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831143是什么意思 总监和经理哪个大

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总(zǒng)监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)

  是总经理大的。

总监和经理哪个大

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  总经理大(dà)。

经理对董事会负责,行(xíng)使下列职权

  (一)主持公831143是什么意思司的生(shēng)产经(jīng)营管理工作(zuò),组(zǔ)织实施(shī)董事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公司年(nián)度(dù)经营计划和投资(zī)方案;

  (三(sān))拟(nǐ)订公司内部管(guǎn)理机构设置方案(àn);

  (四)拟订公司的(de)基本管理制度(dù);

  (五)制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作(zuò)内容

  修订(dìng)及执行(xíng)公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业务流(liú)程;

  策划推(tuī)进及(jí)组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整;

  建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善;

  制(zhì)定公(gōng)司(sī)运营标(biāo)准并监督实施。

总监和总经理的(de)区别(bié)

  总(zǒng)经理通常是整个组织中最(zuì)高的管理者和负责人(rén)。

  而且如果型(xíng)组织(如跨国企业)中,总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色,通常是(shì)其所属事业单(dān)位(wèi)或分支机构(gòu)的最(zuì)高负责(zé)人。

  总监(jiān)通常是某一领(lǐng)域(yù)的第(dì)一监(jiān)管人员,例如项目总监、财务总监、人(rén)力(lì)资源总监等等。

  也是企业的高级管理人员。

  总干(gàn)事是在总经理(lǐ)与部门经理之间(jiān)的职位等级(jí)。

总监和(hé)经理谁(shuí)大?

  总经理比总监的职(zhí)务大。

  总监(jiān)和总经理的区别(bié):

  1、总(zǒng)经理(lǐ)通(tōng)常就是整个组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

  而若是在(zài)规模较大的组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业),总(zǒng)经理所扮演的角色,通常是(shì)旗下某个事业(yè)体或分支机构的(de)最(zuì)高(gāo)负责人。

  2、总监(jiān)一般(bān)为(wèi)某项领域(yù)的第一监管人,如项(xiàng)目工程总监,财务总监,人力资源总监等,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人(rén)员。

  总监的岗位级别介于总经理和部门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司(sī)日常(cháng)业(yè)务的经营管理(lǐ),经董(dǒng)事(shì)会授权,对外(wài)签(qiān)订合同和处理业(yè)务;组织经营管理(lǐ)班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理等高级职员的人选(xuǎn),并报(bào)董事(shì)会批准;

  定(dìng)期(qī)向(xiàng)董事(shì)会报告业(yè)务(wù)情况,向(xiàng)董(dǒng)事会提交年度报告及各种报表、计划、方(fāng)案,包括经营计划(huà)、利润(rùn)分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

  4、总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公(gōng)司战略规划及与日常营运(yùn)作相(xiāng)关的(de)制度体系(xì)、业务流程;策划推进及组织协(xié)调(diào)公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整;建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完善;制(zhì)定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实(shí)施(shī);

  制(zhì)定公司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划,推动并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完(wán)成(chéng);制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务(wù)计划,协调各部门(mén)的工作,建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优(yōu)秀的(de)运(yùn)营(yíng)队(duì)伍;完成总经(jīng)理临时(shí)交办的其他任务。

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