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当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗

当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车展,宝马MINI因为冰淇淋成为(wèi)众矢之的,不少车企趁(chèn)势送起了(le)冰淇(qí)淋。小鹏(péng)汽(qì)车,自然没放(fàng)过这波大好的营销(xiāo)机会。

  然(rán)而(ér)近期,小鹏(péng)还是(shì)因(yīn)为(wèi)一则动(dòng)画广(guǎng)告陷(xiàn)入了舆论危机(jī)。部(bù)分(fēn)车友(yǒu)指(zhǐ)责小鹏(péng),“不仅碰(pèng)瓷特斯(sī)拉,还(hái)公开侮辱科学家。”

  在营销上过分卖力(lì),凸显的(de)是(shì)小鹏(péng)背后的业绩压(yā)力。去年,小鹏成为“最惨新势力”,G9发布失利,不仅销(xiāo)量增长缓(huǎn)慢,亏(kuī)损幅度还在加剧(jù),全年净亏损91.4亿元,同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏本人也在今年(nián)3月财报(bào)电话会议上承认:我们(men)业绩压力。

  虽然被嘲营销(xiāo)拉胯(kuà),但小鹏作为蔚小理中(zhōng)平均(jūn)售(shòu)价(jià)最低的品牌,却(què)创造(zào)了最高的(de)销管费用(yòng)率,去年达(dá)到(dào)了(le)24.9%,而理想(xiǎng)的(de)仅为(wèi)12.5%,一直以“重(zhòng)营销(xiāo)”示人的蔚来(lái),销管费(fèi)用率为21.4%,也低(dī)于小(xiǎo)鹏。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏请来了前长城汽(qì)车(chē)的得力干将,在(zài)业内被称为(wèi)“铁娘子”的王凤英,负责公司的产品规划、产品组合管(guǎn)理以及(jí)销售业(yè)务。王凤(fèng)英正(zhèng)式(shì)加(jiā)入(rù)后,小鹏随即开(kāi)始对内部营销体(tǐ)系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势汹汹的新能(néng)源汽车(chē)大洗牌,王凤英真的救得了小(xiǎo)鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学(xué)家(jiā)

  骑在Model Y脸上(shàng)输出?

  前(qián)不久,小鹏G6的一则(zé)动画(huà)宣传广告,内容引发网(wǎng)友争(zhēng)议。视(shì)频中,一(yī)辆小鹏G6把交(jiāo)流(liú)电之(zhī)父(fù),尼古拉·特(tè)斯(sī)拉的巨幅海报上(shàng)的(de)钉子拔出,海报轰然倒地,随后(hòu)小镇上的(de)Y字马路合并(bìng)成(chéng)一条,画面也显现(xiàn)出“拔(bá)掉(diào)钉(dīng)子(zi),不走Y路”的广告语。

  不(bù)少网(wǎng)友认为(wèi)这条(tiáo)广告(gào)不仅碰瓷(cí)特斯(sī)拉(lā)Model Y,还(hái)侮辱了著名科学家尼古(gǔ)拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为交(jiāo)流电之父(fù),拥有(yǒu)近1000项重大发明(míng)专利,被(bèi)称为“创造20世纪(jì)的人”,“唯一(yī)能(néng)与(yǔ)达·芬(fēn)奇齐名的(de)天才”。马斯克(kè)将品牌(pái)命名为特斯(sī)拉,也有向尼(ní)古(gǔ)拉(lā)特斯拉致(zhì)敬之意(yì)。小鹏G6的广告,把尼(ní)古拉·特斯拉和特斯拉(lā)混(hùn)为一谈,也引起(qǐ)不少网(wǎng)友的愤怒。

  小(xiǎo)鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉(lā)?请来两大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还是翻车了(le)

  这并(bìng)不是小鹏(péng)G6在营销上第(dì)一次蹭上特斯拉Model Y。在上(shàng)海车展前一天,小鹏汽车(chē)官微发布(bù)“事(shì)实求是,不要(yào)想(xiǎng)Y”的(de)小鹏G6预热视频,疯(fēng)狂输(shū)出了特斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房子不够,还要装(zhuāng)修(xiū)车吗?

