唐岩回归半年(nián)之(zhī)后，陌陌正在筹划(huà)它的(de)第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四(sì)个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北非等地(dì)市场，目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项阶段。这些(xiē)项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的(de)助(zhù)理。在公司内部(bù)，这被(bèi)普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格(gé)局基(jī)本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最佳(jiā)选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成(chéng)立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它(tā)在成立(lì)之初(chū)迅速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的用户体量成功(gōng)抓住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何(hé)况它账上还趴着133亿(yì)元(yuán)现金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后(hòu)几(jǐ)乎再无明(míng)显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开(kāi)始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终(zhōng)未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前(qián)接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对(duì)陌(mò)陌没(méi)有什么特别(bié)的情(qíng)感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的依(yī)赖(lài)，找到新的(de)增长曲线。只可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长一段时间(jiān)内(nèi)，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是(shì)中厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加(jiā)班，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就不可(kě)能在(zài)工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定(dìng)的(de)16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽(suī)然比(bǐ)不过(guò)腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依旧保持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位(wèi)员(yuán)工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大(dà)厂纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰(fēng)的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京(jīng)集中团建(jiàn)，一(yī)次性(xìng)包下了(le)当地近800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线的汇(huì)报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任期(qī)内(nèi)几乎从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一名(míng)资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自(zì)上而下传导(dǎo)，员工(gōng)加(jiā)班明显多(duō)了起来。大(dà)量的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步(bù)开启了(le)大规模的裁(cái)员动作(zuò)。去(qù)年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的还有他的(de)妻子张思(sī)川。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的(de)COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带(dài)领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代财经(jīng)证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖大部(bù)分部门，一些(xiē)职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻(xún)求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动(dòng)。半(bàn)年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内部发起三次创业营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出(chū)新(xīn)的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随之而来(lái)。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后(hòu)的(de)一系列举措，打消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的(de)人格魅(mèi)力很(hěn)强(qiáng)大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不(bù)会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我(wǒ)基本没(méi)有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往(wǎng)往代(dài)表着开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到(dào)有；而后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过(guò)自己的回归，再次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创新事业部(bù)自成立(lì)以(yǐ)来，已先后孵(fū)化(huà)了照片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败(bài)

　　如今的业(yè)内共识(shí)是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前(qián)后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连(lián)续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次(cì)重启出海战(zhàn)略能(néng)否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的(de)聊(liáo)天(ti岭南大学位置在哪里啊，岭南大学在哪个城市ān)室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发岭南大学位置在哪里啊，岭南大学在哪个城市(fā)达地(dì)区相对老旧的产品(pǐn)形态(tài)，这些(xiē)应用并没(méi)有(yǒu)打开海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线(xiàn)了(le)一款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像早(zǎo)期陌(mò)陌的陌生(shēng)人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的(de)产(chǎn)品形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌(mò)”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化(huà)运营等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人(rén)的(de)出海业务(wù)部(bù)，推(tuī)出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社(shè)交(jiāo)产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类产品市场(chǎng)份(fèn)额(é)早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依岭南大学位置在哪里啊，岭南大学在哪个城市靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在没有同类竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场(chǎng)。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却(què)存在(zài)营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他们的合作，如此一来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除(chú)此以外，陌陌出海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持(chí)续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年7月以来(lái)，探探海外版在印尼市(shì)场下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌(mò)出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务(wù)并(bìng)不重视(shì)，乃至于在(zài)很(hěn)长(zhǎng)一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内(nèi)创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个海外业务只投了十几万元试水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到(dào)了2021年(nián)，王(wáng)力在接受(shòu)采访时还在(zài)强调，“我其实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打通美国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去(qù)做(zuò)一个(gè)印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导(dǎo)致陌(mò)陌错过了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已过(guò)，如今摆在唐岩面前的，已(yǐ)是(shì)一个群狼环绕的红海市场(chǎng)，要(yào)从中虎(hǔ)口夺食并不(bù)容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同(tóng)时，做出产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的(de)现金(jīn)流成为最后的底牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇(yù)还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在(zài)陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不(bù)多了。

　　（应(yīng)受访者要(yào)求，文中人物均(jūn)为化名）

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