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电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗

电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗 是该取消预售制了:问题及建议

  文(wén):任泽(zé)平团(tuán)队(duì)  

  导读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日召开的全(quán)国(guó)住房(fáng)和城乡建设工(gōng)作会(huì)议提(tí)出“有(yǒu)条件的可以进行现(xiàn)房销售(shòu)”,不足一个月(yuè)时(shí)间,已有山(shān)东(dōng)、安(ān)徽、河(hé)南、四川、广(guǎng)东等地(dì)明(míng)确表态,试点(diǎn)现房销售。

  1、是该(gāi)取消商品房预售制了,用你的(de)钱,建(jiàn)你(nǐ)的房子(zi),还烂尾了(le),这(zhè)是对购房者的不公(gōng)平(píng)。以后谁有(yǒu)钱谁建房(fáng),没钱(qián)没实(shí)力的别建了,不(bù)能把包(bāo)袱甩给老百姓和社会,这是房(fáng)地产从大开(kāi)发时代步入高质量发展阶段(duàn)的必然趋势,也是对购房老百姓(xìng)的(de)最大保护。98年房改时,全国缺房子,开发商缺(quē)钱(qián),预售制是权宜之计(jì),现(xiàn)在全国套户比(bǐ)超过(guò)1,从大(dà)开(kāi)发进入存量时代,对购房民众不公平的预(yù)售(shòu)制已经过时了,该取消了(le),改(gǎi)为现(xiàn)房销售。以后一手交钱,一(yī)手交房,天(tiān)经地义(yì)。当然二次房改是个技术活,兼顾化解停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房(fáng)企债务(wù)、恢复(fù)市场信心以及长效机制,长效机制四大关键(jiàn)是(shì)推动城市(shì)群战略、人地(dì)挂(guà)钩、金融中性稳定(dìng)和(hé)房地产税。如(rú)果按(àn)照经(jīng)济规律办事,中国一定能(néng)实现房地产软着陆和长期平稳健康发(fā)展,跨过(guò)这(zhè)道关,解好这(zhè)道(dào)世(shì)界难题(tí)。

  2、为什(shén)么要取消预(yù)售制、改为现房(fáng)销售?大家想想,绝(jué)大部(bù)分商品是(shì)一(yī)手交(jiāo)钱一(yī)手交(jiāo)货,预售(shòu)制是对购买者的单(dān)方面不公平制(zhì)度,购房老百姓(xìng)几(jǐ)乎承担了(le)所有商品不能(néng)交(jiāo)付的风(fēng)险。从个人层面看,预售制(zhì)对购房者(zhě)非常不公平,比(bǐ)如,交房(fáng)等待期一般为两年,在此期间(jiān),购房者(zhě)不仅(jǐn)承(chéng)担银行(xíng)利息,还要承担延迟交房、房屋质量、房产证延(yán)期办理甚至不能交房(fáng)的风险。从行业层(céng)面(miàn)看(kàn),预售制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行(xíng)周期,会(huì)引发资金链断(duàn)裂、项目(mù)搁置等系列风险。取消预售制,改为现房(fáng)销售,这样有助于落实中央房住不炒精神、有助于(yú)保障购(gòu)房老百姓权(quán)益、有(yǒu)助于(yú)房企稳健(jiàn)发展,一举多得(dé),谋划长远。

  3、为(wèi)什么建议取消(xiāo)预售制(zhì)度?预售制度怎么来的?国外什么情况?简单科普一(yī)下:商品房预(yù)售最(zuì)早源于中国香港,俗称(chēng)卖楼花(huā),卖期房,是(shì)一种(zhǒng)开发商放杠杆(gān)的方(fāng)式。98年(nián)房改,由于商品房短缺(quē),房企缺资(zī)金,借(jiè)鉴(jiàn)中国香港(gǎng),引入了商品房预(yù)售制度。其实,当前世界不少国家(jiā)存在预售制(zhì)。但是,重(zhòng)点来了!发达国家一(yī)般有严格的监管(guǎn)保障措施,开发商在项目获得政(zhèng)府(fǔ)批准(zhǔn)后才可以开始销售,买家在购买(mǎi)期房后并非像中国一样(yàng)在支(zhī)付完首付款(kuǎn)后从银行一次性(xìng)贷款支付(fù)剩余全部房款,而是根据开发商工程进度在完(wán)全交房前进行(xíng)分期支付。所以,预售制度是需(xū)要严格(gé)的资金监管、分期支付以及(jí)违约处罚(fá)措(cuò)施(shī)作为保障的,如果没有这些保障(zhàng)措施,一定会触发风险,对购(gòu)房民众不公平(píng),所以(yǐ)不如借机取消预售制(zhì)度,以后改(gǎi)为现房销(xiāo)售。客观讲预售制度(dù)有(yǒu)一定历史阶段性(xìng),现在中国住房进入存(cún)电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗量时代,取消预售制度(dù)有助于降负债(zhài)降杠杆,不再把(bǎ)烂尾风险(xiǎn)甩给老百(bǎi)姓和社会(huì),当然这需要配套房企债(zhài)务重组、复工保交楼、恢复市(shì)场信心和房地产长效机制。这是(shì)个技术活,只要坚(jiān)持市场化改革,中(zhōng)国一定能(néng)化解这(zhè)个难(nán)题(tí),让房地产回归(guī)实体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简(jiǎn)单讲,如果取消预售(shòu)制,改(gǎi)为(wèi)现房销售,开(kāi)发商将拼的不是五花(huā)八门、眼花(huā)缭(liáo)乱、不知道能不能兑(duì)现的营销手段,而是(shì)所(suǒ)见即所得的(de)过硬的产品质量和(hé)诚信,这才是对购房民众(zhòng)的最(zuì)根本最实质的保障(zhàng),这样将极大的提(tí)升开发商(shāng)的建(jiàn)筑质(zhì)量(liàng),实现良币驱逐劣(liè)币。所(suǒ)有商业的(de)本质是向善,是(shì)以客户为(wèi)中心(xīn),房地(dì)产(chǎn)也不能(néng)例外(wài),老百姓买(mǎi)房子是天大的事,烂尾毁三代,好(hǎo)房幸福(fú)一家人(rén)。从这(zhè)个(gè)角度(dù),取消预售制、实施现房销售是(shì)实现(xiàn)老百姓安居乐业(yè)、社会长治(zhì)久安、行业企业(yè)健康发展的重(zhòng)大措施。在当前(qián)的(de)情况(kuàng)下,取消预(yù)售制要结合稳楼市、房地产软着陆、打通(tōng)金融(róng)支持当期三好生、新模式等综合施策。