  明明有大屏,导航还要用手机支(zhī)架;

  号称智能车,却听不懂人话;

  女(nǚ)儿(ér)会打酱油,加(jiā)价(jià)的“智能软件”还没上(shàng)马;

  说好的续航,跑(pǎo)起来缩水拉垮(kuǎ);

  班都上(shàng)完了,电还没充满(mǎn),真想开骂。

  在视频下方,小鹏汽车(chē)还求生欲满(mǎn)满地评(píng)论(lùn):“但还是respect,感谢所有可(kě)敬的(de)友商,激(jī)励我们不断(duàn)做得(dé)更好。”

  有网友在下方评论(lùn),这(zhè)则视频“简直是骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有不少(shǎo)小鹏的粉丝感(gǎn)叹,小鹏的营销团队终于开窍了吗?

  2

  营销(xiāo)频频翻车遭群嘲

  作为新势力中最早(zǎo)实(shí)现交付(fù)和上市的“三傻”,很多人都不明白,为(wèi)什(shén)么(me)小鹏从曾经的销(xiāo)量领先到如今一(yī)步步被反超?

  小鹏(péng)侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了

  说到产品(pǐn)实力,小鹏其(qí)实并(bìng)不比蔚来、理想差。但营销方(fāng)面,小鹏(péng)确实有些拉胯了。

  和传统车(chē)企不同,对于还没能实现(xiàn)盈利的新势力(lì)来说,营销是一门必修课(kè),也是(shì)一(yī)个技术活。比(bǐ)如马斯克、李斌(bīn)、李想(xiǎng)等(děng)新势力(lì)创始人,多年来(lái)一直(zhí)活跃在各大社交媒体,为各自(zì)品牌营销和(hé)公关,冲(chōng)锋陷(xiàn)阵。

  相(xiāng)比之下,小(xiǎo)鹏的创始人就要低调(diào)许多(duō)了。但小鹏汽车自己(jǐ),却是(shì)一点(diǎn)都(dōu)不低调。虽然说(shuō)新势力口碑基本上都(dōu)呈(chéng)现(xiàn)出(chū)两(liǎng)极分化,但(dàn)小(xiǎo)鹏口碑负面(miàn)的(de)原(yuán)因,大多数都是在营销(xiāo)上。

  一(yī)直以(yǐ)来(lái),网上都存在对小鹏的营销都(dōu)存在(zài)讨论。甚至(zhì)知乎上(shàng)还有一个问题(tí):小(xiǎo)鹏汽(qì)车的营销为什么这么拙劣?

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请(qǐng)来两大(dà)营销高手,这波(bō)造势还是翻车(chē)了(le)

  虽(suī)然目前这个问题因为提问不(bù)够客观,已(yǐ)经(jīng)被知乎关闭。但问题(tí)下面依旧能看到不少回答(dá)吐(tǔ)槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波(bō)造(zào)势还(hái)是翻车了

  除了上(shàng)图中知乎网友列举(jǔ)的(de)“笨拙营销(xiāo)”,小(xiǎo)鹏还(hái)有(yǒu)不(bù)少营销引(yǐn)起(qǐ)网友争议。比如(rú)2020年8月,小鹏(péng)刚登录美股后不(bù)久,就有微博网友爆料小鹏P7的(de)推(tuī)送广(guǎng)告低俗(sú)营销。该广告封(fēng)面为一名(míng)女(nǚ)性(xìng)从小鹏P7副驾(jià)驶座下车的(de)图片,并(bìng)配(pèi)有“有了小鹏P7,偷吃(chī)再(zài)也(yě)不怕(pà)被发现!”的(de)广告语。即便(biàn)点进(jìn)去(qù)的(de)内容实(shí)际讲的是偷吃零(líng)食,但还是遭到不少网友(yǒu)吐槽(cáo)“擦边球(qiú)”。

