唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财(cái)经从多位陌陌内部员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出海项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到立项阶段。这(zhè)些项目(mù)的领头人均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩(yán)的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从(cóng)某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞(páng)大(dà)的用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商(shāng)业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静(jìng)的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌(mò)危机四(sì)伏。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活(huó)突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直(zhí)播强势崛(jué)起之后(hòu)，陌陌仰仗的(de)秀场直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收(shōu)已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也(yě)毫(háo)不避(bì)讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没四川地震最新消息今天，20分钟前四川刚刚发生地震有什(shén)么特别的(de)情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一个(gè)人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌陌改名挚文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱(tuō)对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷(juǎn)起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工(gōng)作时间稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依(yī)旧保(bǎo)持(chí)竞争力。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一位(wèi)员工发一(yī)台(tái)iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高(gāo)举降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福(fú)利的(de)2022年，这项(xiàng)传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不少艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期(qī)内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来，张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开公司(sī)。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年(nián)10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回(huí)归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加(jiā)速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门(mén)甚至(zhì)直接被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增长(zhǎng)点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部发起三次(cì)创业营活(huó)动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水(shuǐ)，机会(huì)随之(zhī)而来。张超(chāo)告诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的(de)回归，他(tā)极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他希望(wàng)再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务(wù)会(huì)上他都能一(yī)针见血地指出问题(tí)核(hé)心(xīn)所在(zài)，对不(bù)同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起(qǐ)码大方向上感觉(jué)不会出错。相比之下，入职这么几(jǐ)年我(wǒ)基本没有接触(chù)过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经(jīng)理人的区(qū)别。前者往往代表(b四川地震最新消息今天，20分钟前四川刚刚发生地震iǎo)着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而(ér)后者却(què)是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景落(luò)地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交(jiāo)寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题在于，此前(qián)十年陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差(chà)异，以及(jí)较发达地区(qū)相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在东南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能上有些(xiē)像早期(qī)陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的(de)是陌陌的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出(chū)海(hǎi)的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了中(zhōng)东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模至(zhì)少(shǎo)可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东市场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部(bù)分(fēn)收益用于与公(gōng)会(huì)、主(zhǔ)播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以(yǐ)盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取(qǔ)了(le)降低分成(chéng)比(bǐ)例的策(cè)略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收购而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息(xī)指出，自2021年(nián)7月以来，探(tàn)探(tàn)海外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场(chǎng)勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来(lái)，陌(mò)陌(mò)出海困难源于公司战(zhàn)略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃(nǎi)至于(yú)在(zài)很长一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级(jí)都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌(mò)陌在(zài)海外业务(wù)上的投(tóu)资太慎重了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元试水，看到没(méi)有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得国内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了最好(hǎo)的出(chū)海时机。

　　自2016年(nián)国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面(miàn)前的(de)，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的(de)红海(hǎi)市场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须加大各方资(zī)源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的(de)创新，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其(qí)试错和调整的(de)时间已经不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人物(wù)均为化名）

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