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王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗

王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学搬迁是学校地址(zhǐ):准(zhǔn)格尔旗薛家湾镇学校(xiào)性质:公办,私(sī)立 理想三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推(tuī)荐 积(jī)碳抖动和火花(huā)塞抖动区(qū)别 为盼(pàn)君(jūn)归来 有很(hěn)大区别的,首先积碳(tàn)抖(dǒu)动,是(shì)因为压缩比不正常,空气少(shǎo)汽油混合(hé)气过多导(dǎo)致(zhì)爆震不规律所以产生抖动,但是(shì)它四个缸喷油点(diǎn)火都正(zhèng)常的(de),积碳过多会吸收部分汽(qì)油(yóu),在燃(rán)烧的时候不(bù)够充(chōng)分(fēn)就会产生抖(dǒu)动(dòng),而火(huǒ)花塞(sāi)抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机排气(qì)方(fāng)法 飘雪无垠 需(xū)要(yào)排气的,一(yī)般的举升(shēng)机油缸上都有排气螺丝(sī)的。

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准格尔旗民族中(zhōng)学现任校(xiào)长(zhǎng),准格尔(ěr)旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址(zhǐ):准格尔旗薛家湾(wān)镇

  学校性质:公(gōng)办(bàn),私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说(shuō)明文

  准(zhǔn)格(gé)尔旗民(mín)族中(zhōng)学

   

   

  目录

学校(xiào)总介
  1. 学校(xiào)理念(niàn) 

      校(xiào)长目标

展开学校总介 

  

  1. 学校(xiào)理念 校长目标(biāo)
展(zhǎn)开

   

   

编辑本段(duàn)学(xué)校总介(jiè)  准旗(qí)民(mín)族(zú)中学建(jiàn)于(yú)1976年,是汉语授课选修蒙语(yǔ)的普通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家(jiā)湾(wān)。

   

    学校总(zǒng)占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能(néng)体艺楼、图(tú)书实验电教(jiào)综合楼,总建筑面积17886m2。

  图(tú)书、实(shí)验仪器按(àn)自(zì)治区“普(pǔ)九(jiǔ)”达标一(yī)类标准配齐,校园(yuán)网(wǎng)络(luò)系(xì)统、双控闭路电(diàn)视教学系统运用于教学,班班实(shí)现多媒体(tǐ)教(jiào)学(xué),现代教(jiào)育技术水平走进自治区前列,被国家教育(yù)部命名为“农村计(jì)算机(jī)网络信(xìn)息站(zhàn)示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工19王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗3人,其中专任教师(shī)148人,学(xué)历合格(gé)率为(wèi)100%。

  有43名教(jiào)师分别获市、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能(néng)手”称(chēng)号。

  学校现有教学(xué)班38个,在(zài)校学生2163人,其中少数民族学生(shēng)893人。

   

    学校以培养(yǎng)“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以“正德创新清(qīng)伍猛、敦品励学(xué)”为(wèi)校训,加强管理(lǐ),科研引路,开拓创新,教育教学质量稳步(bù)提(tí)高。

  先后荣获全国双合格“优秀(xiù)家(jiā)长学(xué)校”、“群众体育先进单位(wèi)”、全(quán)国(guó)流动人(rén)口(kǒu)子(zi)女(nǚ)农(nóng)村留守儿童“示范(fàn)家长学(xué)校”称号;内(nèi)蒙古自治区(qū)“现代教(jiào)育(yù)技术优(yōu)秀学校”称号;鄂尔多斯市“文(wén)明单位标兵”、“初中语文整体改革(gé)先进集体”称号,连续六年获全市(shì)“教学质量先进学校”称号。

  承担6项国家级课题实(shí)验,现有德(dé)育、物(wù)理、作文三步法3项课题成功结题。

  优质的教育服务与(yǔ)良好的办学质量(l王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗iàng),赢得社会(huì)的认(rèn)可与支持,近(jìn)年来得(dé)到社(shè)会各界捐助120多万元。

   

