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100厘米等于多少分米,100厘米等于多少分米多少米

100厘米等于多少分米,100厘米等于多少分米多少米 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东大会。公(gōng)司董事(shì)长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事长——99岁的查理·芒格先生,一边(biān)吃(chī)喜诗糖果,一边回答了(le)来自全球(qiú)投资(zī)者5个多(duō)小(xiǎo)时的互(hù)动提问(wèn)。

  在(zài)这次股东会中,两位奥马(mǎ)哈“先知”再(zài)度(dù)和投资者(zhě)分享了投资、成(chéng)功以及长寿的秘(mì)诀(jué),并就市场关注的AI、新能(néng)源、美国银行危机、苹果以及公司“接(jiē)班人”等热点话题进行了探讨。

  例(lì)如,巴(bā)菲特在(zài)股东会(huì)上(shàng)表示,他和芒格依然高度看好苹果公司。“如果让消(xiāo)费(fèi)者(zhě)选择,是放弃第二台(tái)车,还是放(fàng)弃iPhone,我想大多数(shù)人会放弃(qì)第(dì)二辆车。这是消(xiāo)费者行为对苹果公司(sī)带来的机会。”

  同时(shí),也谈到了台积电在(zài)产业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认为,“目前没有一(yī)家(jiā)公司可以(yǐ)与台积(jī)电相比拟,这家公司拥有非凡的(de)领导地位。”

  为了让读者(zhě)能够在第一时间获取本(běn)次股东会(huì)最新(xīn)观点,筛选出40条核心精华内(nèi)容,以飨读者。

  重(zhòng)点企业(yè)背(bèi)后价值

  01.

  拿(ná)Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选(xuǎn)址要比后者好许多

  会上,巴(bā)菲特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因是,买Pilot是一个分(fēn)成三个阶段的交(jiāo)易(yì),第一个阶(jiē)段(duàn)价格(gé)很好,第二个阶段由(yóu)于(yú)他(tā)们去年(nián)优(yōu)异的业绩对卖(mài)家(jiā)很有利。

  自(zì)从我(wǒ)们在(zài) 2017 年(nián)购买了(le)Pilot 的股(gǔ)份以来(lái),这部分股份已进行(xíng)了(le)“股权”会计处理。2023年初,伯克希(xī)尔(ěr)将购买Pilot的额外(wài)权(quán)益(yì),这将使(shǐ)我们的所有权提高到80%,并导致我(wǒ)们(men)在(zài)财务(wù)报表中充分整合(hé)Pilot的收益、资(zī)产(chǎn)和负债。拿(ná)Pilot和(hé)Travel Centers比较并不太合理(lǐ),Pilot的选址要比后(hòu)者好许多。”。

  02.

  巴菲(fēi)特:希(xī)望能够拥(yōng)有(yǒu)多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分销商

  巴菲特表示(shì),“沃尔玛的分(fēn)销做的很(hěn)好,我们有(yǒu)很(hěn)多产品供应给它(tā),但有些产品很难让人们只去沃尔玛购买,我们(men)也会把产品的分销渠道多元化,我(wǒ)们(men)希望(wàng)能(néng)够(gòu)拥有(yǒu)多个具备沃尔玛一样分销能力的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗糖果虽然(rán)有101年的历史(shǐ),

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱的喜诗糖果,巴菲特说(shuō),“喜诗糖果(guǒ)当前面临的(de)问题不在于是否开新(xīn)店(diàn)。我(wǒ)和查理为了把这个品牌推向全球(qiú)做(zuò)过很多(duō)尝试(shì),每次(cì)我们都是(shì)在最初(chū)觉得走对(duì)了(le)方向,但后来发现还是(shì)不行。喜(xǐ)诗糖果有(yǒu)101年的历史,虽然有自(zì)己的魔力(lì),但魔力也不是无(wú)限的。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较多

  关于(yú)电(diàn)影(yǐng)和迪士尼(ní),芒格(gé)说,电影行业是一个(经营)非常困(kùn)难的行(xíng)业(yè),是(竞争(zhēng))非常严峻(jùn)的行业(yè)。“举个例(lì)子,假如疫情前(qián)有70%的业务,随着疫(yì)情的来临,客流(liú)量(liàng)减少(shǎo)了,但电影院不(bù)能减少影片供(gōng)应(yīng),也(yě)不能减少其他消耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收(shōu)购动视暴雪(xuě)的事情上

