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10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友(yǒu),那么(me)很可能买(mǎi)过或吃过奶酪棒。要(yào)选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可蓝多”。

  随着演员孙俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝(lán)多也成(chéng)为近几年消费领域杀出来(lái)的一(yī)匹大(dà)黑(hēi)马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光明等乳业巨(jù)头中,以一(yī)己之力(lì)在即(jí)食奶酪这一细分品类杀(shā)出(chū)了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝(lán)多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净(jìng)利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多(duō)曾在2021年5月达到(dào)约435亿市(shì)值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿(yì),蒸(zhēng)发了近(jìn)7成。

  这(zhè)匹(pǐ)消费(fèi)新黑马(mǎ),究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净(jìng)利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季(jì)报。公司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于上(shàng)市公(gōng)司(sī)股(gǔ)东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食(shí)品(pǐn)产(chǎn)业分析师朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场份额。

  经过财(cái)报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度已经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)营(yíng)收增速从一季(jì)度的35%下滑至(zhì)25%,扣非净利(lì)润增速从(cóng)一季(jì)度的118%下滑至(zhì)4%。到了第(dì)三季(jì)度(dù),营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增(zēng)速直接变(biàn)成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  在2022年年报(bào)中,妙可(kě)蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高毛利零售(shòu)产品增速有所放(fàng)缓,二(èr)是(shì)原辅材料(liào)价(jià)格上涨,从而导致整体毛利(lì)率有(yǒu)所(suǒ)下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随(suí)着海外奶酪品牌大(dà)举进军中国(guó)、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶(nǎi)酪领域。

  一言(yán)以蔽之(zhī),就是(shì)市场“太(tài)卷了(le)”。

  深蓝(lán)财经(jīng)注意(yì)到,目前国内奶酪市场,除了传统(tǒng)乳业(yè)大(dà)厂(chǎng)伊(yī)利(lì)、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统(tǒng)海外大牌百吉福(fú),另(lìng)外众多新创业品牌(pái)裹挟资本杀入赛道,比如奶酪博(bó)士、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证(zhèng)券此前的研报,妙可蓝多(duō)的克单价是比较高(gāo)的,常规产品克(kè)单(dān)价为0.15元,高(gāo)于百吉福、妙飞等,与(yǔ)伊利、蒙牛持(chí)平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品,本身(shēn)技(jì)术门槛不高(gāo),企业也很难构建(jiàn)技(jì)术壁垒(lěi)。这一点和“王老吉”、“可口可乐(lè)”等(děng)产品还不(bù)太一样(yàng),他们有(yǒu)自己独(dú)家(jiā)的配(pèi)方,即使竞争对手模(mó)仿,也很难做(zuò)出(chū)口感一(yī)致(zhì)的产品。

  竞争加(jiā)剧,必然带(dài)来(lái)的(de)是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙可(kě)蓝多的(de)故事(shì)要(yào)从其(qí)创(chuàng)始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇被分(fēn)配到国(guó)企上班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下海经商(shāng)。从代(dài)理休闲(xián)食(shí)品(pǐn)开始,她赚到(dào)了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成(chéng)立(lì)广泽乳(rǔ)业(yè),正式进入乳(rǔ)制品行业(yè)。2006年,广泽(zé)牛奶成(chéng)为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机会(huì),柴琇注意到(dào)奶酪这个细分(fēn)市(shì)场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津)食品公司(sī),全力进(jìn)军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广(guǎng)泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名(míng)不(bù)见经传的(de)小乳企。广泽(zé)股份(fèn)2017年财报显示(shì),当年(nián)广泽乳(rǔ)业(yè)营收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国内消(xiāo)费(fèi)者(zhě)中认知(zhī)依然严重不足(zú),销量迟迟打不开。

  经过(guò)一(yī)番决定后,柴琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广告登录央视(shì)、分众传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只老虎(hǔ)》的(de)魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多成功(gōng)出圈。短短(duǎn)几年,“奶酪就选(xuǎn)妙(miào)可(kě)蓝(lán)多”成(chéng)功(gōng)的植(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿(yì),同(tóng)比增(zēng)长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借(jiè)着(zhe)这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正式更名(míng)妙(miào)可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的妙可(kě)蓝多(duō)很快(kuài)被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇(xiù)面前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯(sī)利(lì)安(ān)”也是凭借“长(zhǎng)寿村的(de)神奇(qí)秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温酸奶”这(zhè)一品类。2015年莫斯(sī)利安做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头(tóu)的(de)围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如(rú)今,安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿。莫斯利安市场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样(yàng)被巨头(tóu)们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月,蒙牛作为(wèi)战略(lüè)投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比5%)。据说当(dāng)时柴琇在(zài)给(gěi)员工的信中表示,这(zhè)对妙可(kě)蓝多是(shì)“巨(jù)大的利好”。

