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总监和(hé)经理哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng15英寸等于多少厘米 15英寸等于多少寸)监和经(jīng)理哪个大(dà)

　　总经理大。

经理对董事(shì)会负(fù)责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司(sī)的生(shēng)产(chǎn)经营(yíng)管理(lǐ)工作(zuò)，组(zǔ)织实施董事会决议；

　　（二）组织(zhī)实(shí)施公(gōng)司年度(dù)经(jīng)营(yíng)计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管理(lǐ)机构设置方案(àn)；

　　（四）拟订公司的基本管理制(zhì)度；

　　（五）制定(dìng)公司的具体规章。

总监(jiān)工作(zuò)内容

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度(dù)体(tǐ)系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的(de)运(yùn)营管(guǎn)理体(tǐ)系(xì)并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

总监(jiān)和总经理的(de)区别

　　总经理通(tōng)常是整个组织中最(zuì)高的(de)管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组(zǔ)织(如跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演的角色，通(tōng)常是其(qí)所属事(shì)业单(dān)位或分(fēn)支机构的(de)最高负责人。

　　总监通(tōng)常是某一(yī)领域的第一监管人(rén)员，例(lì)如项目总监、财务总监、人力资(zī)源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在总经理与部(bù)门(mén)经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)谁大？

　　总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)比总监的职(zhí)务(wù)大(dà)。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区(qū)别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的(de)角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般为某项领域的(de)15英寸等于多少厘米 15英寸等于多少寸第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监，财务总监，人(rén)力资(zī)源总监等，在企业中(zhōng)也是高层管理(lǐ)人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理(lǐ)和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责(zé)是负责(zé)公(gōng)司日(rì)常业务的经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权，对外签订合同(tóng)和处理业务(wù)；组(zǔ)织(zhī)经(jīng)营管理班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工(gōng)程师及部门经理(lǐ)等高级职(zhí)员的(de)人(rén)选，并报(bào)董事(shì)会批准；

　　定期向董事(shì)会报(bào)告业务情况，向董事会提交年度报告及各(gè)种报(bào)表、计划、方(fāng)案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分配方案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总监的(de)主要职责是修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务流(liú)程；策划推进及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整(zhěng)；建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善(shàn)；制定(dìng)公(gōng)司运营(yíng)标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各(gè)部门(mén)的战略发(fā)展和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工(gōng)作，建设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

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