  作者十(shí)年前在国务院(yuàn)发(fā)展研(yán)究中心参与财税改革方(fāng)案研究时(shí),对(duì)预(yù)售制、房地产税(shuì)、人地(dì)挂钩、金融稳定、房企(qǐ)杠杆率等(děng)进行(xíng)过长期系(xì)统的专(zhuān)项研究(jiū)。(参考后来(lái)形成(chéng)的专著《房地产周期》)  

  目录(lù)

  1 中国内(nèi)地商(shāng)品房(fáng)预售制(zhì)的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层(céng)销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模式(shì)

  1.2 住房需求(qiú)大(dà)、供给(gěi)量少(shǎo),引进“卖楼花”模式,形成(chéng)“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推动城市化进(jìn)程,但背后潜(qián)藏(cáng)的风险确实(shí)存在

  2 国际经验(yàn)

  2.1 美国:交付前预(yù)售(shòu)资金第三方全(quán)程监管,交付时开发商凭验收(shōu)凭证取得房(fáng)款

  2.2 德国:可零(líng)首(shǒu)付购(gòu)房,提供(gōng)期房烂(làn)尾险

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支(zhī)付

  2.4 日本:为规范(fàn)期房(fáng)交易(yì)立法,设置期(qī)房(fáng)预付款保全措施(shī)

  2.5 新(xīn)加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年保修(xiū)期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正(zhèng)文

  1 中国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层(céng)销(xiāo)售+“按揭”,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模(mó)式

  二十世纪五十年代在中国香港,楼宇出租(zū)是地产行业盛(shèng)行的方式,但有着转让难(nán)、出租资金周转期长等问题,分层销售孕育而生。20世纪(jì)50年(nián)代(dài),中国香(xiāng)港(gǎng)还未推行公共房(fáng)屋制度,许多人栖(qī)身于木(mù)屋或(huò)者其他临时住(zhù)宅,住(zhù)房的(de)需求(qiú)是相(xiāng)当(dāng)高,不(bù)过大(dà)多数居(jū)民(mín)的(de)储蓄(xù)很少。当(dāng)时楼宇买卖多(duō)数以一整栋楼为单位,需要雄(xióng)厚的(de)资金实力才能购买(mǎi)。虽然楼(lóu)宇出租(zū)是中国香(xiāng)港地产行(xíng)业盛行的(de)方式,但有着(zhe)转让难(nán)、出租资(zī)金周转期长(zhǎng)等(děng)问题(tí)。针(zhēn)对(duì)这一系列问题,不(bù)少(shǎo)地产商开始(shǐ)探求新的方式,如(rú)把(bǎ)楼宇契约切开(kāi),即“分契”,然后将楼宇(yǔ)分层出售。这模式一经推行,购买楼宇的市民(mín)数(shù)量有(yǒu)所增加,开发商(shāng)资金周转加快。

  在分(fēn)层出售的基础上,将“按揭”模式(shì)引入房地产(chǎn)销售(shòu),霍英东创造“卖(mài)楼花(huā)”模式。1953年底霍英(yīng)东创办立信置业有限(xiàn)公司,凭借商业直觉和多年(nián)经(jīng)营杂货铺、海上(shàng)驳运业务(wù)的经验(yàn),对(duì)于(yú)商品(pǐn)流通、资金周转(zhuǎn)有着独到的见解,在努力寻(xún)求方法加(jiā)快自(zì)身资金(jīn)周转(zhuǎn)。当时(shí)其(qí)在(zài)购下九龙的一(yī)块地(dì)盘后,除了分层出售、还印发售楼说明(míng)书(shū),上有文字详尽说明(míng)楼宇的(de)地势环境、建(jiàn)筑(zhù)材料、分层价格、订购(gòu)方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个(gè)亮点,即先收取买家的(de)订金,采用类似租金的分期付款形(xíng)式,等新(xīn)楼(lóu)落(luò)成时,收齐买家的(de)钱,买(mǎi)家就拥有了自(zì)己的房产。这种方式减轻了民众购房的资金(jīn)压力,加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也解决了制造商(shāng)的资金问题,降低投资风(fēng)险,在当时可谓是“双(shuāng)赢(yíng)”的举措(cuò)。“预售楼花+分期(qī)付款”的销(xiāo)售(shòu)模式成为当(dāng)时中国香(xiāng)港房地产市场的一大特色(sè),纵(zòng)观中国香港房地产市场(chǎng)的改革,“卖楼花”模式高(gāo)效率地解决了核心的住房供不(bù)应求的问(wèn)题,使房市发展(zhǎn)进入新阶段(duàn)。

