雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社独家获悉，充当(dāng)各业务技术中台(tái)的阿里CTO线近日(rì)完成了组(zǔ)织架(jià)构的(de)调整(zhěng)人民币大写怎么写0到10，汉字大写怎么写0到10。原先CTO线中的业务(wù)中台(tái)、供应链中台等核心团队并入(rù)CDC（国内(nèi)数字商业(yè)板块，包含(hán)天猫、淘宝等），其余团(tuán)队少数并入(rù)各子公司，大部分(fēn)团队被纳入爱橙技术。

　　爱橙技术属于阿里(lǐ)拆分后(hòu)“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴(bā)旗下(xià)提供(gōng)专业(yè)技术服务(wù)的(de)全资子公司(sī)。

　　知情人士称(chēng)，原(yuán)阿里(lǐ)CTO吴(wú)泽明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向集(jí)团CEO张勇（花名(míng)逍遥(yáo)子）汇报。随(suí)着这次(cì)调整，集团CTO这个岗位(wèi)也成为历(lì)史。阿里其他职能线（CRO线、CFO线等(děng)）也将与CTO线(xiàn)一样(yàng)被“化(huà)整为零(líng)”。

　　多位内部员工(gōng)评价称(chēng)，这意味着(zhe)阿(ā)里的(de)技术(shù)大(dà)中台将(jiāng)彻底(dǐ)成为历史，取而代(dài)之的(de)是(shì)进(jìn)入具体业务(wù)，变成专属的小中(zhōng)台(tái)。

　　阿里CTO线的前(qián)身为平台技术事业群，是独(dú)立于(yú)具(jù)体(tǐ)业务的技(jì)术研发团(tuán)队(duì)，充(chōng)当阿(ā)里(lǐ)的(de)技术中台(tái)，主要为淘系电(diàn)商提供技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介(jiè)绍是(shì)：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最(zuì)大(dà)规模的电商(shāng)平台技术底座(zuò)。”此次架(jià)构调整中，最为核心(xīn)的业务中台和供应链中台被并入大淘(táo)系，是(shì)意(yì)料(liào)之(zhī)中。

　　按照(zhào)张勇(yǒng)的说(shuō)法，阿里拆(chāi)分(fēn)的初衷是让组(zǔ)织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能力将有序(xù)进入到相关业务集团和(hé)公司，为前(qián)台业务(wù)发(fā)展继续(xù)发(fā)挥(huī)重要价值。多(duō)个业(yè)务集团和(hé)公司所必需的共(gòng)享中后台服务，将通过(guò)专业(y人民币大写怎么写0到10，汉字大写怎么写0到10è)服(fú)务公司的(de)模式提供(gōng)。”

　　爱橙技术是(shì)张勇(yǒng)口中的“专业服务公(gōng)司”之一(yī)。据(jù)企查查，爱橙技术是阿里巴(bā)巴的全(quán)资(zī)子公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程立（花名鲁(lǔ)肃(sù)）。不少(shǎo)内(nèi)部人(rén)士(shì)将这家公司视为“阿里内(nèi)包(bāo)”，员工与(yǔ)爱橙签约，实际工作是(shì)服务(wù)于阿里各业(yè)务(wù)。爱橙员工有正(zhèng)式工(gōng)号(hào)和花名，但没(méi)有登录阿里内(nèi)网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务(wù)公司”，阿里还有(yǒu)不少，但目前已有整合的趋(qū)势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫科技也是(shì)一些员工眼中(zhōng)的(de)“内包”公司，法人陈琴（花名霜波）是(shì)阿里本(běn)地生(shēng)活技术中台的负责(zé)人(rén)。多名内部员工称，此次调整后，乌鸫(dōng)科技的员工所属部门调整为爱橙。

　　在不到8年时间里，阿(ā)里经历(lì)了中台的建设到拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提(tí)出“大中(zhōng)台(tái)+小(xiǎo)前台”，目的是构建一个可(kě)复(fù)用的平台(tái)，来支撑前台(tái)多样化的业务(wù)需求(qiú)，用张勇的话说(shuō)是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变(biàn)厚(hòu)的中(zhōng)台本(běn)身(s人民币大写怎么写0到10，汉字大写怎么写0到10hēn)已成为一种冗余。张勇曾在内网(wǎng)直言，“中(zhōng)台过于臃(yōng)肿和(hé)僵化，阻(zǔ)碍(ài)了业务的(de)快速(sù)发展和(hé)颠覆性创新。”自此，阿里对(duì)组织架(jià)构的调(diào)整重心变为“让组织更敏捷”，中(zhōng)台不(bù)断(duàn)变(biàn)薄，设立四大(dà)CEO是一个明确(què)的信(xìn)号。字节跳(tiào)动、京东等(děng)多家互联网巨头在此(cǐ)前后亦开始削弱(ruò)中台。

　　在阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大中(zhōng)台也将和阿(ā)里的集体婚礼一(yī)样，彻底退出历史舞(wǔ)台。

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