部门(mén)经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部门经理大还是总监大些是(shì)总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监(jiān)大些

　　总监只(zhǐ)是部分(fēn)业务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集(jí)团公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上区分(fēn)，同一部门可以同时设总(zǒng)监和(hé)经理，但工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主要做某一业(yè)务领域的(de)管理工作，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制(zhì)定公(gōng)司运营指标、年度(dù)发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务(wù)。

部门经(jīng)理大还(hái)是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“没有港没有港口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间口是永远的停留的寓意是什么 集装箱到港口可以停留多长时间总监(jiān)”这个岗位级(jí)别(bié)处(chù)于总经理和(hé)部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所有权层次。

　　但是(shì)经理(lǐ)而属于总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负(fù)责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非股东的职业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司具(jù)有(yǒu)重要(yào)影响力或(huò)关系(xì)公(gōng)司全局雹侍性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者。

　　一(yī)般(bān)为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理人员(yuán).在企(qǐ)业经(jīng)营(yíng)权层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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