  微(wēi)软已(yǐ)经做得(dé)非常(cháng)出(chū)色了

  有投资(zī)人提问,伯克希尔出售动(dòng)视暴雪(xuě)股份是否(fǒu)影响到了微软对其的(de)收购?对此,巴菲特(tè)回复:“伯克(kè)希尔所有监管要求下应披露的事项(xiàng)都已在13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微软(ruǎn),我(wǒ)认为(wèi)他们(men)已经做得非常出(chū)色了,为了(le)达成这笔收(shōu)购(gòu),微软与英国(guó)有关部门积极地(dì)进行了合作,但这并不代表他们最终一定会成功,这也不(bù)是愿意多(duō)花钱就能解决的问题。我(wǒ)还(hái)不(bù)清(qīng)楚(chǔ)最终结果会如何(hé),但即使这笔(bǐ)收购最终(zhōng)没有成功,也不(bù)代表(biǎo)微软(ruǎn)或动(dòng)视暴雪有任(rèn)何的(de)缺(quē)陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果(guǒ)公司,

  其(qí)在(zài)伯克(kè)希尔持仓(cāng)占比已超过了能源(yuán)业务

  在(zài)股东(dōng)大会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果公(gōng)司(sī)。他说(shuō),“苹果公司在我们仓位中的占比超过(guò)了能源业务。虽然我们(men)持有苹果的(de)股份占(zhàn)比不高,但每年的权重都在(zài)增加。我不懂手机,但我(wǒ)能看明白消(xiāo)费者的习惯。如果让消费者(zhě)选是(shì)放(fàng)弃买(mǎi)手机还是放弃买(mǎi)汽车,我想很多人会选放(fàng)弃汽车(chē)。”

  “我们不知道(dào)未来趋势会(huì)如何发展,但我们知道什么是正(zhèng)确的价格,我(wǒ)们可以在消费(fèi)者行为(wèi)方面做一定(dìng)的预测,以及它对企业(yè)的威胁。”

  07.

  巴菲特:在买第(dì)二辆(liàng)车和买iPhone之(zhī)间选(xuǎn)择,多(duō)数人可能会选(xuǎn)择(zé)放弃买车(chē)

  有投资者对于苹果占(zhàn)伯克希尔组合的(de)35%表示担忧(yōu),认为这已(yǐ)经(jīng)接近了(le)危险(xiǎn)范围。

  对(duì)此(cǐ),巴(bā)菲(fēi)特肯定地(dì)表示,“你的美元是好的(de)。”以此来(lái)表示,这(zhè)笔(bǐ)投资是没问题的,甚至(zhì)是非常有机会的(de)。“铁路、能源和喜诗糖果(guǒ)等都是生意,而(ér)苹果的(de)商业模(mó)式更好(hǎo)。消费(fèi)者花钱(qián)的时候(hòu)都有自己(jǐ)的喜好,有(yǒu)些人会花(huā)1500美元(yuán)买一(yī)部手(shǒu)机,同(tóng)样,也有人花3.5万美(měi)元买第二(èr)辆车。我认为,如果他(tā)们要么(me)放弃第二(èr)辆车,要么放弃他们的(de)iPhone,我想,他们会(huì)放(fàng)弃第(dì)二辆车。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在芯片(piàn)行业台积电拥有非凡的领导地(dì)位

  《红周刊》事前(qián)发送(sòng)了提(tí)问,想了解伯克希尔在一(yī)个季度(dù)内快速买入卖出台积电的(de)原因。在问(wèn)答环节,巴菲特对此进行了说明,在他看来台积电是世界范围(wéi)内(nèi)管理最完善(shàn)且最(zuì)重要的公司之(zhī)一(yī),即(jí)使是5至20年(nián)后也不会变。