    目前,全校师生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志,同(tóng)心同德,群策群力,向着建成自治区(qū)“校园(yuán)一流、管理一流、师资一流、设(shè)备一(yī)流、质量一流”的普通初级(jí)中学(xué)目(mù)标迈进(jìn)。

  学校(xiào)理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升(shēng)学校内(nèi)涵 提高(gāo)教育质量   文 / 内蒙古准格尔旗民族中学(xué)校长 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内涵式发展是(shì)实践科学发展观(guān)的必然要求,是实现可持(chí)续(xù)发展的(de)必然(rán)选择(zé)。

  走(zǒu)内王杰2001年后嗓子变了谁下的毒,王杰2001年后嗓子变了还唱歌吗(nèi)涵式发(fā)展之路(lù),更新(xīn)理念是前提,培养(yǎng)人才是根本(běn),提高质量(liàng)是核心,科研创新(xīn)是动(dòng)力,发(fā)展教师是关键,强化管(guǎn)理是策略,打造名校是途(tú)径。

   

    一、更新育人(rén)理念,创新(xīn)育人模式 

    新出台(tái)的《国家中(zhōng)长期教育改(gǎi)革和(hé)发展规(guī)划纲要》明确指出:“育人为本(běn)是教育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主(zhǔ)体(tǐ),以教师为主导,充分发(fā)挥教师的主动性,把促(cù)进学生成长成才作为学校一(yī)切工(gōng)作的(de)出发点和落(luò)脚(jiǎo)点,关心每一个学(xué)生,促进每个学生主动(dòng)地(dì)、生动活(huó)泼地发展;尊重教(jiào)育规律和学生(shēng)身心发(fā)展规律,为每个学(xué)生提供(gōng)适合的教育,培(péi)养造就数以亿计的高素质劳动(dòng)者、数以千万计的专门人才和一大批拔尖(jiān)创新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以(yǐ),作为一名教育(yù)工(gōng)作者,不断更新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育人理(lǐ)念已成(chéng)为一种(zhǒng)责任和必(bì)需。

   

    (一)树(shù)立人(rén)人(rén)成(chéng)才观念,面向全体学生,促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个人(rén)选择,鼓励个性发(fā)展,不拘一格培(péi)养(yǎng)人才(cái)。

  树立(lì)终身学习观念(niàn),为持(chí)续(xù)发展奠定基础(chǔ)。

  树立系统培养观念,推进各个(gè)学(xué)段间的(de)有(yǒu)机衔接,理(lǐ)论与实践紧密结合(hé),学校、家庭、社会密(mì)切配合,重视活动育人与教学育人的有机融合,不断丰富育人形式和(hé)内(nèi)容。

  注重学思结(jié)合,知行统一,使每一个学生都能够得到(dào)长足发(fā)展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设服(fú)务型学校,营造良好的育(yù)人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型政府和(hé)服(fú)务型机关的(de)背景(jǐng)下,学校首先(xiān)应该把(bǎ)“以人(rén)为(wèi)本、以发(fā)展为本”的(de)思想(xiǎng)提到新的高(gāo)度(dù)落实,把“为学生服务、为家长服务、为社会服务”理念(niàn)转(zhuǎn)变为具体行动(dòng),内化为学校文化,把当前(qián)从事的工(gōng)作当做一种责任和义务,把“人类灵魂的工程师”作为一种(zhǒng)崇高的(de)事(shì)业追求而不只是一种(zhǒng)职业定位,只有这样,教师的(de)心才能真正潜下来,静下来(lái)。

   

    (三)树立长远发展观念(niàn),教育学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能力,为学生成为人才(cái)奠基。

  答桥(qiáo)作为基础教育工作者,我们必须清醒(xǐng)地认(rèn)识到(dào),学校教育只能是为学生人(rén)生(shēng)的发展奠定基(jī)础,书(shū)本理论知(zhī)识(shí)只能是人(rén)生发展的(de)专业基础(chǔ),学校(特别是(shì)基(jī)础(chǔ)教育阶段)是为让学生成(chéng)为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要(yào)任务(wù)是培养(yǎng)学生养(yǎng)成(chéng)习(xí)惯,形成能(néng)力(lì),适应(yīng)社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机(jī)制,提高管理效能 