  预售楼花(huā)模式(shì)推动(dòng)了(le)中国香港楼市几十年繁(fán)荣,但期间也出现(xiàn)过(guò)“烂尾(wěi)楼”的情况,但(dàn)监管部(bù)门不断完善、规范(fàn)化,建(jiàn)立(lì)健全的(de)监管(guǎn)机制,促进市场(chǎng)健康发(fā)展(zhǎn)。例如,1960年(nián),位(wèi)于(yú)大角(jiǎo)咀的(de)一个楼盘因建筑费用超支停(tíng)工(gōng),出(chū)现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后,中国香港管理(lǐ)部门提升了对于(yú)预售楼花(huā)制(zhì)度的(de)监管,即要求(qiú)开(kāi)发商在预售前(qián),确保地价款已经全部支(zhī)付,还要证明自身有资(zī)金等能力(lì)把(bǎ)项目完成,资(zī)金需放(fàng)入(rù)律师所托管,支取时需律所和建筑(zhù)师的核(hé)准。为了防止开发(fā)商(shāng)、律(lǜ)所、建筑(zhù)师等造假,套(tào)取(qǔ)监管账户资金,中国香港要求律师行在银行开设的(de)信(xìn)托账(zhàng)户(hù)(监管账户(hù))、开发商操(cāo)作等采取全透明化机制(zhì),且银行(xíng)的责任上升,如出(chū)现房屋“烂(làn)尾”情况,银行(xíng)将成(chéng)最大风(fēng)险方,后续需自身推动项目(mù)完工。随着监(jiān)管体系逐步完善,出现“烂尾”的(de)现(xiàn)象较少。

  1.2 住房需求大、供给量少,引(yǐn)进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内(nèi)地版预售制”

  二十世纪九十年代(dài),中国内地面临住房需求大和供(gōng)给量短缺(quē)问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中(zhōng)国(guó)内地优先(xiān)发(fā)展重(zhòng)工(gōng)业,强调基(jī)础(chǔ)建(jiàn)设,这一导向使(shǐ)前期(qī)发展工(gōng)业化的进(jìn)程大(dà)于城市化进程(chéng),唯有解决住(zhù)房基础等城市化(huà)配套问题,才能进一步推进(jìn)城市化。但当时推行(xíng)的是“统一管理(lǐ),统一分配(pèi),以租(zū)养房”的福利分房制(zhì)度,住(zhù)房(fáng)市场发展起步(bù)较晚、增速较慢(màn),福利分房制度也出(chū)现了分(fēn)配不公、效率低、配套(tào)差等问题,因(yīn)此福利分(fēn)房制度不再(zài)适用于当时(shí)的国情。叠加房(fáng)地(dì)产(chǎn)市(shì)场面临商品房的需求量大,而社会缺少大型房(fáng)地产(chǎn)开发商,商品房(fáng)供应量小的困(kùn)境,此时引入中国香港的“卖楼花”模式无疑(yí)是对(duì)内(nèi)地房地(dì)产市场的(de)一(yī)针(zhēn)强(qiáng)心剂。从1994年起,中国内地逐步引进中国香港预售商品房制(zhì)度,先(xiān)后出台多(duō)项文件,大力支(zhī)持国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年(nián),国务(wù)院出台《关于(yú)进(jìn)一步(bù)深化城镇住房制度改革,加(jiā)快住房建(jiàn)设的通知》文件,决定(dìng)停止住房无偿实物(wù)分(fēn)配,逐步(bù)实行住房分配货币(bì)化、住房(fáng)供(gōng)给(gěi)商品化、社会化的住房(fáng)新(xīn)体(tǐ)制,从计划经(jīng)济(jì)下的福(fú)利分房转向市(shì)场经济(jì)的商品(pǐn)房(fáng)。房地产(chǎn)市场采用(yòng)预售制(zhì),允许开发(fā)商(shāng)卖(mài)期房,解决了(le)房企缺少资金和开发时(shí)间周期(qī)长的两大难题,开发(fā)商以预售款(kuǎn)撬动下一(yī)个项(xiàng)目(mù)的开发,形成(chéng)滚(gǔn)动开发模式(shì),住房供(gōng)应(yīng)速度加快。自此中国内地开始房改货(huò)币化,中国人民银行等多方迅速出台(tái)相(xiāng)关的(de)信贷政策,支持购(gòu)房(fáng)者(zhě),极大作用(yòng)推动了房地产市场的(de)发展。

