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学跆拳道考级国家认可吗知乎,学跆拳道考级国家认可吗女生 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归半年之后,陌陌(mò)正(zhèng)在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

  时代财经从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两个月内(nèi),陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目(mù),瞄准中东、北非等(děng)地市场,目前(qián)均已走到立项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领头人均被视(shì)为唐岩心腹,甚(shèn)至还包(bāo)括唐岩的助理。在公(gōng)司内(nèi)部(bù),这被普遍认为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

  从某(mǒu)种程(chéng)度上来(lái)说,在国内社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下,奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩(yán)拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

  这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社(shè)交巨头,已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立(lì)至今,陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争,先发(fā)优势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户,稳(wěn)坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直(zhí)播,依(yī)靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准(zhǔn)则(zé))计量标(biāo)准下(xià),自2015年实现(xiàn)盈利以来,陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放眼望去,没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做到如此,更何况它(tā)账上还趴(pā)着133亿(yì)元现金(jīn)和短期(qī)投资。

  但在平静的(de)水(shuǐ)面之(zhī)下,陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端(duān),公司成立(lì)12年,主力产品(pǐn)还(hái)是(shì)陌陌(mò)App,这款产品(pǐn)自2018年月(yuè)活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长,甚至开始(shǐ)出现下滑(huá),2022年四季度(dù),陌(mò)陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显(xiǎn)露疲态(tài),公司(sī)营(yíng)收已(yǐ)经连续三年(nián)下滑,且(qiě)始终未(wèi)能找到新的增(zēng)长(zhǎng)点。

  毋庸置疑(yí),陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ),公司管理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示,他(tā)对陌陌(mò)没有(yǒu)什(shén)么特别(bié)的情感,整个公司(sī)都(dōu)非常平淡(dàn),就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受(shòu)衰老,一(yī)天比一天近。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰(shuāi)老,王力推动陌陌改名(míng)挚文集团,将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔,希望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖(lài),找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜,这样(yàng)的(de)刺(cì)激还不足(zú)以给(gěi)陌(mò)陌带(d学跆拳道考级国家认可吗知乎,学跆拳道考级国家认可吗女生ài)来实质(zhì)性改变。

  一年之后,王力(lì)因健康原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局,迷路的陌陌能找到(dào)正确的航(háng)向吗?

  大(dà)规模裁员(yuán),陌陌开始变卷

  “公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后,陌陌员工的第(dì)一感受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中(zhōng)厂“小而美”的代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定,朝(cháo)十晚七(qī)极少加班,在陌陌工作的张超对时代财经表示,“曾经七点一过(guò),领导就不可能在工位上发现我了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠(dié)加上季度奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大(dà)厂,但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年年会,陌(mò)陌还会固(gù)定(dìng)给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone,即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年,这项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

  在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年(nián),陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工,从北(běi)京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等(děng)多个城市出发,搭乘(chéng)82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团建,一(yī)次性包下(xià)了当地(dì)近800间酒店(diàn)客房。这场盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐(táng)岩开始出现在具体的(de)业务层会议上,直接听取来自一线的(de)汇(huì)报,并不时做出辛辣点评,甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王(wáng)老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

  压(yā)力自上而下(xià)传导,员工加班(bān)明显多了起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来(lái),张超(chāo)现在每(měi)天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

  此外,陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员动作。去(qù)年(nián)10月,与唐岩(yán)一同回归的还有他(tā)的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚(zhì)文集团的(de)COO,并接手(shǒu)行政、采购等工作,在其带领(lǐng)下,陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经(jīng)证实,2023年公司启(qǐ)动裁员,范围覆盖大部(bù)分部门,一(yī)些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的(de)唐(táng)岩,正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内(nèi),唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù),并在公司内部(bù)发起三次(cì)创业营活动,鼓励(lì)员工(gōng)提出新的创意,试图从中(zhōng)孵化(huà)出(chū)新的机会。