  去年(nián)10月,何(hé)小鹏在微(wēi)博上分(fēn)享的一则故事,也被网友质疑是温情营销而翻车。博文(wén)中,何小鹏称,一为西安的G3老车(chē)主(zhǔ)置换G9,但(dàn)没(méi)和女儿商量,女儿对G3很有感(gǎn)情,非常(cháng)不舍,在现场(chǎng)泣不(bù)成声。用纸巾写下一段话(huà)留(liú)在车(chē)里(lǐ)。这张(zhāng)纸巾被(bèi)工作人(rén)员(yuán)发现(xiàn)后,大家相继(jì)传阅,在一天内(nèi)传遍整(zhěng)个公司......

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请来(lái)两大营销高手,这波造势还是翻车了(le)

  何小鹏借(jiè)此表示(shì),这张纸条激励了他们很多人,老车主(zhǔ)的支(zhī)持让他们(men)更加(jiā)坚信(xìn)做(zuò)这件事情很有意(yì)义,后续还要更加(jiā)努力,提升所有(yǒu)小鹏车主的满意度。

  虽然(rán)整个(gè)故事(shì)非常(cháng)温情感人(rén),但网友却不买账(zhàng),认为这个营销故事编的有(yǒu)些过(guò)了。

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销(xiāo)高(gāo)手(shǒu),这波造势还是翻车(chē)了

  小鹏(péng)的口碑(bēi),也在(zài)这一次(cì)次翻车的营销中,急(jí)速(sù)滑(huá)坡。

  3

  去年巨亏91亿(yì),业(yè)绩承压

  王(wáng)凤英能救(jiù)得了小鹏(péng)吗(ma)?

  如(rú)今,摆在小(xiǎo)鹏面前最大的(de)问题,是业(yè)绩压(yā)力。

  2022年,小(xiǎo)鹏汽车可以说(shuō)是“最惨的新(xīn)势力”。小鹏汽车2022年(nián)收入268.6亿(yì),同比(bǐ)增长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅,失速颇多。

  2022年全年,“蔚(wèi)小理”均未能完成年(nián)初定下(xià)的销量目标。表现最弱(ruò)的是(shì)小鹏汽车,去年销(xiāo)量约为12.07万辆,目标完成率仅为48.28%,远远低于其(qí)它造车(chē)新势力。

  其原因(yīn)就在于,被小(xiǎo)鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想(xiǎng)中一样(yà当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗ng),成为继小鹏P7之后的另一爆款。在(zài)上市后不(bù)久,G9就因为冗(rǒng)杂的配置(zhì)、过(guò)多(duō)的型号、以及过(guò)高的价格,被网友吐(tǔ)槽不断,甚至(zhì)还传出(chū)发布会后大面积退单(dān)的消息。

  更加严峻(jùn)的是(shì),小鹏的亏损还在持续(xù)扩大,净(jìng)亏损从(cóng)2021年的48.63亿,扩(kuò)大至91.4亿(yì),平均每天要(yào)亏2500万元,亏(kuī)损规模(mó)创下了2018年(nián)以来新高(gāo)。

  其中很大原(yuán)因,在(zài)于小鹏对成本(běn)控(kòng)制的不到位(wèi)。通(tōng)过相关数据的对比可以发现,“三(sān)傻(shǎ)”中营收(shōu)规模(mó)最低的小鹏汽(qì)车,投入的销售、一般(bān)行政开支却比理想还高,销管费用率更是(shì)位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销(xiāo)管费(fèi)用率(lǜ)达(dá)到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管理费(fèi)用投入较高的(de)蔚来(lái)也低于小鹏的水平,为21.4%。这(zhè)对于平均售(shòu)价(jià)还不到24万的小鹏汽车来说,显(xiǎn)然(rán)是不合理的。