  随后,妙可蓝多向(xiàng)蒙牛定增募(mù)资(zī)30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝(lán)多的持(chí)股(gǔ)比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴(chái)琇让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样的质(zhì)疑:你不是控股(gǔ)股东了,在这个企业你还有话语权吗?你会不会觉得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体(tǐ)采访时——“泪洒(sǎ)现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部(bù)分股票(piào)。到目前为止,蒙牛(niú)持(chí)股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东秀商贸有限公司(sī)持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的(de)出圈,蒙(méng)牛的入主,二级市场投资者为(wèi)之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马失速(sù)

  蒙牛的(de)进入,让(ràng)妙可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下(xià),妙(miào)可蓝多(duō)的销售费用暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

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  与此同时,业(yè)绩也得(dé)到“狂(kuáng)飙”。

  2018年(nián)到(dào)2021年,妙(miào)可(kě)蓝多营业(yè)收入分别(bié)为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指标(biāo)来(lái)说,妙可蓝(lán)多(duō)从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧钱”的代价就是收入上去了,但(dàn)是利润还是很低(dī)。

  以净利率指(zhǐ)标来(lái)看,2021年公(gōng)司净利率仅4.33%,但同年伊利(lì)股份的净(jìng)利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失(shī)速

  4

  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的(de)包装上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的(de)动画片卡通形象,而(ér)且在内部独(dú)立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒上面,还有(yǒu)趣(qù)味知识,小朋友可以和大(dà)人(rén)互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝(lán)多“立了大功(gōng)”!

  但(dàn)是,友(yǒu)商都学(xué)会了这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙(méng)牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友(yǒu)戏言(yán),再这(zhè)么下去,动画片都不够了。

  在产品方面(miàn),光明推出“不(bù)加(jiā)水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主(zhǔ)打母婴人群;君乐宝入(rù)股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗(zhè)糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争(zhēng)是越来(lái)越白热化了。

  截(jié)止今年(nián)第一(yī)季度(dù),妙可蓝多(duō)的(de)市场份(fèn)额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶酪行(xíng)业第一品牌。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝多(duō)的护城河很(hěn)低。

  2023年(nián)一季报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛利率进一步降至32.69%(去(qù)年同(tóng)期为(wèi)38.82%);销售净利率降至(zhì)3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年(nián)同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非(fēi)净利润下(xià)滑等数据综合(hé)来(lái)看(kàn),妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始(shǐ)人柴琇提10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码出了(le)所谓(wèi)三大战役(yì):奶酪棒之(zhī)战、第二增(zēng)长曲线之战(奶酪进中(zhōng)餐(cān)战役)以及寻找第三条(tiáo)增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪(lào)棒(bàng)只(zhǐ)是第一战。

  第二(èr)战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的餐(cān)桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶酪(lào)片,倡导“营养早餐加一(yī)片”,谋求(qiú)早餐(cān)场景的突(tū)破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如(rú)奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪(lào)、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上(shàng)市公(gōng)司妙可蓝(lán)多的(de)法人代表(biǎo)和总经(jīng)理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是(shì)控(kòng)股股东,但还是(shì)第二大股东(dōng)。

  虽然(rán)妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消费者教育,又需(xū)要持续(xù)不(bù)断的投入。持续投入,又要烧钱。持(chí)续烧钱就没有利润,而且(qiě)烧钱本身风险(xiǎn)也大。

  真实的商(shāng)业竞争就(jiù)是(shì)这(zhè)样,一着不慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙(méng)牛会(huì)不会全力投入?还(hái)是(shì)未知(zhī)数。蒙(méng)牛自有品(pǐn)牌奶酪产(chǎn)品也在全(quán)力冲击市场。而(ér)众(zhòng)多友商又(yòu)步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能守住(zhù)老大(dà)的(de)位(wèi)置多(duō)久?

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