100厘米等于多少分米,100厘米等于多少分米多少米>  “我(wǒ)重(zhòng)估过,尽管很(hěn)多(duō)人想要提高(gāo)美国的芯(xīn)片(piàn)产(chǎn)能,但我认为(wèi),它(tā)只能留在(中国)台湾地区(qū)。我们通(tōng)过Allegheny购买(mǎi)的一家子(zi)公(gōng)司参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但(dàn)至少在我看来,目前我们没有一(yī)家公(gōng)司可以与台积电比拟(nǐ),这家公(gōng)司(sī)拥(yōng)有(yǒu)非凡的(de)领导地(dì)位(wèi)。何况(kuàng)它们(men)还(hái)拥有一位91岁的创始人,这家公(gōng)司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自(zì)己,

  可(kě)他是天才

  有观(guān)众(zhòng)问巴菲(fēi)特,你(nǐ)是否认为(wèi)埃隆·马斯克高估了(le)自己?巴菲特的回(huí)答是,“是的,我认(rèn)为埃隆(lóng)·马斯克(kè)高估了自(zì)己(jǐ),但他很有才华。所(suǒ)以,他高估了一个不需(xū)要(yào)高估就能成为天才的(de)人(rén)。他真的很聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完成(chéng)一些(xiē)(伟大的)目标,他喜欢接受不可能的目标。我们(men)的不同之处在于(yú),我想要的不多,我在寻找简单、确定性高(gāo)的工作,我(wǒ)不想(xiǎng)要那么多的失败(bài)。但埃隆·马(mǎ)斯克(kè)需(xū)要(yào)狂(kuáng)热,致力(lì)于解(jiě)决不可能的(de)问题。我(wǒ)喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和他在(zài)一起,他(tā)也不喜欢和我在一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即将大获成功,

  但(dàn)我并不(bù)喜(xǐ)欢

  关于新能源和汽车厂商(shāng),巴菲(fēi)特(tè)表示,“很长一段(duàn)时间内(nèi),我和查理都觉得,汽车行业太艰难了。例如福特汽(qì)车公司(sī),曾经亨利(lì)·福特(tè)看起来拥有(yǒu)整个世界,但20年后(hòu),他们正在(zài)赔钱(qián)。前几天,我读了通用汽车公司1932年的(de)年(nián)度报(bào)告(gào),其(qí)中显示,他(tā)们(men)有19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有汽车(chē)品牌(pái)只有18000左右个(gè)经销商。此外,美国(guó)的汽车公司还会面临来自世(shì)界各地的竞争(zhēng)。”

  芒格补(bǔ)充道,“但事实(shí)也并(bìng)非(fēi)如此,法拉利就处于一(yī)个特殊的位置。虽然我们觉(jué)得,汽车不是(shì)一个吸(xī)引人的行(xíng)业,但电(diàn)动汽(qì)车即将(jiāng)大(dà)获成功(gōng)。现在(zài)它带来了巨大的成本和巨大的风(fēng)险,但我不喜欢巨大的(de)资(zī)金成本(běn)和巨大的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能(néng)持怀疑(yí)态(tài)度(dù)

  在回答新(xīn)加坡投资者关于人工智(zhì)能的问题时,芒格表示,如果你到中国的比亚(yà)迪工厂(chǎng)去看(kàn)一看(kàn),会发现自动化操作程度非常高,但(dàn)我还是(shì)觉得用人可能更好,因(yīn)为人工智(zhì)能(néng)并(bìng)不(bù)能取代很多领域的人(rén)才。

  巴菲特也(yě)表示,人(rén)工智能(néng)虽然(rán)可(kě)以做一些令人惊奇的事情,比尔(ěr)盖(gài)茨(cí)也(yě)曾(céng)带我(wǒ)去看微(wēi)软(ruǎn)的产品,但这(zhè)类产品仍(réng)不完善,譬如目前还不(bù)能(néng)讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多(duō)事情(qíng)是不能掌控的(de)。人工智能可以改变全世界,但它并不能改变人类的思维和(hé)行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取超额收益的机(jī)会在(zài)降(jiàng)低,

  但总会(huì)有(yǒu)新技术创造新机会

  巴菲特说,“现(xiàn)在赚取超额(é)收益的机会在相对降低,但这并不(bù)代(dài)表没有投(tóu)资机会。从(cóng)1940年到现在,无(wú)论(lùn)汽车(chē)、工业(yè)、飞(fēi)机以及能(néng)源等领域(yù)都有新的改变,新的事物永远在不断出现,而(ér)且(qiě)会取(qǔ)代一(yī)些原有的(de)技术(shù),因此,在(zài)这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新(xīn)能源(yuán)方(fāng)面(miàn)