  小鹏侮辱特斯拉?请来(lái)两(liǎng)大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  何小(xiǎo)鹏应该也意识到了问题。去年10月,小(xiǎo)鹏(péng)开始内部组(zǔ)织(zhī)结(jié)构调整。今年(nián)1月,引入前长城汽车总裁,“铁娘(niáng)子”王凤英和原吉利汽车高管易寒(hán)。其中王(wáng)凤英担(dān)任总裁(cái),主(zhǔ)要负(fù)责小鹏汽(qì)车的产品规划(huà)、产(chǎn)品(pǐn)矩阵和(hé)销售体系;易寒(hán)担任(rèn)营销副总,负责市场(chǎng)营销和公(gōng)关传播工作。

  这两位都是善(shàn)于(yú)营销的(de)高手(shǒu)。两位营销高(gāo)手加(jiā)入(rù)后,小鹏的营销风格的(de)确有了惊人的变化(huà)。但(dàn)仅靠(kào)营销,能否让小鹏,真(zhēn)正走出如今(jīn)的困境吗?

  新官上任三把火,王凤(fèng)英加(jiā)入小鹏后,第(dì)一把(bǎ)火就是立下一个大Flag:“三年小鹏销量达百万级别(bié),五年小(xiǎo)鹏市(shì)值(zhí)达千亿(yì)美(měi)元”。

  但小(xiǎo)鹏(péng)今(jīn)年第一季度的成(chéng)绩单,却给(gěi)了王(wáng)凤英很(hěn)大的(de)压(yā)力。

  2023年(nián)以来,小鹏汽(qì)车的销量不(bù)断下滑(huá)。今年1月,小鹏(péng)汽车共交付新(xīn)车5218辆(liàng),环比下跌近60%;2月,在国内新能(néng)源汽车市场开始回暖(nuǎn),众(zhòng)多新势力交付同比增长的情况(kuàng)下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月(yuè)虽然交付了7002辆新车(chē),但同(tóng)比却下(xià)降(jiàng)了54.57%。整个第一季(jì)度(dù)累(lèi)计交付18230辆,仅完成(chéng)了全年(nián)销售目标的(de)不到10%。

  王凤英要想(xiǎng)实现她定当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗下(xià)的目标(biāo),就意味(wèi)着,在接下来(lái)的9个月时间,小鹏要完成18.1万辆的销售目标(biāo),平均每(měi)个月(yuè)必须(xū)要(yào)卖出2万辆(liàng),也就是要(yào)让3月的(de)销售额,翻三倍。

  新(xīn)势力(lì)“洗牌”一说,频频被行业内外(wài)提(tí)及。多位车企高管(guǎn)和创始人也都预(yù)测过(guò)未来(lái)行业洗(xǐ)牌的惨烈局面。何(hé)小鹏自己也认为:不管是10万辆(liàng)一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车公司在5~15年之间都(dōu)存活不(bù)了(le)。在(zài)中国能(néng)够(gòu)存活的最低都(dōu)会达(dá)到每年(nián)300万辆的规模。

  每年300万辆,不(bù)仅是小鹏,也是目前国内所有(yǒu)新势力都遥不可及的数字。

  今(jīn)年开年以来,随着特斯拉率先点燃了价(jià)格战的硝烟,各大新势力(lì)品牌被迫(pò)卷入其中,而(ér)以东风汽车为代(dài)表的油车又将价格战推向一(yī)个(gè)高潮。威马汽车、自游家、爱驰(chí)汽车等新(xīn)势力(lì)品牌甚至在价格战之前,就已(yǐ)经相继倒在洗牌中。

  在竞(jìng)争更加激烈的新(xīn)能(néng)源汽车市场中,背负(fù)着(zhe)巨额(é)亏损(sǔn)造车的新势力(lì)们,谁也(yě)无法保(bǎo)证(zhèng),自(zì)己不会成(chéng)为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量还在(zài)持续掉队的小鹏(péng),又能(néng)否活过(guò)洗牌?

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