  引(yǐn)入中国香港(gǎng)“卖楼花”模式(shì)后(hòu),经调整(zhěng)形成契合中国(guó)内(nèi)地的商品房预售制度。预售制的初衷是为(wèi)了(le)缓解房企资金压力,加快城镇住房建设(shè)。具体来说,是指房地产开发企(qǐ)业将(jiāng)正在建(jiàn)设中的房屋预先出售给购房者,由购房者支付定(dìng)金(jīn)或房款的行为。区别(bié)于(yú)中(zhōng)国香(xiāng)港,在中国内地实践过(guò)程中,商品房预售流程为(wèi):房地产(chǎn)开(kāi)发商办理预售许可证-签(qiān)订(dìng)商品房买(mǎi)卖(mài)合同(tóng)-进行备(bèi)案登(dēng)记(jì)和预告登记-交付房(fáng)屋。在购(gòu)房(fáng)过程中(zhōng),购房者需要一(yī)次(cì)性付清(qīng)首(shǒu)付款,并采用银行贷款的形式一(yī)次性付清剩余房款,换(huàn)言(yán)之(zhī),房(fáng)屋未建成,开发商(shāng)可能(néng)已拿到了全部购(gòu)房(fáng)款,这点(diǎn)与中国香港的按照工程进度(dù)付款有所不同。对中国内地的开发(fā)商(shāng)而言,预(yù)售制(zhì)商品房(fáng)也开启了高周转、高杠杆(gān)的运作(zuò)模(mó)式。

  1.3预售(shòu)制推(tuī)动城市化(huà)进程,但背后潜藏的风险确实存(cún)在

  作为中(zhōng)国内地商品房销售的最主要方(fāng)式,预售制极大(dà)缩短房企现金回笼周期,同时增加市场商品房供(gōng)应,推(tuī)动了城镇化发展(zhǎn)进程。预售制在过去20多年(nián)对中国内地房地(dì)产市场的稳(wěn)步发展起到了(le)重要(yào)作用(yòng),不仅(jǐn)解决了房地(dì)产市场快速发(fā)展阶段的资(zī)金需(xū)求,也(yě)提(tí)高了居民居住水平,中国内地(dì)城镇居民从筒子楼住(zhù)到住宅小区(qū),从(cóng)全民蜗居(jū)到基本适(shì)居,住房事业取(qǔ)得巨大进步,数十(shí)年时间(jiān)走(zǒu)完(wán)发达国家几百年城(chéng)镇(zhèn)化路程。改革开放(fàng)以来,城镇化进程进入快速发展时(shí)期(qī)。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增(zēng)长至9.1亿人(rén),43年间增长(zhǎng)4.4倍;1981-2020年,全国城(chéng)市建成区(qū)面积由7438平(píng)方(fāng)公里增长至60721平方公里,增长7.2倍。根据我们发(fā)布的《中国住房存量报告:2021》测算,1978-2020年中国内地(dì)城镇(zhèn)住宅存(cún)量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均住房(fáng)建筑面积从8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城(chéng)镇住房(fáng)套数从约3100万(wàn)套(tào)增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预(yù)售制(zhì)在(zài)当前已成为中国内地商品房销售最主要(yào)方式(shì),2005年(nián)中(zhōng)国内地商品住(zhù)宅期房(fáng)销售面(miàn)积(jī)占总(zǒng)销售面积的比重为(wèi)63%,而(ér)2021年(nián)期房累计销(xiāo)售面(miàn)积达15.6亿平(píng),比重(zhòng)上升至87%。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  预售制也推动了中国内地房地产行业的发(fā)展。中国(guó)内地房地产(chǎn)历经(jīng)二十多年长周期(qī)繁荣,行业(yè)各项指标(biāo)大幅增(zēng)长。1999-2021年(nián),房屋新(xīn)开工面积从2.2亿平增至(zhì)19.9亿(yì)平,累计上涨(zhǎng)8.2倍,年复合增速(sù)10.6%。房地产开发(fā)投资(zī)完成额从(cóng)0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元,累(lèi)计上涨35.8倍,年复(fù)合增速17.8%。商品房销售面(miàn)积和(hé)销售金额分(fēn)别从1.5亿(yì)平增至17.9亿平、0.3万亿元增至18.2万亿元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房(fáng)地产业的快速发(fā)展,房地产企业从无到有、从国企先行到民企崛起,队伍逐渐壮大。2018年,房地产企业数量达9.8万(wàn)个,比(bǐ)1998年(nián)的2.4万个(gè)增长(zhǎng)3.1倍。

  二十年来房地产也(yě)成为拉动中国(guó)内地经济(jì)高增长(zhǎng)的火车头。

  1)从经济增长渠道,房地产带动的上下游产业链特(tè)别长,高达50多个(gè)行业(yè)。2020年(nián)房地产及其产业链占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房地产(chǎn)业增加(jiā)值(zhí)占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献(xiàn)),房地产带(dài)动产业(yè)链占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地产对金融(róng)、批(pī)发、建(jiàn)材的带动最为明显(xiǎn)。

  2)从投资渠(qú)道,2020年房地产完全拉(lā)动的(de)投资占全社会固定资产投(tóu)资的51.5%,其中(zhōng),房地产开发(fā)投资占固定资产投资的27.3%。

  3)从金(jīn)融渠(qú)道,从房地产贷款占银行各项贷款(kuǎn)余(yú)额(é)的比重看,2021年12月为(wèi)27.07%,如果加上信(xìn)托等通道业务,占比超过三分之一。从房地产(chǎn)融资(zī)存量占社(shè)融存量比(bǐ)重看(kàn),2021年(nián)12月占比为(wèi)18.76%。如果房企大面积违约(yuē),将导致(zhì)银行不良率(lǜ)大(dà)幅上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我们的(de)《中国住房市值(zhí)测(cè)算报(bào)告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日本的10.8万亿(yì)美(měi)元、英法德三国合计的31.5万亿(yì)美元。从住房市值占股债(zhài)房市值(zhí)的比例(lì)看,2020年中(zhōng)国为66.6%,高于美(měi)国(guó)的27%、日(rì)本的37%、英国(guó)的49%、法国的56%、德国的64%。中(zhōng)国住房市(shì)值与股债房市值(zhí)的比(bǐ)例较高(gāo),主要是因为住房市值高,以及中(zhōng)国(guó)资本市场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票(piào)、债券(quàn)市(shì)值较低,居民投资(zī)渠道缺乏。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及(jí)建议

