雪(xuě)豹财经社(shè)独家获(huò)悉(xī)，充当各(gè)业务技术(shù)中台的(de)阿里CTO线(xiàn)近(jìn)日完成了组织架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务(wù)中台(tái)、供应(yīng)链中台(tái)等核(hé)心(xīn)团队并入(rù)CDC（国(guó)内(nèi)数字(zì)商业板(bǎn)块，包(bāo)含天(tiān)猫、淘宝等），其余团队少数并入各(gè)子(zi)公司，大(dà)部分团队(duì)被纳入爱橙技术。

　　爱(ài)橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是(shì)阿里巴巴(bā)旗下(xià)提供(gōng)专(zhuān)业技术服(fú)务的全(quán)资子公司。

　　知情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽(zé)明（花(huā)名(míng)范禹）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向(xiàng)集(jí)团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随(suí)着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成为历史。阿里其他(tā)职能线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为零”。

　　多位内部员工评价称，这意味(wèi)着阿里(lǐ)的技术大中台(tái)将(jiāng)彻(chè)底成为历史(shǐ)，取而(ér)代之(zhī)的是进入(rù)具体(tǐ)业务(wù)，变成专属的小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前身为平(píng)台(tái)技术事(shì)业群，是独立于(yú)具体业务的技术研发(fā)团队，充当阿(ā)里的(de)技术中台，主(zhǔ)要为淘(táo)系电(diàn)商提供技术服(fú)务。阿里校园招聘官网对(duì)CTO线的介(jiè)绍是：“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规模的电商(shāng)平台技(jì)术底座。”此次架(jià)构调整中，最为核心的业务中台(tái)和(hé)供应链中(zhōng)台被并(bìng)入大淘系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇的说法，阿(ā)里拆分的(de)初(chū)衷(zhōng)是让(ràng)组织变敏捷。他在此(cǐ)前的一封全员信中表示：“中后台能力(lì)将有序进入350开头的身份证是哪里的到(dào)相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重(zhòng)要价(jià)值。多个业务集(jí)团(tuán)和公司(sī)所必需的共(gòng)享中后(hòu)台(tái)服(fú)务，将(jiāng)通(tōng)过专业(yè)服务公(gōng)司的(de)模式提供。”

　　爱橙技(jì)术是张勇口中(zhōng)的“专业服务公司”之一(yī)。据企(qǐ)查查，爱橙技术是阿里巴巴的全(quán)资子公司，法人(rén)是(shì)阿里前任CTO程(chéng)立（花名(míng)鲁肃(sù)）。不(bù)少内(nèi)部人(rén)士将这家公司视(shì)为“阿(ā)里内包”，员工与爱橙签(qiān)约，实(shí)际工(gōng)作是服(fú)务(wù)于阿(ā)里各业务(wù)。爱橙员工(gōng)有正式(shì)工号和花名，但没有登录阿里内网“阿里味”的(de)权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”，阿里还(hái)有350开头的身份证是哪里的不少，但目前(qián)已(yǐ)有整合(hé)的趋(qū)势。阿里(lǐ)全资子公司乌鸫(dōng)科技也(yě)是(shì)一些员工(gōng)眼中的“内包”公司，法人(rén)陈琴（花名霜(shuāng)波）是阿里本地生活技术中台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称，此次(cì)调整后，乌鸫科(kē)技的员工所属部门调(diào)整(zhěng)为爱(ài)橙。

　　在不(bù)到8年时间里，阿(ā)里(lǐ)经历了中台的建设到(dào)拆分。阿里CTO线的(de)拆分，意味着中台彻底变薄(báo)。

　　2015年末，阿里(lǐ)提(tí)出“大中台+小前台”，目的是构建一个可复(fù)用的平台，来支撑(chēng)前台多样化(huà)的(de)业务(wù)需求，用张勇的话说是“避免重(zhòng)复造轮(lún)子”。

　　到2020年末，不断变厚(hòu)的中(zhōng)台(tái)本身(shēn)已(yǐ)成为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾在(zài)内网直言，“中台过于(yú)臃(yōng)肿和僵化，阻碍了(le)业务的快速发展(zhǎn)和颠覆(fù)性创新。”自此(cǐ)，阿(ā)里对组织(zhī)架构的(de)调整(zhěng)重心变为“让(ràng)组织更敏(mǐn)捷”，中台(tái)不断(duàn)变薄，设立四大CEO是一个明确的(de)信号(hào)。字节跳动、京东等(děng)多(duō)家互(hù)联网巨头在(zài)此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱(ruò)中台(tái)。

　　在阿里陆续落地“1+6+N”的拆分之际(jì)，大(dà)中台也将和阿里的集体婚礼一(yī)样(yàng)，彻(chè)底退出历史舞台。

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