  做了很多投(tóu)入(rù),但还远远(yuǎn)不够

  针对新能源前景(jǐng),巴菲特说,“之前买下伯克希尔能源这家(jiā)公司,就是(shì)希望能够帮助解(jiě)决一些环境方面的问题。从传(chuán)统能源向新(xīn)能源的转变,我们(men)在这(zhè)个(gè)方面做了非常多的(de)投(tóu)入。不过(guò),现在(zài)做的还远远不够。”更多精彩观点请(qǐng)关注证券市(shì)场(chǎng)红周刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非(fēi)保险业务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔表示,“我(wǒ)们(men)现在正在经历能源行业(yè)的变革,全球都是如此,我们(men)有3家美国的公共事(shì)业公司,我(wǒ)们(men)希望能(néng)够在全国的每一个州制定不同的计(jì)划,然(rán)后将这些计划进行整合。我(wǒ)们也将我们的目标进(jìn)行(xíng)了同步规划,我(wǒ)们希望2030年的碳(tàn)足迹与2005年相比能够(gòu)降低50%。这(zhè)是我们在公共事(shì)业方面(miàn)希望能够取得的成(chéng)绩,但这个过程是不容易的(de)”。

  关(guān)于美国银行危机

  15.

  硅(guī)谷银行事件引发(fā)的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融体系(xì)

  在(zài)针对投(tóu)资(zī)者提出的硅谷银行破产事件会带来怎样的(de)经济后果(guǒ)时,巴菲特表示,这是灾难(nán)性的(de),即使联(lián)邦(bāng)存款保险(xiǎn)公司的限额是25万(wàn)美元,这是(shì)法令的(de)规定,但这不是美国(guó)的行(xíng)为(wèi)方式,就像他们不会让债务上限(xiàn)导致世界(jiè)陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人(rén)愿意公开向美国(guó)公众解释为什么只有25万美元有“存款”保险,这次事件引发(fā)的后续问题会(huì)扰乱世界金融(róng)体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存(cún)款挤兑感到担忧,

  这(zhè)是不应该(gāi)发(fā)生的

  巴菲特说,“银行业一直以(yǐ)来的(de)情况都非常相似,恐惧总是会(huì)传(chuán)染(rǎn)的,我父亲在1931年因为银行挤兑而(ér)失去了工(gōng)作。不(bù)过,这些年来(lái),银行系统(tǒng)发生了很大(dà)变化。二战后的那一年,有多达2000家银行倒闭,也是在(zài)那时(shí),我们(men)做了一件(jiàn)非常明智的事情,就是(shì)成立(lì)联邦存款保险公司(sī)。现在已经是2023年(nián)了,人们仍(réng)(对银行挤兑)感到(dào)担忧,这是不应(yīng)该发生的”。

  17.

  美联储多(duō)次修(xiū)改规则

  导致(zhì)银(yín)行系统(tǒng)风险(xiǎn)增加

  巴菲(fēi)特说,“美联储(chǔ)被赋予了制(zhì)定保证金要求(qiú)的(de)责任。他们改变(biàn)了很(hěn)多次保(bǎo)证金要求,因(yīn)为(wèi)我(wǒ)们(men)都知道(dào),借(jiè)了(le)很(hěn)多钱的人会给银行系(xì)统(tǒng)带(dài)来危险”

  18.

  巴菲特:美(měi)联储解(jiě)决不(bù)了财政问题

  由(yóu)于美(měi)联储投放的天量流(liú)动性,引发了严重(zhòng)的通货膨胀(zhàng),市(shì)场普遍(biàn)在批评美联储失职。不过,巴菲特却认(rèn)为,问题不(bù)在美联储,“他(tā)们(men)无(wú)法(fǎ)解决财政问题,他们正在(zài)履行其职能。现金(jīn)也不是垃(lā)圾。”

  不(bù)过芒格对此也不很乐观,他表示,我们在第二次世界大(dà)战中付出了代价。我们每个(gè)人(rén),包括学校的(de)孩子和(hé)其他人,也包括(kuò)我自己(jǐ)。我们(men)购买了最初所谓(wèi)的战争债券、国防债券和储蓄债(zhài)券等(děng)等。如果不停(tíng)印钞票,我无法预计(jì)宏观环境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有(yǒu)新发(fā)明,但(dàn)要恪守旧的价值观