  不可否(fǒu)认,预(yù)售制背(bèi)后潜藏的风(fēng)险确实存在(zài),当前的负面效应愈发凸(tū)显。

  从个(gè)人层面看,绝大部分商品(pǐn)是一手交(jiāo)钱一手交货,预售制是对购买者(zhě)的(de)单方面不公平(píng)制度,购房老(lǎo)百姓几乎承担(dān)了所(suǒ)有商品(pǐn)不能交付的风险(xiǎn)。比如,交房等待期(qī)一(yī)般为两年,在此期间,购(gòu)房者不仅承担银行(xíng)利息,还要承担延(yán)迟交房、“一房二卖”、房屋(wū)质量、房产证延(yán)期办理甚至不能交(jiāo)房(fáng)等风(fēng)险(xiǎn)。另外,购房者(zhě)和开发商之间的(de)购房合(hé)同、购房者和银(yín)行的按揭贷款(kuǎn)合(hé)同是(shì)两个独立的合同关系,如果开发商发生(shēng)违约,购房者只能根据(jù)购房合同(tóng)向开发商主(zhǔ)张(zhāng)权力,但依(yī)旧(jiù)需要根据按揭贷款合(hé)同按时向银行进行贷(dài)款偿还,因此购房者承担的风险较大(dà)。

  从行(xíng)业层面看(kàn),预售制助推部分房企过(guò)度举债、高杠杆(gān)扩张,资金若遇(yù)到下行(xíng)周期,会引发资金(jīn)链断裂、项目搁(gē)置等系列风险,进行影响自身(shēn)信用和(hé)购房(fáng)者对行业的(de)信心。

  从金融(róng)层面(miàn)看,银行(xíng)作为按揭(jiē)贷款的发放(fàng)方(fāng),一旦房企因为市(shì)场波(bō)动或经营不善,出现资(zī)金链断裂等一系列问题,导致“烂尾”等情况,而(ér)房企(qǐ)通过与购(gòu)房者(zhě)签订的(de)预(yù)售(shòu)合(hé)同和(hé)按揭合同,已经从银(yín)行(xíng)获得房(fáng)款,如果购(gòu)房(fáng)者丧失还款能力或短期不能还(hái)款等,则风险完全由银行承担,银行将面临(lín)较大的坏(huài)账压(yā)力。

  从监管角度看,购(gòu)房者的预(yù)售监管资金去(qù)哪(nǎ)了?楼盘“烂(làn)尾”,归根结底两个字那(nà)就是“没(méi)钱”,即没钱(qián)付(fù)工程(chéng)款。在(zài)2004版的《城(chéng)市商品(pǐn)房(fáng)预售(shòu)管理办法(fǎ)》中明确规定了开(kāi)发企业预售商品(pǐn)房所得款项(xiàng)应当用于(yú)有关(guān)的工程建设,商品房(fáng)预售款监管的具体办法,由房地产(chǎn)管理部(bù)门(mén)制定。但多年(nián)以(yǐ)来全国并没有统一的预(yù)售资金监管规定(dìng),各地(dì)实行“一城一(yī)策”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城(chéng)市(shì)重点监管(guǎn)资(zī)金比例为总预售(shòu)款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合(hé)肥等(děng)城市则(zé)按照项目的建安(ān)成本乘以建(jiàn)筑面积(jī)或(huò)者项目工程(chéng)总额报(bào)价计算重点资(zī)金。而事实是,不(bù)少购房(fáng)款(kuǎn)未进入(rù)监管账户、或进入监管账户后被挪用,导致楼盘没有资(zī)金继续(xù)建设(shè)。收楼遥遥(yáo)无期(qī),月供(gōng)却被迫继续还(hái)款。那么,监管(guǎn)账户资(zī)金如何被(bèi)挪走的?实际上,在过去房地产大开发时代的高周(zhōu)转背(bèi)景(jǐng)下,抽调预售(shòu)款监管账户资金,是行(xíng)业(yè)“潜规则”。比(bǐ)如工(gōng)程总承包方,以工程建设(shè)名(míng)义,获得监管账户拨付资金,再由工程方将(jiāng)资金转(zhuǎn)给房(fáng)企,而拨付(fù)的工程款,远超工程进度所需。通(tōng)过这些方式套取的资金,在房企各地项目(mù)间流动,变(biàn)相加杠杆,这样做(zuò)提(tí)供了资金流(liú)动性,房企抽调(diào)资金统筹拿地、还(hái)款和楼(lóu)盘建设,形成(chéng)一种资金循环(huán)高(gāo)周(zhōu)转(zhuǎn)模式(shì),但(dàn)一定程度上(shàng)把风险甩给了购房(fáng)者。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来说,国外商品房预(yù)售制度(dù)呈(chéng)现以下(xià)特(tè)点:

