唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四个不(bù)同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目(mù)的领头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当(dāng)下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的(de)最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成(chéng)立之初(chū)迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依(yī)然稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国(guó)通用会计准(zhǔn)则）计量标准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个(gè)季度(dù)持续(xù)盈利(lì)。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力(lì)产品还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿以(yǐ)后几乎再(zài)无(wú)明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖(dǒu)音、快手等(děng)电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始终未(wèi)能找(zhǎo)到新的增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示(shì)，他(tā)对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司(sī)都非常平(píng)淡(dàn)，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力推动陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对(duì)陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激(jī)还(hái)不足以给陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因(yīn)健康(kāng)原因辞去公司CEO一(yī)职(zhí)，由董事长唐岩接任。创始人躬身(shēn)入局，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始(shǐ)变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后(hòu)，陌(mò)陌员工的(de)第一感(gǎn)受(shòu)。

　　在很长一段时间(jiān)内，陌陌在北(běi)京互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的(de)代名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导(dǎo)就(jiù)不(bù)可能在工(gōng)位上发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)冲是什么意思网络用语，冲是什么意思污会，陌陌还(hái)会固定给(gěi)每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班(bān)到日本东京集中团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地(dì)近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具体的业务层(céng)会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前(qián)王力(lì)任期内几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老(lǎo)板比较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资深员(yuán)工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了起来。大量的需(xū)求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最早也(yě)要九点(diǎn)才能(néng)离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同(tóng)步开(kāi)启了大规模的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团(tuán)的(de)COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其(qí)带领下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部(bù)分部门(mén)，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新(xīn)事(shì)业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励(lì)员工提(tí)出新(xīn)的创意，试图从(cóng)中(zhōng)孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是唐(táng)岩(yán)的回归，他极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不(bù)能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会(huì)上他都(dōu)能一针见血(xuè)地指(zhǐ)出(chū)问题核(hé)心所在，对(duì)不同业务(wù)的理(lǐ)解(jiě)也都很透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业(yè)经(jīng)理人的区(qū)别(bié)。前者往往代(dài)表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ)，风险(xiǎn)控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩(yán)通(tōng)过自己的回归(guī)，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自成立以(yǐ)来，已先后孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败(bài)

　　如今(jīn)的(de)业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局(jú)已定，后来者(zhě)机(jī)会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问题在(zài)于，此前十(shí)年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出海，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略(lüè)能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复制(zhì)品MO，以及将基于地(dì)理位置匹(pǐ)配的(de)聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市(shì)场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受限于文化差异，以及较发(fā)达地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态，这(zhè)些应用并没(méi)有(yǒu)打开海外陌生人(rén)社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴(xīng)市(shì)场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌(mò)陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等(děng)多个方面均处(chù)于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯冲是什么意思网络用语，冲是什么意思污一至今留有(yǒu)火(huǒ)种的是陌(mò)陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人(rén)的出海(hǎi)业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少(shǎo)可以排(pái)到(dào)中(zhōng)东市场前三(sān)。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的硕(shuò)果，却(què)存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳睿(ruì)向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产品(pǐn)便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成(chéng)比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个(gè)收购而来的(de)探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源于公(gōng)司(sī)战略(lüè)失(shī)误。长期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一(yī)段时(shí)间内，公司出(chū)海产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市(shì)场还没有到一个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个(gè)印(yìn)度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的(de)陌陌(mò)必须加大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后的(de)底牌，当下陌陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和调(diào)整的时间已经不多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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