  巴(bā)菲特说,“银行业(yè)可以有(yǒu)各种各样的新发明,但(dàn)它需要有(yǒu)旧的价值观。我们不知(zhī)道会发生什么,因为在目前(qián)的情况下,可能会发(fā)生很(hěn)多事情(qíng)。你必须有惩罚,打击那些制造问题的人。如果(guǒ)他们承担(dān)了不该承担的风险,如果你要(yào)改(gǎi)变人(rén)们未来的行为方(fāng)式,风险就必须落在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特:50多(duō)年(nián)前,

  我们准备买下(xià)许(xǔ)多银行

  巴菲特说(shuō),“如果你遵(zūn)循健(jiàn)全的银(yín)行投(tóu)资方法,不做别人做的一些风险性(xìng)事情,银行可能是一个非常不错(cuò)的投资。最初在1969年,查理和(hé)我(wǒ)以1900万(wàn)美(měi)元投资了(le)一家银(yín)行。如果(guǒ)1970年的(de)《银(yín)行(xíng)控股公司(sī)修(xiū)正法案》没有通过,我们最终可能会拥有许(xǔ)多银(yín)行(xíng),而不是许多保险公司”。

  21.

  巴(bā)菲特:当人们对货币失去(qù)信(xìn)心,

  这(zhè)不会是一(yī)个好(hǎo)现象

  针对去美(měi)元(yuán)化与“放水”,巴菲(fēi)特说,“美元是储备货币,我看不到(dào)任何其他货币能(néng)够取代(dài)它(tā)。我(wǒ)觉得没人(rén)能理解(jiě)现(xiàn)在的(de)情(qíng)况,只有鲍威尔(美联储主席)可(kě)能比我们更清楚,但是他也不能完全控制我们的财政政(zhèng)策。当疫情(qíng)发生的时候(hòu),并没有(yǒu)人知道(dào)需(xū)要印(yìn)多少数(shù)额的货币才能解决问题,而直到(dào)它失控(kòng)。人们会(huì)对货(huò)币失(shī)去信心,他(tā)们(men)的行为(wèi)方式可能会(huì)完全不(bù)同。我们无法预测,但我(wǒ)们知(zhī)道这不是一个好现象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可保险(xiǎn)仍是一家(jiā)保险公司

  巴菲特表示(shì),过去10年,虽(suī)然有很(hěn)多上市公司涉及保险业务(wù),但(dàn)没有一家是自己愿意去投的。虽然有人(rén)诟病(bìng)盖(gài)可保险已经是一家技(jì)术公(gōng)司,但在我们(men)看来,其(qí)依然是(shì)一(yī)家(jiā)保险公(gōng)司。他同时解释,盖可在技术方面需要(yào)做(zuò)的工作要比想象的多很多。

  作为政(zhèng)府雇员保险公司,盖可第一(yī)季度业(yè)绩表现得非常好,这背后(hòu)有两个原因,首(shǒu)先是减少(shǎo)了(le)前(qián)一年的保险准备金,其次一季度还是(shì)汽车保险的旺季(jì),此外在(zài)远程信(xìn)息处理(lǐ)方面,盖可也取得了(le)长足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域(yù)

  从来就不特别活(huó)跃

  在回答有投资者提出的商业地产损失情况有多严重(zhòng),和伯克希尔(ěr)是否会在(zài)商业地(dì)产领域更活跃时?巴菲特表示,伯克希尔在商业地产领域(yù)从来不是特别(bié)活跃,因此也(yě)不会受(shòu)到(dào)不良贷款等一系列负面因素影响。

  但美国(guó)和(hé)世界很多地方市(shì)中心的空洞(dòng)化却是非常严重的,它(tā)会影响很多人。建筑不会消失,但所有者(zhě)会(huì)变化,人们总是喜欢(huān)买没有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的重点(diǎn)是

  以安(ān)全的方式恢复长期运营(yíng)

  在回答有投(tóu)资者提出的伯灵顿(dùn)北方圣100厘米等于多少分米,100厘米等于多少分米多少米太(tài)菲铁路公司面临的(de)机遇(yù)和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这一团(tuán)队的运营指标(biāo),其(qí)中不仅有(yǒu)美国的铁路,而(ér)且还(hái)有(yǒu)加拿大(dà)的铁路。

