部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大(dà)的。

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部门经理大还是(shì)总监大，部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分业务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理(lǐ)权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工(gōng)作上区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经(jīng)理(lǐ)负责(zé)部门的(de)全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及(jí)与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营(yíng)业(yè)指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各(gè)部门的工作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监的(de)职权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在上(shàng)层领导目(mù)前(qián)并没有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者解聘,经理对董事会负责,可(kě)由(yóu)董(dǒng)事和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非股东的(de)职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监(jiān)是指承担对中考考几科,总分多少分，中考一般各科考多少分公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力(中考考几科,总分多少分，中考一般各科考多少分lì)或关系公司全局雹(báo)侍性的工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人(r中考考几科,总分多少分，中考一般各科考多少分én),在企业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和部门经理之间。

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