唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经(jīng)迅速启动(dòng)了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐(táng)岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司(sī)内部(bù)，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的陌生(shēng)人社(shè)交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里待了太久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立(lì)之初(chū)迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛(sài)道(dào)的头把交椅，随后又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准(zhǔn)则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成(chéng)立(lì)12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示(shì)，他对陌陌没有什么(me)特别的情感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力(lì)推动(dòng)陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品与公司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌陌(mò)带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路(lù)的陌(mò)陌(mò)能找到正(zhèng)确的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内(nèi)，陌陌在(zài)北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng)，但在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高(gāo)举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到(dào)日本东(dōng)京(jīng)集中团建，一次性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目(mù)光(guāng)。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在(zài)具体的业务(wù)层会议(yì)上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚至(zhì)在会(huì)议(yì)上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力任期内几乎从(cóng)未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越级管理(lǐ)。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在(zài)每(měi)天(tiān)最早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能离开(kāi)公司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步开启(qǐ)了大(dà)规模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在其带领下，陌陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工对时(shí)代(dài)财(cái)经证实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意，试图从中孵化出新的(de)机会(huì)。

　　当公司不(bù)再是一滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而(ér)来。张超告诉(sù)时代(dài)财经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所(suǒ)在，对不同(tóng)业务的(de)理解也(yě)都很透彻(chè)。我(wǒ)肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一(yī)起(qǐ)干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出(chū)错(cuò)。相(xiāng)比之(zhī)下，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没有接触过(guò)王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这(zhè)正是(shì)创始人与职业经理人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是(shì)预算管(guǎn)理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自(zì)己的回归(guī)，再次吹响了陌(mò)陌(mò)冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的(de)虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任何水(shuǐ)花。据点点数据(jù)统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新(xīn)事业部(bù)自成立以来(lái)，已(yǐ)先后(hòu)孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔(kā)、声(shēng)音(yīn)交友软件(jiàn)赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败(bài)

　　如今的(de)业内共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可(kě)问(wèn)题在于，此前十年陌(mò)陌曾(céng)连续四(sì)次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要打上(shàng)一(yī)个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两(liǎng)次出海(hǎi)发(fā)生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于文化差异，以及较发(fā)达(dá)地(dì)区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内社(shè)交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运营等(děng)多个(gè)方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的第四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出(chū)了两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版(bǎ1分钟前刚刚哪里发生了地震n)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束(shù)，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在(zài)营收结(jié)构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换取他们的(de)合(hé)作，如此(cǐ)一来(lái)产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)1分钟前刚刚哪里发生了地震团(tuán)曾表示公(gōng)司(sī)采取了降低(dī)分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版(bǎn)在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌(mò)出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于(yú)在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时间内，公(gōng)司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新(xīn)产品。“陌陌(mò)在(zài)海外(wài)业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为(wèi)我觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态。”“只(zhǐ)有(yǒu)打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年(nián)时间已过，如今(jīn)摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环(huán)绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境(jìng)。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试(shì)错和调整的(de)时间(jiān)已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文中人物均(jūn)为化名）

未经允许不得转载：美阿密—女性私护高端品牌|女性生殖保养|女性私密健康养护|女性私护微商代理产品|美阿密官网 1分钟前刚刚哪里发生了地震