    “向(xiàng)目标要动力(lì),向细节要超越,向管理要质量,向科(kē)研(yán)要创新”。

  学校要(yào)橘蚂(mǎ)实(shí)现内涵发展,管理创新势(shì)在必行,关键(jiàn)在于教师管理、学生管理(lǐ)和学校(xiào)工作管理的创新。

  要坚持走“制度(dù)+情感(gǎn)+目标(biāo)”的管理(lǐ)模式,追求管(guǎn)理的精细(xì)化、规范化和人文化,不断创新管(guǎn)理机(jī)制(zhì),提高管理(lǐ)效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度(dù),加快(kuài)推(tuī)进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即教(jiào)师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由“重结(jié)果”向“重过(guò)程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式(shì)”向“重效果”转变。

  教师(shī)评价(jià)制度要充(chōng)分体现评价的过程性、发(fā)展性和激励性(xìng)。

  要明确规范制度,提(tí)升(shēng)“规范”境界(jiè),引领(lǐng)教师向“没有(yǒu)最(zuì)好(hǎo)、只有更好”的工(gōng)作品位追求,用发展的目标激励教职(zhí)员工,摒弃(qì)“只按制(zhì)度(dù)工作”的(de)传(chuán)统思维;要坚持教(jiào)师发展与学生发展相(xiāng)结(jié)合、教(jiào)师(shī)发展与学校发展相结合、教师(shī)个体的全面发展与个(gè)性发展(zhǎn)相(xiāng)结合(hé),特别(bié)要(yào)注(zhù)重优秀教师群(qún)体的建设,专门制(zhì)定教师团队发(fā)展(zhǎn)评价激励制度,使(shǐ)评价(jià)激励(lì)的重点聚集在教(jiào)师(shī)、学生和(hé)学校“三(sān)赢”的结(jié)合面上。

  使学校管理更(gèng)趋科学化、高(gāo)效化。

  引(yǐn)导和促进教(jiào)师向学习型、研(yán)究型、发展型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二(èr))创新(xīn)德育形(xíng)式,丰富德(dé)育内容,推(tuī)进(jìn)学生管理自主化(huà)。

  以“引导学生(shēng)形成(chéng)正(zhèng)确的世界观、人(rén)生观、价值(zhí)观”为目(mù)标,构建各学段有效衔接(jiē)的德育体系,不断提(tí)高德育(yù)工作(zuò)的吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加强理想信念(niàn)教育,民族精神和时代精神教育,社会主义荣辱观教育,公民意识教育;加强(qiáng)心(xīn)理健康教育,重视对(duì)学(xué)生心(xīn)理的疏导和沟通,要重视(shì)培(péi)养学(xué)生的责任意识和安全意(yì)识。

  把德育与智(zhì)育有机(jī)结(jié)合,渗透到教(jiào)育教学的(de)各(gè)个环节,贯穿于学校(xiào)教育、家庭教育和社会教育的各个(gè)方(fāng)面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德(dé)教(jiào)育和行(xíng)为(wèi)养成教育有(yǒu)机结合起来(lái),增强德育工(gōng)作的针(zhēn)对(duì)性和实效(xiào)性。

   

    (三)坚持学校(xiào)发展为本(běn),推(tuī)进(jìn)学校工作管理科(kē)学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好(hǎo)三(sān)项工作,一是明确目标,首(shǒu)先要结合学(xué)校实际科学(xué)地定位(wèi)学校发展目标愿(yuàn)景,围绕学校发展目标(biāo)自(zì)上而(ér)下确定各部门在各个阶段的工作目标,引导全体(tǐ)师生确定(dìng)自(zì)己的人生发展目(mù)标和(hé)各个阶段的发(fā)展(zhǎn)计划(huà),自(zì)下而上实(shí)现目(mù)标的过程就是逐步(bù)实(shí)现学校整体发展目标(biāo)的过程(chéng)。

