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陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东(dōng)CFO许冉将接替徐(xú)雷,出任京东CEO一(yī)职。

  这距离徐雷出任京东CEO刚刚过去一年。2022年(n陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译ián)4月,徐雷(léi)出任(rèn)京东(dōng)集团(tuán)CEO,负责(zé)日常运营管理(lǐ),向京东集团董事局主席刘强东汇报(bào)。刘(liú)强(qiáng)东卸(xiè)任京东集团CEO一职。 陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译>

  2021年9月,京东首(shǒu)度设立京(jīng)东集团(tuán)总裁一职,徐雷由京东(dōng)零售集(jí)团(tuán)CEO升(shēng)任京东集团总裁,负(fù)责京(jīng)东各(gè)业务板(bǎn)块的日常运营和(hé)协同发展。

  此次新(xīn)上任(rèn)CEO的许冉于(yú)2018年7月加入京东,任职财务副总裁,2020年1月(yuè)晋升为高级副总裁,并自(zì)2020年(nián)6月(yuè)至今(jīn)担任京东的首席(xí)财务官。在2018年7月(yuè)至2020年5月期间,许冉(rǎn)除了担任(rèn)京东零售的首席财务官,亦先后兼任集(jí)团(tuán)财务(wù)和(hé)集(jí)团税务(wù)的部门负责人。

  在加入京东(dōng)之前(qián),许(xǔ)冉是普(pǔ)华永道中(zhōng)天会计师事务所(特殊普通合伙)的审计合伙人(rén),许(xǔ)冉现(xiàn)亦(yì)任京东科技董(dǒng)事。曾是中(zhōng)国及美国的(de)注册会计师,毕(bì)业于北京大学并(bìng)获得理学与(yǔ)经济(jì)学(xué)双学士(shì)学(xué)位。

  过去半年多来(lái),京东(dōng)内部架构调整动作频频。

  2022年11月,刘(liú)强东发布全员信(xìn):自2023年1月1日起(qǐ),京东集团高级管理人员的现金薪酬降低(dī)10%到20%不(bù)等,职(zhí)位越(yuè)高降得(dé)越多(duō)。

  随后,京东零(líng)售(shòu)事业群启动了一轮大调整,其(qí)中最大的变(biàn)化是原3C家电事业群被拆分(fēn),家电和家居(jū)业务合并(bìng)为(wèi)家电(diàn)家居(jū)事业群,3C数码成为独立(lì)事业群。调整后,京(jīng)东零(líng)售(shòu)包括家电家居、3C数(shù)码(mǎ)、大商(shāng)超(chāo)、生(shēng)活服务、大时尚等5大(dà)事业群及同城零售和企(qǐ)业业务(wù)等多个独立(lì)事业部(bù)。

  今年1月,京东(dōng)科技(jì)开展了一轮组织架构调整,设立“一部三中心”,即云事业部,销售(shòu)、解决方案和交付三大(dà)中心(xīn)。4月,徐(xú)丰从(cóng)原京东科技数字城(chéng)市群总(zǒng)裁变动为京东科技销(xiāo)售中心负责(zé)人后,升任京东(dōng)科技(jì)总裁一(yī)职,向(xiàng)CEO李娅云汇报(bào)。

  在4月(yuè)9日的京东经营管理会上、京(jīng)东再度进(jìn)行组织变革,从(cóng)事业群制回归事(shì)业(yè)部(bù)制。京东零售五大事(shì)业群负责人将统(tǒng)一变(biàn)更为事业部负责人。调整(zhěng)后,京(jīng)东零售旗(qí)下(xià)家电(diàn)家居(jū)、3C数(shù)码、大商超、生活服务、大时尚5大事(shì)业群负责人(rén)将统一变更为事业部负责人,继(jì)续(xù)向京(jīng)东零售 CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京陈万年教子文言文翻译注释和启示,文言文《陈万年教子》翻译东(dōng)物流也以类似(shì)的(de)思路(lù)开展了新一轮(lún)变革(gé),在总部推行事业部制,成立(lì)了供应(yīng)链、快递、快(kuài)运(yùn)、国际业务等独立事(shì)业部。在区域层面,取消原有的七大区域(yù)划(huà)分,将省份作为(wèi)具体的(de)经营单(dān)元,直接(jiē)向总部相关(guān)事(shì)业部(bù)负责人汇(huì)报。

  多名接近京东内部(bù)人士(shì)告诉《科创板日(rì)报》记者,随着架构改变,最近京东(dōng)高管变动较大,“各(gè)种CXO们都要动。”

  但这些架构和人员变(biàn)动,能否(fǒu)为(wèi)京东(dōng)带(dài)来新的活力,仍有待观望。“比起频繁调(diào)整(zhěng)人员,京东需要调整的是组织风气(qì),反对(duì)形(xíng)式主(zhǔ)义(yì)和唯上(shàng)思维,要更为真抓(zhuā)实干。”有熟悉京(jīng)东人士如是表示。

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