  当(dāng)公司不(bù)再是一(yī)滩死水,机会随(suí)之而来(lái)。张(zhāng)超(chāo)告诉时代财经,如果不是唐岩(yán)的回归,他极(jí)有(yǒu)可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措(cuò),打(dǎ)消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌(dǔ)一把,看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继续向上。

  “唐岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大(dà),业务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在,对不同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干,起码大方向上(shàng)感觉不(bù)会出错。相比之下,入职这么几年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

  某种程度(dù)上(shàng),这正是创始人(rén)与职业(yè)经理人的(de)区别。前者(zhě)往往代表着开疆(jiāng)拓土,打破陈规,从无到有;而(ér)后者却是预算管理,风险(xiǎn)控制,按部就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号(hào)角(jiǎo)。

  可惜的(de)是,其首战(zhàn)就(jiù)遭遇不顺。今年1月,挚文(wén)集团正式推出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而(ér),这(zhè)一新作没(méi)能打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计,上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万次下载(zài)。

  事实(shí)上(shàng),被(bèi)唐岩接管的(de)创新(xīn)事业部自成(chéng)立(lì)以来,已(yǐ)先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友(yǒu)软件对(duì)对等众(zhòng)多新项目,但至今无一(yī)爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经失败

  如今的业内共识是(shì),社交(jiāo)寡头格局已定,后(hòu)来者机(jī)会寥(liáo)寥。如(rú)今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第二梯(tī)队(duì)”创新产品,如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实(shí)属(shǔ)必然(rán)。可问题在于,此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi),几乎均为败(bài)局。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成功,还(hái)要打上(shàng)一(yī)个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制品MO,以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而,受限于文化差异(yì),以及较发(fā)达地区相对老旧的产品形态,这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门,草草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社(shè)交厂商在东南(nán)亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽享出海红利(lì)之后(hòu),陌陌迅速重启海外战略(lüè),在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知、本(běn)地(dì)化运营等多个(gè)方(fāng)面均处于(yú)劣势,最后(hòu)也以失败告(gào)终(zhōng)。

  唯一至今留有火种的是(shì)陌陌的第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一(yī)个50余人的出海业务部(bù),推出了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一(yī)款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中(zhōng)东(dōng),同类产(chǎn)品市场份额(é)早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势,迅(xùn)速消失(shī)。

学跆拳道考级国家认可吗知乎,学跆拳道考级国家认可吗女生>  只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式,避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗教(jiào)文化约束,在没(méi)有同类(lèi)竞品的情况下迅速(sù)打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部员工透露,目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前三(sān)。

  这一仅存(cún)的(de)硕(shuò)果,却(què)存在营(yíng)收结构(gòu)的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代(dài)财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分收益用于与公会、主播(bō)分成,以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作,如此一来产品便(biàn)难以盈利。

  2022年6月,挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采(cǎi)取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

  而除此(cǐ)以外,陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而来的(de)探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探(tàn)海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌(mò)陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以来(lái),管理层对(duì)于出海业(yè)务并不重视,乃至(zhì)于在很长一段时间内,公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎(shèn)重了(le),好(hǎo)几个海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水,看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

  哪怕到了2021年,王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调,“我(wǒ)其实不建议出(chū)海,因为我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还没有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通美国市场,你的产品才有辐射能(néng)力,去做一(yī)个印度(dù)市场有什么(me)用(yòng)呢?”

  战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌(mò)陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机(jī)。

  自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道以来(lái),7年时间已过,如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前(qián)的,已是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市(shì)场,要(yào)从中(zhōng)虎口夺(duó)食并(bìng)不(bù)容易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资源投入,在奋力突破文化壁垒的同时,做出产(chǎn)品形态跟玩法上(shàng)的创新,才有(yǒu)可能成功。

  于唐岩(yán)而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当下(xià)陌陌的境遇(yù)还远称不(bù)上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板,留(liú)给其试(shì)错(cuò)和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

  (应受访者要求(qiú),文中人(rén)物均为(wèi)化名)

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