  二是(shì)科学计划,近期规划要(yào)落实长远(yuǎn)规(guī)划,学(xué)年计划要落实(shí)近期规划,学(xué)期计划要落(luò)实学年计划,周(zhōu)工作安排要(yào)落实学期工作计划;三是(shì)狠抓落(luò)实,实行(xíng)教师岗位竞(jìng)聘(pìn)制和(hé)领导岗位目标管理(lǐ)责任制,要保证人人(rén)有(yǒu)事做,事事有人管,要(yào)做到工作标准有高度,过程管理有力度,考(kǎo)核评(píng)价有尺(chǐ)度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即(jí)由经(jīng)验型管(guǎn)理(lǐ)向科学型(xíng)管理转变;由(yóu)粗(cū)放式的外(wài)延管理向精细化的内涵管理(lǐ)转变(biàn);由事务型管(guǎn)理向流程(chéng)式管(guǎn)理转变;由封(fēng)闭式(shì)管(guǎn)理向开放式、民主式管理转变。

   

    三(sān)、落实(shí)课改精(jīng)神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为依据,以常规为(wèi)基石(shí),以科研为依托,以课堂为(wèi)载体,实现“六(liù)化”,即教师(shī)素质(zhì)品位化,师生交往人文化,教学设计(jì)科(kē)学化,习题训练精炼化(huà),课(kè)堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主(zhǔ)阵地。

  教学(xué)改革要以(yǐ)学生为本,以学生的(de)发展为本,优化教(jiào)学手段(duàn),改革教学方(fāng)法。

  教师进课堂要(yào)求“六带”,即“带着(zhe)微笑(xiào)进课堂,带着激(jī)情进课堂,带着爱心进课堂,带着自信进课(kè)堂,带(dài)着责任进(jìn)课堂(táng),带(dài)着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明(míng)确(què)一个中心(即以学(xué)生为主(zhǔ)体),实(shí)现两(liǎng)大转变(学生自主学习,合作学习),落实三(sān)维目标,创设“四(sì)多时(shí)空”(课(kè)堂给学生多一(yī)点(diǎn)深入(rù)思考的时间,多一点(diǎn)消化(huà)反(fǎn)馈(kuì)和校正的时间,多一点动手实践的(de)时间,多一点了解(jiě)社会的(de)时间(jiān)),全面提高课(kè)堂教学的有效性,减轻学生过重(zhòng)的课业负担。

  学校领导(dǎo)要(yào)经常深入(rù)课堂督查、研究和指导,实现(xiàn)课(kè)堂教学“零距离”管理。

  教研组要有计划(huà)地组(zǔ)织以课堂教(jiào)学(xué)为主的(de)评课活动(dòng)和专题研(yán)究。

   

    (二)以能(néng)力培养(yǎng)为重(zhòng)点(diǎn)。

  教育改革要优(yōu)化知(zhī)识结构(gòu),丰富(fù)社会实践,强化(huà)能力(lì)培养。

  着力提高学(xué)生的(de)学习能(néng)力(lì)、实践(jiàn)能(néng)力(lì)、科技创新能力和自我管理(lǐ)能力,教育学生学会知识技能,学会(huì)动手动(dòng)脑,学(xué)会生存生活,学会(huì)做事做人(rén),促进学生(shēng)主动适应社会(huì),开创美(měi)好未来。

   

    (三)以(yǐ)评价体系为导向。

  建立并逐步完善能(néng)促进学生全面发展和促进教师不断提高(gāo)的评价体系,要善于发现(xiàn)和发(fā)展学(xué)生多方面的潜(qián)能,发(fā)挥(huī)评价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助(zhù)学生激(jī)发兴(xīng)趣,树立自信(xìn),促(cù)进(jìn)学生(shēng)健康(kāng)成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四)以课程(chéng)建(jiàn)设为(wèi)主(zhǔ)要内(nèi)容。