  1)预付款保护:对于购房者预付资金,一般设有定金(jīn)或预付款保护(hù)机制,如英国(guó)、日本;

  2)预(yù)付款(kuǎn)比重:要(yào)求购房者支付的预付(fù)款比例(lì)相对较低,绝大(dà)部分房款在(zài)房屋(wū)交付(fù)后开始支付;

  3)预付款支付方式:预付(fù)款(kuǎn)一(yī)般(bān)以(yǐ)定金(jīn)方(fāng)式支付,或(huò)按工程进(jìn)度分(fēn)期支付,或二者结合;

  4)按揭贷款方(fāng)式:一(yī)般采(cǎi)用两(liǎng)种方式发放(fàng)按揭(jiē)贷款,一是按工程(chéng)进度付款,按揭贷(dài)款按照工(gōng)程进度(dù)逐渐(jiàn)发(fā)放,购房者(zhě)开始月供;二是(shì)房(fáng)屋交付(fù)后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂尾保护(hù):为预售(shòu)商(shāng)品房提供期(qī)房烂尾保险,在商品(pǐn)房出现重(zhòng)大延(yán)期或重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)障购房(fáng电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗)者(zhě)权(quán)益;

  6)房屋交(jiāo)付保护:房屋(wū)交付质量(liàng)的(de)保障有(yǒu)两种方式(shì),一是期房由政府或(huò)第三方验(yàn)收合格(gé)并提供验收凭(píng)证后,开发商凭(píng)验收凭证取得购(gòu)房者支付的房款(kuǎn)。二是开发(fā)商为购房者(zhě)提供一(yī)定的保修期,通(tōng)常1-5年,保修期满(mǎn),购房者支付尾(wěi)款。

  是该(gāi)取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.1 美国:交付前预售资(zī)金第三方全程(chéng)监管,交付时开发(fā)商凭验收凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  美(měi)国期房定金一(yī)定期限内无条件(jiàn)返(fǎn)还,最低首(shǒu)付比(bǐ)例为(wèi)3.5%,交房前仅支付首付,其余房(fáng)款交付(fù)后按揭还(hái)款(kuǎn),交付前资金由第(dì)三方全程监管,交(jiāo)付时(shí)开(kāi)发商(shāng)凭验收凭证取得房款(kuǎn)。

  定金及首付环节,定(dìng)金(jīn)比例一般(bān)为房款的(de)1%-5%,首(shǒu)付比例最(zuì)低可低于3.5%,根(gēn)据美国官(guān)方数(shù)据,2021年美(měi)国平(píng)均首付比例为12%。

  余款支付(fù)方(fāng)面(miàn),除定金或首付外,购房者在房(fáng)屋交付后通(tōng)过按揭贷款支付剩余房款。

  资(zī)金监管方面(miàn),美(měi)国为防止开发商挪用资金,购(gòu)房者的(de)定金(jīn)及首付款由第三方公(gōng)证行或产权保险公司(sī)的(de)信托账(zhàng)户(hù)监(jiān)管。如果开发商倒闭导(dǎo)致楼(lóu)盘烂(làn)尾,购房者(zhě)资金可通(tōng)过申请仲裁(cái)取回,且不承(chéng)担任何责(zé)任与损失。而(ér)开发(fā)商(shāng)在房(fáng)屋建设过程(chéng)中(zhōng)的资(zī)金全部(bù)来自银行,银行根据(jù)工(gōng)程进度向(xiàng)开发商提供一定比例的贷款,由于(yú)开(kāi)发商挪用资金直接损害银行利益(yì),银行有充分动机监管开发商施工进度。开发商在房屋交付时需取得(dé)由政府相关部门经审查后发(fā)放的(de)验收凭证,通过验(yàn)收凭证向(xiàng)银行得(dé)到购(gòu)房者支(zhī)付的房款。

  是该取消预售(shòu)制了:问题及建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期(qī)房烂尾险(xiǎn)

  德国期房(fáng)可零首付购(gòu)房,房款(kuǎn)按(àn)建(jiàn)造工期进度支付,按揭按工期放(fàng)款后还(hái)贷,房(fáng)贷利率(lǜ)采用固定利(lì)率,开发商或购房(fáng)者可(kě)购买期房(fáng)烂尾保险。

  预售门(mén)槛方(fāng)面,德国开发商在项目获批后即可预售房屋(wū)。签署购房合(hé)同前,购房者需支付(fù)约(yuē)2000欧的定(dìng)金并(bìng)进行预约公(gōng)证,签(qiān)订(dìng)合同后定金退还(hái)。如由于任(rèn)何原因不能购买,定(dìng)金按照(zhào)德国法律全部退还。

  签署购房合同(tóng)后,购(gòu)房者需(xū)支付(fù)公证费和土地交易税,分(fēn)别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不(bù)包含在购房款中,属(shǔ)于购房附加费(fèi)。

  首付方面,德(dé)国(guó)没有规定(dìng)最低(dī)首付比(bǐ)例,可零首(shǒu)付购房。

  余款(kuǎn)方面(miàn),德国也采取(qǔ)按工期支付房(fáng)款(kuǎn)的制度(dù),一(yī)般分7笔(bǐ)进行支(zhī)付,具体支(zhī)付节点、比例因项(xiàng)目(mù)而异。一般来(lái)说,支付节点可分为公(gōng)证后、主(zhǔ)体完工、内部水暖(nuǎn)电路(lù)完工、窗户玻璃完工、室内清(qīng)洁(jié)及(jí)墙面完工、地板完工、全(quán)部(bù)完(wán)工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按(àn)揭(jiē)方面,购(gòu)房者可在支付房款前申请房贷,房贷利(lì)率采(cǎi)用固定利率,银行按施工节奏分多次(cì)发放(fàng)贷款,每笔贷款给予购房者一定使(shǐ)用期限,期限结束后,购(gòu)房者开始(shǐ)还贷。

