部(bù)门经理(lǐ)大(dà)还是总监大，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监(jiān)，一般是(shì)一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司(sī)）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政管理权富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位，总监更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域(yù)的管理工作(zuò)，而经理负(fù)责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划及(jí)与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的(de)顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展(zhǎn)和业务计划，协(xié)调(diào)各部门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临时交办(bàn)的其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于(yú)经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常经源此吵营(yíng)管理和(hé)行政事务的负责(zé)人,由董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解(jiě)聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由(yóu)董事和自然(rán)人股东(dōng)充任,也可(kě)由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是富士康漂亮女生一般分到哪里，富士康女生一般分到哪个岗位指承担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍性的工(gōng)作(zuò)事务(wù)的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)业经营权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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