ)也不会(huì)受到不良贷款等一系列负面(miàn)因素影响。

  但美(měi)国和世界很多地(dì)方市中心的空洞(dòng)化却(què)是非常严重的,它会影响很多人(rén)。建筑不会(huì)消(xiāo)失,但所(suǒ)有(yǒu)者会变化,人们(men)总(zǒng)是喜欢(huān)买没(méi)有(yǒu)追索权的房地产。

  24.

  伯灵顿铁(tiě)路(lù)的重点是

  以安全的方式恢复(fù)长期运营

  在回(huí)答有投资者提(tí)出(chū)的伯(bó)灵顿北方(fāng)圣太菲铁路(lù)公司面临的机遇(yù)和挑战(zhàn)时?巴菲特表示,他密切关注(zhù)这(zhè)一团队的运营(yíng)指(zhǐ)标,其中不仅有美国的(de)铁路,而且还有加拿大的(de)铁路。

  他(tā)强(qiáng)调:“2022年因为疫情(qíng)确(què)实经历了一段困难(nán)时间,但好在我们走出疫情(qíng)和(hé)供(gōng)应方面的挑战,不过还面(miàn)临劳(láo)工问题和其他一些问题。我们的团队(duì)优(yōu)先考虑的是恢复(fù)铁路的长期运(yùn)营,而不是短期(qī)专注于(yú)在20年内达到某一运营(yíng)指标,要(yào)长期为客(kè)户(hù)提供(gōng)可(kě)持续的优质(zhì)服务。”

  复盘投资(zī)之路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有(yǒu)一次情绪化(huà)投(tóu)资决定

  在回答有(yǒu)没有因(yīn)为情(qíng)绪作出错误的投资决(jué)定时,巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生(shēng)活中谁(shuí)都不想成为(wèi)一个没有感(gǎn)情的人,但肯定想在做(zuò)投资或商业决定时成为一(yī)个没有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希尔投资(zī)并创造(zào)了

  超过5000亿(yì)美元的(de)股东权(quán)益

  巴菲特强调:“如果我们(men)拥有(yǒu)更多的企业,企(qǐ)业赚(zhuàn)更多的(de)钱,作为股东的份(fèn)额,作为伯(bó)克希尔的所有者,每年都在(zài)增(zēng)加(jiā),而(ér)投资(zī)者(zhě)不需要(yào)花(huā)任(rèn)何钱。我们投资并创造了超(chāo)过5000亿美元的(de)股东(dōng)权益(yì)和超过300亿美元的运营收益。” 抖音哈拉少什么意思,抖音哈拉少是什么意思>

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的(de)机会是非常(cháng)有限(xiàn)的(de)

  关(guān)于(yú)是否(fǒu)对持有的超过1000亿美元的(de)现(xiàn)金(jīn)充(chōng)满信心?巴(bā)菲特回答(dá)道(dào),为什么要派发现金?我们感兴趣(qù)的、真正想做的(de)是收(shōu)购伟大的企业。我们可(kě)以做到以(yǐ)500亿或(huò)750亿美元的(de)价格,收购一家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我们一(yī)样达成(chéng)交(jiāo)易。2008年我收购(gòu)了一(yī)大堆公司,这种事情会再(zài)次(cì)发(fā)生。但问(wèn)题是,我们(men)收购的机会是非常有限的,所(suǒ)以当一家好公(gōng)司面临(lín)被卖掉的(de)时候,我们需要(yào)足够的资金(jīn)。但(dàn)我们的股(gǔ)东(dōng)可能(néng)会把股票(piào)卖得太便宜,而且无法做什么让股价稳(wěn)步上涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们正在用(yòng)我们所拥有的东西(xī)赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特:投资的秘诀(jué)是洞悉(xī)消费(fèi)者的(de)行为

  关于公司如何在短期利(lì)润和长期(qī)防御能(néng)力之(zhī)间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不关心季度预算(suàn)是否达标,我(wǒ)们感兴趣的是,永远(yuǎn)拥有一个美好的事业。好的企业不(bù)多,但我们确(què)实(shí)找(zhǎo)到(dào)了一些,例如,当我们在1966年(nián)试图(tú)涉(shè)足百货(huò)商店业务时,我们学到的是,在奖品上做图案绘制,这可(kě)以算(suàn)是一件(jiàn)愚蠢的事。我们一直在试(shì)图洞(dòng)悉的是(shì)消费(fèi)者的行为(wèi),我(wǒ)们不能洞悉企(qǐ)业的技术趋势(shì),如果能做到(dào)这点,那(nà)也(yě)能获利(lì)!但这并不(bù)重要。”