  保险方面,德国保险公司针对期房(fáng)设计了两种保险,保(bǎo)险的功能是(shì)当房屋出现重(zhòng)大延期或重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)险公司保证开发商赔偿或修复,开发(fā)商破(pò)产(chǎn),由保(bǎo)险公(gōng)司(sī)负(fù)责相应赔偿(cháng)。保险(xiǎn)由开发商或购房者购买(mǎi)。

  2.3 英国(guó):10%定(dìng)金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交房(fáng)时支付

  英国预售制设有10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,交房(fáng)前付款(kuǎn)比例(lì)仅20%-45%,资金由(yóu)买卖双方律(lǜ)师严格监管。

  订立(lì)合(hé)同前,买卖双方均有(yǒu)一名律师,负责沟(gōu)通期(qī)房交易中的房产(chǎn)、资(zī)金、合同等各个环节,各(gè)环节内容(róng)确(què)认无误后签(qiān)订首付交换合同。

  定(dìng)金(jīn)方面,英国设置了10%定金保险保(bǎo)护机制,当开(kāi)发商出现财务(wù)、经(jīng)营问题时,购(gòu)房(fáng)者10%的定(dìng)金由保险公司赔付(fù),而超出10%的部分较难(nán)追回。

  首(shǒu)付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在合同签(qiān)订21天内支付。

  余款支付环节,英国(guó)采取(qǔ)按工程进度付款的方式,但是交房前付款比(bǐ)例相对较低(dī),一般会(huì)在合同签(qiān)订6-24个(gè)月(yuè)分(fēn)别支付两笔5%-10%的(de)款项(xiàng),即(jí)交房(fáng)前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支付。

  交(jiāo)付环节,英国规定房屋必须经过房(fáng)产公证公(gōng)司(sī)的检(jiǎn)验(yàn)验收后才能交付,交付后方可按揭还(hái)贷。

  资金(jīn)监管环节(jié),英国期(qī)房预售资金监管(guǎn)极为严格(gé),资(zī)金也由律师监管(guǎn),在确认(rèn)工程进度、支付相关款项过程中,由(yóu)买房律师将(jiāng)资金转给(gěi)卖方律师,卖方律师转给开发商,即资金在进入(rù)开发(fā)商账户前(qián)经(jīng)过(guò)两(liǎng)道(dào)关(guān)口,有(yǒu)利于保障购房者资金(jīn)安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期(qī)房预付(fù)款保全措施(shī)

  日本期房交(jiāo)易立法,定金超5%或1000万日元时(shí),开发(fā)商必(bì)须完成(chéng)“预售房定金保全措施”,交(jiāo)房(fáng)前付款比例不超房款(kuǎn)的20%,开(kāi)发商(shāng)违约需(xū)返还定价并赔偿约10%房款,交房后按揭还款。

  立法方面,日本(běn)二战(zhàn)结束后(hòu)由于房屋供给严重(zhòng)失(shī)衡,叠(dié)加(jiā)法律空白(bái),社会上(shàng)“一房二(èr)卖”现象普(pǔ)遍,为此(cǐ),日本(běn)政府1952年(nián)出台《宅地(dì)建筑物交易法(fǎ)》,经多次修订(dìng),目(mù)前是(shì)唯一一(yī)部规范期房交易(yì)的法律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物取引业(yè)法》,对购房者支付定(dìng)金(jīn)超过5%或超(chāo)1000万日(rì)元的部(bù)分,法律要求开发(fā)商必须完(wán)成定金(jīn)保全(quán)措施才可预售(shòu)。什么是定(dìng)金保全措施?即买卖双方(fāng)签订购房合(hé)同(tóng)时,开发商(shāng)向金融机构或指定保证机构或保(bǎo)险机构签订定金保证委托合同,设置购房者定金(jīn)的保证或保险(xiǎn),并将相(xiāng)应的保证金证明书交(jiāo)付给购房者(zhě)。除定金外(wài),其他(tā)预先支付的购(gòu)房款也(yě)受该措施保护。若开发(fā)商倒闭导致期房(fáng)烂尾,购房(fáng)者可凭保证金(jīn)证(zhèng)明书(shū)向金(jīn)融机构(gòu)或(huò)保证机构或保(bǎo)险公司(sī)兑付,同时(shí),开发商需向购房者赔付违约金,一般(bān)约为房价(jià)的10%。

  房款(kuǎn)支付环(huán)节,交房前只需支付最(zuì)多不超20%的(de)定金,签订购(gòu)房合同(tóng)后,购房者即(jí)可向银(yín)行申请(qǐng)贷(dài)款(kuǎn),但交(jiāo)房后才开始按揭贷款,除定金外的剩(shèng)余房款在交(jiāo)房后开始支付。

  2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行监管,享1年保(bǎo)修期(qī)后(hòu)付尾(wěi)款

  新加坡期房购房者违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订金,首付比例20%,余款(kuǎn)按工程(chéng)进度支付,所有资金进(jìn)银行专门项目资金账户(hù),交房后满1年保(bǎo)修期后支(zhī)付(fù)15%尾款。