  他强(qiáng)调:“2022年因(yīn)为疫情确实(shí)经历了一段困难时间,但好(hǎo)在(zài)我们走出(chū)疫(yì)情和供应方面(miàn)的挑战,不过还(hái)面临劳(láo)工问(wèn)题和其他一些问题。我(wǒ)们的团队优先考虑的是(shì)恢(huī)复铁路的长期(qī)运营,而(ér)不是短期专注(zhù)于在20年内达到某(mǒu)一运营(yíng)指标,要长期为客户(hù)提供可持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希(xī)尔的历史上

  没有一(yī)次情绪化投资决(jué)定

  在回答(dá)有没有因为情绪作(zuò)出错误的投资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不(bù)想成(chéng)为一个没有感情的人,但肯定(dìng)想在(zài)做投资或商业(yè)决定时成(chéng)为(wèi)一个没(méi)有感(gǎn)情(qíng)的人。

  26.

  伯克希尔投资并(bìng)创造(zào)了

  超过5000亿(yì)美(měi)元(yuán)的股东权益

  巴菲特强调:“如果(guǒ)我们拥(yōng)有更多(duō)的(de)企业,企(qǐ)业(yè)赚更多的(de)钱,作为(wèi)股东的份额,作为伯克希尔(ěr)的(de)所有者,每年都在增加,而(ér)投资者不需要花任何钱。我(wǒ)们(men)投(tóu)资(zī)并创造了超过5000亿(yì)美元的股东权益和超过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲(fēi)特:我们收购的(de)机会(huì)是(shì)非常有限(xiàn)的(de)

  关于是否对持有的(de)超过(guò)1000亿美元(yuán)的(de)现金充(chōng)满信心(xīn)?巴菲特回(huí)答道,为什(shén)么要(yào)派发现(xiàn)金(jīn)?我(wǒ)们(men)感兴趣(qù)的、真正想做的是收购伟大的(de)企业。我们可(kě)以做(zuò)到以500亿或750亿(yì)美元的价格,收购一(yī)家价值1000亿美元的公司。

  “适当的情况下,没有人(rén)能(néng)像(xiàng)我们一样达成交易。2008年我收购了一大(dà)堆公司(sī),这种事情会再次(cì)发生(shēng)。但问题是,我们(men)收购的机会(huì)是非常有限的(de),所以当一(yī)家(jiā)好(hǎo)公司面(miàn)临被卖(mài)掉(diào)的时候,我们需要足够的资金。但我(wǒ)们(men)的股(gǔ)东可能会把股票卖得太便宜(yí),而且(qiě)无法做什(shén)么(me)让股价(jià)稳(wěn)步上涨(zhǎng)。我们有足够的钱,我(wǒ)们正在用我们所拥有的东西赚钱(qián)。”

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  巴菲特:投资的(de)秘诀是洞悉(xī)消费(fèi)者的行为

  关于公司(sī)如何在短期(qī)利润和长(zhǎng)期防御能(néng)力之间(jiān)做(zuò)出(chū)选择?巴菲特对此表示(shì):“我们不关(guān)心季(jì)度(dù)预算是否(fǒu)达标,我(wǒ)们感(gǎn)兴趣的是,永远拥有一个美好的事(shì)业。好的企业不多(duō),但(dàn)我们确实(shí)找到了(le)一些,例如,当我们在1966年试图涉足百货商店业务时,我们学到的(de)是,在奖品(pǐn)上做(zuò)图案绘制,这可以算是一(yī)件愚蠢的事(shì)。我们一直在试(shì)图洞(dòng)悉的(de)是消费者的行为,我们不能洞悉企业(yè)的技术趋势,如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接班(bān)人

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  巴菲特重申(shēn),格雷格·阿贝尔将(jiāng)接班!