  回应接班(bān)人

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关(guān)于投(tóu)资人关(guān)注的接班(bān)人话题,巴(bā)菲(fēi)特说,“格雷(léi)格•阿贝尔一定会继承我的工(gōng)作,当然(rán)现在我还在位,格雷(léi)格(gé)的主要价值(zhí)是可(kě)以把一些事情做得(dé)更好,或者去管理更多的事情。阿(ā)吉特•贾(jiǎ)恩也会(huì)给他一(yī)些(xiē)好的(de)建议,但(dàn)格雷格是做出(chū)最终决定的那个人。未(wèi)来(lái)我们(men)还需要更多的优(yōu)秀(xiù)人(rén)才,去(qù)涉及更多(duō)的(de)业务。如(rú)果(guǒ)这些人(rén)不足(zú)够聪(cōng)明,我们是绝不会让他们(men)接替我(wǒ)们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不(bù)会频繁更换(huàn)经理人

  查理•芒格(gé)表示,“伯克希尔(ěr)有很多(duō)很优秀(xiù)的经理人,相对其他大型公司,伯克希尔之所以能够(gòu)做的更好原因之(zhī)一,是从不(bù)会频繁更(gèng)换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩(ēn)的(de)地位无(wú)可(kě)取代(dài)

  沃伦•巴菲(fēi)特说(shuō),“阿(ā)吉特•贾恩是全(quán)球选出的十大最佳(jiā)保险(xiǎn)经理人之一,他(tā)的地位无可取代(dài)。阿(ā)吉特从不会去(qù)尝(cháng)试改变一个体系,而总是会(huì)去(qù)改(gǎi)善(shàn)一个体(tǐ)系。我很享受与(yǔ)他(tā)交流,以前我们每天都会(huì)聊天,现在没(méi)有那么频繁了(le),但他绝对(duì)是世界上独一无二的人”。

  32.

  巴菲特透(tòu)露到访日本(běn)五大商(shāng)社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何到访(fǎng)日(rì)本,并(bìng)参观五大(dà)商社。“我去那里的部分(fēn)原(yuán)因,是为了把格(gé)雷(léi)格介绍给那些生意伙(huǒ)伴。至于那些企业,让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特(tè)说。

  格雷格补充道,“我们确(què)实希望和(那些企(qǐ)业)有长期(qī)合作的机会。它们是一些(xiē)令人(rén)难以置信(xìn)的(de)投资(zī)机会,一直(zhí)是非常好的投(tóu)资机会。我很喜欢这(zhè)些公司的文化(huà)和历史。我们(men)对五大商(shāng)社的两天(tiān)走访是非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯(bó)克希(xī)尔:

  被股东眷顾,为社会(huì)带来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出(chū)了一百年后伯克(kè)希(xī)尔的发(fā)展愿(yuàn)景,他(tā)说,希望这家公司(sī)仍能被股东(dōng)们眷顾,并且为社会(huì)带来(lái)幸福感(gǎn),拥有无限(xiàn)的资本(běn)和大量的(de)人(rén)才。“就像格(gé)雷厄姆1949年写下(xià)的书时至今(jīn)日(rì)依然畅销且屹立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来12~15年伯(bó)克希(xī)尔的(de)资(zī)本

  仍会(huì)比(bǐ)大(dà)部分公司都(dōu)要多

  巴(bā)菲特表示,“伯克(kè)希尔被(bèi)认为是一个国家的资产而非负债,以(yǐ)往记(jì)录已经说(shuō)明了这一点(diǎn)。未来12~15年,伯克(kè)希(xī)尔的资本(běn)还是会比大(dà)部(bù)分公(gōng)司都要多,也仍然可以在国家(jiā)的经济(jì)中投(tóu)入非常多的钱,带来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购(gòu)不会停

  巴菲特说(shuō),“相信在格雷(léi)格继任后,他仍(réng)会做出与(yǔ)现在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非(fēi)保(bǎo)险业务副董事(shì)长(zhǎng)格雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和(hé)查理定(dìng)下了(le)非常优秀的回购计划框架(jià),我会继续沿用(yòng),因为股(gǔ)票回(huí)购将同时(shí)对股东和公司自身的运营产生(shēng)益处,如果资本足(zú)够且股票很有吸(xī)引力,那么为什么不通过回购(gòu)来提升单股内在价值呢?因(yīn)此当时(shí)机来临,我们会成为活跃的股票(piào)回购(gòu)方(fāng)。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行动,人生的路就清晰(xī)了

