mbb是(shì)什么(me)公司(sī)，mbb是(shì)什么(me)意(yì)思(sī)缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝(bèi)恩咨(zī)询）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为顶级咨询(xún)公司，在招聘的时候对应聘(pìn)者的专业、毕业院(yuàn)校、能力(lì)等方面有较(jiào)高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询公司

　　主(zhǔ)要(yào)为各个行(xíng)业(yè)的(de)代表企(qǐ)业提供战略与经营方(fāng)面的专业咨询服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被(bèi)悔携誉为全球最顶级的三大战略中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西咨询公司(sī)，被行业内称作(zuò)“MBB"，也是历年来工商管(guǎn)理、经(jīng)济学、金(jīn)融(róng)类专(zhuān)业毕业(yè)生最为向往的公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料(liào)

　　一，咨询公司是指从(cóng)事(shì)软科学研究开发、并出售(shòu)“智(zhì)慧(huì)”的公司，又称“顾问公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性(xìng)公司，主要服务于(yú)企业和企(qǐ)业家，从(cóng)事软(ruǎn)科(kē)学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供(gōng)具体(tǐ)服务。

　　二，其任务主要有(yǒu)帮(bāng)助企业发现生产经(jīng)营管理上(shàng)的主要问(wèn)题，找出原因，制定切实可行的改善(shàn)方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方(fāng)案的实施，传授经(jīng)营(yíng)管理的理(lǐ)论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本(běn)上(shàng)提高企业的素质。

　　至今，全国(guó)有4万(wàn)多家咨询公(gōng)司，大都(dōu)是小作坊式的(de)经营方式，并且操作不(bù)规范，惟一的办法就是强强联合，修(xiū)炼内功，培养科学的、严谨的(de)、规范的能力，这就是本土咨询公司的(de)出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等单位咨询诸如(rú)市场调(diào)查，价格预测，企(qǐ)业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质(zhì)量分析报告(gào)、股(gǔ)权(quán)分析方案、股权分配(pèi)方案、人事管理及投(tóu)资分(fēn)析等各项有关管(guǎn)理(lǐ)方面内容的项(xiàng)目(mù)。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客户提供企业(yè)财(cái)务(wù)方面的咨询包括帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能(néng)源(yuán)、交通、化(huà)工等方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种咨询服(fú)务范围的专业性强，而且(qiě)常(cháng)常有大企(qǐ)业作背景(jǐng)，有些大(dà)型(xíng)技术咨颂棚询(xún)公(gōng)司甚至可以为政(zhèng)府制定内外政(zhèng)策提供(gōng)政(zhèng)治(zhì)、经济、军事等方面(miàn)的(de)咨询(xún)。

　　咨询(xún)公司在我国还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人(rén)员自筹资金(jīn)组建(jiàn)的，规模比较狭小。

　　随(suí)着经济的发展，这种中元节一般过几天，鬼节不能吃什么东西形式的公(gōng)司将(jiāng)会(huì)有较(jiào)大的发展(zhǎn)。

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