  学校(xiào)在全面执行(xíng)国家和地方课程(chéng)计(jì)划,按(àn)要求开足开齐开好所有规定课程(chéng)的同时,要积极开发和利用各(gè)种课程资源,开(kāi)发校本(běn)课程。

  有利(lì)于培养(yǎng)学生的探(tàn)究(jiū)精神和创新意识。

   

    四、强(qiáng)化队伍建设,关注教师发展(zhǎn) 

    教育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平高(gāo),学生才能健(jiàn)康成长,学(xué)校才能可持续发展。

  因此,造就一支师德(dé)高尚、业务精湛、结构合理、充满活力(lì)的高素质专(zhuān)业化教师队(duì)伍,是(shì)提升学(xué)校内涵,提(tí)高(gāo)教育(yù)质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师德建设。

  要(yào)不断加强教(jiào)师职业(yè)理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使(shǐ)命感。

  引导教(jiào)师(shī)要关(guān)爱学(xué)生,严谨笃学(xué),淡泊名利,自尊自律,以人(rén)格魅力(lì)和学(xué)识魅力教(jiào)育感染学生,做学生(shēng)健(jiàn)康成(chéng)长的引路(lù)人,良好习惯的训练师(shī),知识技能的奠基者(zhě)。

  要(yào)把师德建设摆在学校工作(zuò)的首位,校长亲自抓,常抓不懈(xiè),要求师生做到的,校长(zhǎng)和领导班(bān)子成(chéng)员(yuán)首先(xiān)必(bì)须做(zuò)到,要以身作则,率先垂(chuí)范,这样(yàng)才(cái)能引(yǐn)领全校(xiào)师生强化拼(pīn)搏奉献(xiàn)意识、主人(rén)责任意(yì)识(shí)和(hé)行为(wèi)示范意识(shí)。

  以(yǐ)校本培(péi)训为平(píng)台(tái),组织开展内容(róng)丰(fēng)富、形式多样的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰工作,将师德表现(xiàn)作为教(jiào)师考核(hé)评价和评优聘用的前(qián)提(tí)和重(zhòng)要指标,采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业(yè)务(wù)水(shuǐ)平。

  完善培养(yǎng)培训体系,做好培(péi)养培训规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结(jié)对帮扶(fú)等活动,优化(huà)队伍结构,提高教师专业水平和教学(xué)能力。

  创新教师(shī)培训(xùn)模式,走“以(yǐ)训带研(yán),以研促训,研训结合”的校本研训新(xīn)路子,要做到“学有所用、用有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过(guò)研(yán)修(xiū)培训、同伴互(hù)助、自(zì)学反思、课题带动等(děng)方式,培养教育教(jiào)学骨(gǔ)干、专家型教师(shī)和(hé)学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意识和(hé)专业成(chéng)长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学(xué)校(xiào) 

    在着力提升(shēng)学(xué)校(xiào)综合实力的过程中,还应(yīng)注(zhù)重营造物质文化氛围,提炼精神(shén)文化(huà)传统,形成(chéng)制度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设(shè);注重搞(gǎo)好教育信(xìn)息化建设,促进(jìn)教(jiào)育(yù)现代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教育规(guī)律(lǜ),发挥本校优势,选中突破口,以点带面,整(zhěng)体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓励教(jiào)师和(hé)学校领导班(bān)子(zi)成员在(zài)实践中大胆探索,与时俱进,不断(duàn)更新(xīn)教育思(sī)想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独特的、优质的、稳定的办学风格,从(cóng)整(zhěng)体上形成特有(yǒu)的(de)治学方略、办学(xué)思路和办学理(lǐ)念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在(zài)更高层面上重视(shì)办(bàn)学理念的输出与共享,扩大优质资(zī)源的(de)辐射面和影响力(lì),进一步(bù)提升(shēng)学(xué)校(xiào)的创新能力和品牌效(xiào)应,促进学校走(zǒu)上可(kě)持(chí)续发展的良性(xìng)循(xún)环轨道。

   

   

扩展(zhǎn)阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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