  在回(huí)答(dá)关于遗产规划的问(wèn)题时,巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿好就(jiù)行,但这(zhè)并不适合所有(yǒu)人。如果你想要(yào)你的孩子拥(yōng)有某种价值观,重要的是:你要践行这(zhè)样的(de)价值观,并(bìng)和(hé)他们谈(tán)论这(zhè)个(gè)价值观,从他们出(chū)生起,他们就在学习你。“你(nǐ)的意志与(yǔ)此有关。”

  巴(bā)菲(fēi)特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如何度过这一生,你可以写一(yī)下讣告,并进行(xíng)逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁(suì)“股(gǔ)神”巴菲(fēi)特(tè):

  我年事已高但没有写(xiě)过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲(fēi)特说,“之前观察过很多富裕(yù)家庭,它们在财(cái)产规划分(fēn)配上都存(cún)在各(gè)自的(de)问题。我(wǒ)年事已高,可(kě)我并没有签(qiān)过(guò)遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的理解以及他们的建议。这件事情对于孩(hái)子(zi)而言,在20岁(suì)和60岁的不同时期来做(zuò),效果是不一样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子宣告(gào)遗嘱(zhǔ)会(huì)绑架他们的(de)成长。“有一些(xiē)人完全(quán)不向他们的孩子(zi)透露任何遗(yí)嘱有关的(de)事情,而有些人(rén)则用遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当过早地向(xiàng)孩(hái)子宣读遗嘱,比(bǐ)如在他们(men)的(de)成长(zhǎng)阶(jiē)段,让他们知道(dào)遗(yí)嘱上的内容(róng)——这在以(yǐ)后会(huì)很难(nán)更改(gǎi),我认(rèn)为这是家长犯(fàn)下(xià)的一个巨大错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒(máng)格分享成功的(de)秘诀:

  活到老(lǎo)学(xué)到(dào)老,并学会感恩

  会上,查(chá)理(lǐ)·芒格说(shuō),“成功很简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花(huā)的钱要比(bǐ)赚(zhuàn)的钱少;避免身边(biān)有能量的人和活动;要活到老(lǎo)学到老,要(yào)学(xué)会感(gǎn)恩(ēn)。如果你能做(zuò)到这(zhè)一切,那你一定会(huì)成功。如果做不到,成功就需要更(gèng)多(duō)的运气(qì),当然(rán),你一定不(bù)要把自己(jǐ)的命运都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴(bā)菲特(tè)“凡尔赛(sài)”?和自己(jǐ)喜欢(huān)的(de)人一起(qǐ)工作,业(yè)务(wù)中没有困难

  巴菲特说(shuō),“我(wǒ)们的(de)业务中没(méi)有困(kùn)难(nán),我们(men)都(dōu)非常热爱(ài)自(zì)己的(de)事(shì)业。每(měi)天早(zǎo)上起床时,我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起工作,彼(bǐ)此(cǐ)欣赏对方,而且(qiě)我(wǒ)上班通勤也(yě)只需要(yào)约5分钟的路(lù)程,这是非常理想的(de)工作环境,没有什(shén)么(me)能比(bǐ)这更(gèng)美妙的(de)事情了(le)!”

  40.

  巴(bā)菲特:我时常关注(zhù)《聪(cōng)明的投资者》

  在(zài)亚(yà)马逊的排名

  股东大会上(shàng),巴菲特(tè)再(zài)度提起本·格雷厄姆在投资上(shàng)对他产生(shēng)的积极影响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆(mǔ)在他的书中写下一(yī)些(xiē)非常有说服力的话,告诉我(wǒ)我(wǒ)在过(guò)去8、9年间所从事(shì)和热爱的工作都(dōu)是错误的。我看了(le)这本(běn)书(注(zhù):即《聪明的投资者》)一遍又一遍(biàn)。无论(lùn)他的想法是否(fǒu)正确,我都非常喜欢,甚至还不(bù)时去亚马(mǎ)逊看看这本(běn)书的排(pái)名,它一直在(zài)畅销(xiāo)榜(bǎng)上排在差不多第300名或第350名的位(wèi)置。试(shì)想下,到哪(nǎ)里再找一本书在其领(lǐng)域里具有这样持续的地位?”

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