  关于投资人关注的(de)接班人话题,巴菲(fēi)特说,“格(gé)雷格•阿(ā)贝尔一定会继承我的工(gōng)作,当(dāng)然现在我还在(zài)位,格雷格(gé)的主要价值是可以把一些事情(qíng)做得更好(hǎo),或者去管理更多(duō)的事(shì)情。阿吉特(tè)•贾恩(ēn)也会给他一些好的建议,但(dàn)格雷(léi)格(gé)是做出最终决定的(de)那个人。未来我们(men)还需要更多的优秀(xiù)人才,去涉及更(gèng)多(duō)的业务。如果这些(xiē)人不足够聪明,我们是绝不会让(ràng)他们(men)接替我们做任何决定的”。

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  伯(bó)克希尔的优秀在于从不会(huì)频繁更换经理人

  查理•芒格表示,“伯克希尔有(yǒu)很多很优秀的经(jīng)理(lǐ)人,相对(duì)其他大(dà)型公司,伯克希尔之所以能够做的(de)更好原(yuán)因(yīn)之一,是(shì)从不会(huì)频繁(fán)更换经(jīng)理(lǐ)人”。

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  来自“股神”巴(bā)菲特的认可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦(lún)•巴菲(fēi)特说,“阿吉(jí)特•贾恩是(shì)全球选出的十大(dà)最(zuì)佳保险经理人之一,他的地位无可取(qǔ)代(dài)。阿吉特从不会去(qù)尝试改变一个体系,而总是会去改善一个体(tǐ)系。我很享(xiǎng)受与(yǔ)他(tā)交流,以前我们(men)每(měi)天都会聊(liáo)天,现在没有那(nà)么频繁了,但(dàn)他绝对是(shì)世(shì)界上独一无二的人”。

  3100厘米等于多少分米,100厘米等于多少分米多少米2.

  巴(bā)菲特透露到访日(rì)本五大商(shāng)社(shè)

  是(shì)为“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈(tán)到了为(wèi)何到访(fǎng)日本,并参观五大商社。“我去那(nà)里(lǐ)的部分原(yuán)因,是为(wèi)了把格雷格介绍给(gěi)那些(xiē)生意伙伴。至于那些企业,让人感到非常惊(jīng)喜”,巴菲特(tè)说。

  格雷格(gé)补(bǔ)充道,“我们确实(shí)希望和(那些企业(yè))有长期合作的(de)机会(huì)。它们是(shì)一些令人难以置信的投资机(jī)会(huì),一直是(shì)非常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这(zhè)些公司的文化(huà)和历史。我们对五大(dà)商(shāng)社的(de)两天走访是(shì)非常棒的。”

  伯克希尔未来展望

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  巴菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带(dài)来幸福感

  在问答环节,巴菲特提出(chū)了一百(bǎi)年后伯克(kè)希尔的发展愿(yuàn)景,他说,希望这(zhè)家公司仍能被股(gǔ)东们眷顾(gù),并且(qiě)为社会带(dài)来幸福感,拥有无(wú)限的资(zī)本和大量的人才(cái)。“就(jiù)像格雷厄姆1949年(nián)写下的(de)书时至今日依(yī)然畅销且屹立(lì)不倒一样,成(chéng)为(wèi)其他(tā)人的榜(bǎng)样。”

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  未(wèi)来(lái)12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司(sī)都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为是一个(gè)国家的(de)资产而(ér)非负债(zhài),以往记录(lù)已经说(shuō)明了这一点。未来12~15年,伯克(kè)希尔的资(zī)本(běn)还是会(huì)比大部分公司都(dōu)要多(duō),也仍(réng)然(rán)可以在(zài)国家的经济(jì)中投(tóu)入非常多的钱,带来(lái)更多的就(jiù)业。”

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  巴菲(fēi)特(tè):伯克希尔(ěr)的股票(piào)回购不会停

  巴(bā)菲特说,“相(xiāng)信在格雷格继任(rèn)后,他仍会(huì)做出(chū)与现(xiàn)在(zài)相同的股票(piào)回购决定(dìng)。”

  伯克希尔哈撒韦非保(bǎo)险业务副董事长格雷格·阿(ā)贝尔补充(chōng)道(dào):“沃(wò)伦和查理定下了(le)非常优秀的(de)回购计划框架,我会继续(xù)沿用,因为股(gǔ)票(piào)回购(gòu)将同时对(duì)股东和公司自身(shēn)的(de)运营产生益处,如果资本足够且股票很有(yǒu)吸引力,那么为什么(me)不通过回(huí)购来提(tí)升单股内在(zài)价(jià)值呢(ne)?因此当时(shí)机来临,我(wǒ)们会成(chéng)为活跃的股(gǔ)票回购方。”