  订金支(zhī)付环(huán)节(jié),新加(jiā)坡开发商有统(tǒng)一的选购权(quán)合同以及订(dìng)金返还(hái)机制,即OTP,签订OTP后需支(zhī)付(fù)5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则(zé)进(jìn)一步签订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房(fáng)款。

  首(shǒu)付(fù)比(bǐ)例方面,签订(dìng)购房合同后,购房(fáng)者(zhě)需支付15%的首(shǒu)付及(jí)印花税,同时购房者向银行申请(qǐng)按揭贷款。

  余款支付上,新(xīn)加坡期房同样采取按工(gōng)程进度付(fù)款的方(fāng)式,《发展商条例》对期(qī)房付款(kuǎn)流程做了统一详(xiáng)细规定,要求所(suǒ)有开(kāi)发商遵守,支付(fù)节(jié)点一般(bān)为合同签订后(hòu)、地基(jī)完(wán)工、框架完工、管道门窗等完(wán)工等,支付比例约为(wèi)20%、10%、10%、5%、25%。银(yín)行(xíng)按揭贷款也依(yī)照工程进(jìn)度放款,月供(gōng)在此过程电热毯可以水洗吗,电热毯怎么清洗中(zhōng)随着放(fàng)出(chū)贷款的增加而增加(jiā),未放款(kuǎn)部(bù)分无需月供(gōng)。

  资(zī)金监管方(fāng)面(miàn),购(gòu)房者的订金与付款(kuǎn)会存入银行专门的项目资金账(zhàng)户,账户资(zī)金提取(qǔ)须(xū)与(yǔ)房屋建设(shè)有关。房屋交付(fù)后,购(gòu)房者享(xiǎng)受1年的房屋保修期,此后(hòu)购(gòu)房者支付(fù)15%的(de)尾款。

  3 启示

  一,短(duǎn)期来看,当前(qián)房(fáng)地产到了政策出手临界点,重点是保(bǎo)交楼和房(fáng)企重组。一方面,加大对刚需和改(gǎi)善型(xíng)需求的支持力(lì)度(dù),长短兼顾妥善应对局部停贷(dài)现象(xiàng),重点是(shì)保交楼保复工(gōng)保民(mín)生,给(gěi)予强有力(lì)的金融工具(jù)支持(chí)。另一(yī)方面,从现(xiàn)在(zài)起(qǐ),对还在正常运(yùn)转(zhuǎn)的房(fáng)企(qǐ)包括民营企业(yè),加大(dà)支持力(lì)度,由优质(zhì)房(fáng)企牵头并购重组整个(gè)行业(yè),为(wèi)每个房企配套AMC和(hé)财团,给予金融工具配套。

  二,中(zhōng)期来看(kàn),应充分估(gū)计形势(shì)复杂性和人性复杂(zá)性,兼顾(gù)化解停贷、复工保交(jiāo)楼(lóu)、重组房企债务、恢复(fù)市(shì)场(chǎng)信心以(yǐ)及长效机制(zhì)。长效机制四大关键是推(tuī)动(dòng)城市群战略、人(rén)地挂(guà)钩、金融中(zhōng)性稳定和房地(dì)产(chǎn)税(shuì)。定(dìng)金环节,建立开发商违约后定金(jīn)保护机制(zhì),如将已(yǐ)支付定金(jīn)冻结(jié)至房屋交付阶段,保(bǎo)障购(gòu)房(fáng)者定金安全。签(qiān)订合同环节,鼓励保险(xiǎn)公(gōng)司介入,为房(fáng)屋重(zhòng)大延期以及(jí)重大缺陷(xiàn)等情况(kuàng)提供充分的保(bǎo)障。余款(kuǎn)支付环节(jié),建立按工程进(jìn)度付(fù)款机制或交房后按揭(jiē)贷款机(jī)制,充分保护购房者的权益。资金监(jiān)管环节,引(yǐn)入独立于开发商、银行的第(dì)三方资金监管机构(gòu),或由政府相关部门(mén)直接监管,以(yǐ)此防止资金挪用现(xiàn)象。交付(fù)环节,建立商品(pǐn)房保修期(qī)制度。保修期内,开发(fā)商应(yīng)对房屋质量问题全权负责、免(miǎn)费维(wéi)修,购房者在保修期结束(shù)后支付尾款。

  三,长(zhǎng)期来(lái)看,取消商品房预售(shòu)制是大势所(suǒ)趋(qū)。一方面,98年房改时(shí),全国缺房子(zi),开发商缺钱,预售(shòu)制(zhì)是权宜之计,现在(zài)全国套户(hù)比超过1,从(cóng)大开(kāi)发进(jìn)入存量时代(dài),对(duì)购房民(mín)众(zhòng)不公平(píng)的预售制已(yǐ)经过时(shí)了,该取消了,改为现房销售。另一方面,取消预(yù)售制,改为现房销售,开发商将拼(pīn)的不(bù)是五花八(bā)门、眼花缭乱、不(bù)知(zhī)道能(néng)不能兑现的营销手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品质量和诚信(xìn),这才是对购房民众(zhòng)的最(zuì)根本最(zuì)实质的保障,这样将(jiāng)极大的(de)提升开发商的建筑质量(liàng),实现良币驱(qū)逐劣(liè)币。

  

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