  谆谆人生教(jiào)诲

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  巴菲特:给自己写讣告,

  并逆向行动,人生的(de)路就(jiù)清晰了

  在(zài)回(huí)答关于遗产规划的问题时,巴菲特(tè)说,在伯克希尔,只要把(bǎ)某几(jǐ)只股(gǔ)票(piào)拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人。如(rú)果你想要你(nǐ)的(de)孩子(zi)拥有某(mǒu)种价值观(guān),重要的是:你要践行这样的(de)价值观,并和(hé)他们谈(tán)论这个价值观,从他们出生起(qǐ),他们就在学习(xí)你。“你的(de)意(yì)志与(yǔ)此有关(guān)。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄清楚如何度过这一生,你可以写一下讣告,并(bìng)进行逆向行(xíng)动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴(bā)菲特:

  我年事已高(gāo)但(dàn)没有写过(guò)遗(yí)嘱

  巴菲特说,“之前观察过很多富(fù)裕家庭,它们在财(cái)产(chǎn)规划分配上都存在各(gè)自的问题。我年事(shì)已高,可我并没有签过遗嘱,因(yīn)为签订(dìng)遗(yí)嘱需要孩子的理解(jiě)以及他们的建议。这件事情(qíng)对于(yú)孩(hái)子(zi)而言,在20岁和60岁(suì)的不同(tóng)时期来做,效果是不一(yī)样(yàng)的”。

  在(zài)他(tā)看来,过早(zǎo)向孩(hái)子(zi)宣(xuān)告遗嘱会绑架他们(men)的成(chéng)长。“有一些(xiē)人完(wán)全不向他们的孩子透露(lù)任何遗(yí)嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱(zhǔ)去(qù)绑架孩子(zi)的成长。当(dāng)过早地(dì)向孩子宣读(dú)遗嘱(zhǔ),比如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在(zài)以后会很难更改,我认为(wèi)这是家长犯下的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒格分享成功的秘诀:

  活(huó)到老学到老,并学会感恩

  会(huì)上,查理·芒格说(shuō),“成功很简单,比(bǐ)如花钱要量入(rù)为出,花的钱要比(bǐ)赚(zhuàn)的(de)钱少;避免身边(biān)有能量的人(rén)和活(huó)动;要活到(dào)老学到老,要学(xué)会感恩。如果你能做到这一(yī)切,那你(nǐ)一定会成功。如(rú)果做不到,成(chéng)功就需要更多的运气(qì),当然,你一定不要把自己的命运(yùn)都押宝在运气赌注上”。

  39.

  巴菲特(tè)“凡尔赛”?和自己(jǐ)喜欢的人一起工作,业务中(zhōng)没有(yǒu)困难(nán)

  巴菲特说,“我们的(de)业务(wù)中没有困(kùn)难(nán),我们都(dōu)非(fēi)常热爱(ài)自(zì)己的事业。每天早上起(qǐ)床时,我都感觉非常(cháng)棒(bàng)。和(hé)一群我喜(xǐ)欢的人一起工作(zuò),彼(bǐ)此欣赏对方(fāng),而且(qiě)我(wǒ)上(shàng)班(bān)通勤(qín)也只(zhǐ)需要(yào)约5分钟的路(lù)程(chéng),这是非(fēi)常理想的工作环(huán)境,没有什么能比这更美妙的(de)事情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对(duì)他产生的积极影响,他说(shuō):“1949年,格雷(léi)厄姆在(zài)他的(de)书中写下一些(xiē)非常有说服力的话(huà),告诉我我(wǒ)在过去8、9年间所(suǒ)从事和(hé)热爱的工作都是错误的(de)。我看(kàn)了这(zhè)本书(注:即《聪(cōng)明的投资者(zhě)》)一遍又一遍。无(wú)论他的(de)想法是否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至(zhì)还不时去(qù)亚马逊看看(kàn)这本书的排(pái)名,它一直(zhí)在(zài)畅销榜(bǎng)上排在差(chà)不多第300名或第350名的(de)位置。试(shì)想下,到哪里再找一本书在其领域里具有这样持(chí)续的(de)地位?”

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