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中考考几科,总分多少分,中考一般各科考多少分

中考考几科,总分多少分,中考一般各科考多少分 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家(jiā)有小朋(péng)友,那么很可能买过或吃(chī)过奶(nǎi)酪棒。要选择奶(nǎi)酪(lào)棒,一定绕(rào)不过(guò)“妙可蓝多”。

  随着演(yǎn)员孙(sūn)俪(lì)在电视广告里一遍又一遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪(lào)就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙(miào)可蓝多也(yě)成为近几年消费领域(yù)杀出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这匹黑(hēi)马硬是在伊利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这(zhè)一细(xì)分品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年(nián)后,妙可蓝多突然失(shī)速(sù)。

  刚刚公布的2023年(nián)一季(jì)报,妙可蓝多业绩(jì)可(kě)谓“暴雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值(zhí)蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎(zěn)么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净利润(rùn)仅(jǐn)586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食(shí)品产业分析师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释(shì)了(le)妙可蓝多的(de)市场份额。

  经(jīng)过财报(bào)拆解,我(wǒ)们发(fā)现,妙可蓝多其实从去(qù)年第二季(jì)度已(yǐ)经(jīng)出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年第二(èr)季度(dù),妙可蓝多营(yíng)收(shōu)增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润增速从一季(jì)度(dù)的(de)118%下滑(huá)至4%。到了第三季度,营(yíng)收(shōu)增速进一步下滑至21%,扣(kòu)非(fēi)净利润增速直接变成(chéng)-38%。

  突(tū)发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  在2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原(yuán)因:受疫情(qíng)影响,一是(shì)公司高毛利(lì)零(líng)售产品增速有所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨(zhǎng),从而导致(zhì)整体(tǐ)毛利(lì)率有所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大(dà)型乳制(zhì)品企业纷纷(fēn)关注奶酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利(lì)、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还有传统海(hǎi)外大牌百吉(jí)福,另外众多(duō)新创业品牌裹挟资本杀入赛道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉(jí)士汀、酪神世家等。

  据东方证券此(cǐ)前的研报,妙可蓝多的克单价是比较(jiào)高的,常规(guī)产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平(píng)。但是金装(zhuāng)的产品克单价达(dá)到0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失速

  奶酪(lào)产品并(bìng)不(bù)是高科技产品,本身技(jì)术门槛不(bù)高(gāo),企业也(yě)很难(nán)构建技术壁垒。这一点和(hé)“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不(bù)太一(yī)样,他们有(yǒu)自己独家的配方(fāng),即使竞争对手模仿,也很难做出口感一致的产(chǎn)品。

  竞(jìng)争加剧,必然(rán)带(dài)来(lái)的是(shì)“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪神话的女人(rén)

  妙可(kě)蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林延(yán)边人。大学毕(bì)业后,柴(chái)琇被分配(pèi)到国企上班(bān)。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行(xíng)业。2006年,广泽牛奶成为吉林省(shěng)最大的(de)乳企(qǐ)。

  2007年,一次偶然的出国考(kǎo)察(chá)机会,柴琇注意到奶酪(lào)这(zhè)个细(xì)分市场。

  经过8年的准备(bèi),2015年她收购(gòu)了(le)妙可(kě)蓝(lán)多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这(zhè)一细分赛道(dào)。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成功(gōng)借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见(jiàn)经(jīng)传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示(shì),当年广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟(chí)迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一(yī)番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多广告登录央视(shì)、分(fēn)众传媒等渠(qú)道。《两只老(lǎo)虎》的魔性背景,配(pèi)合(hé)重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出(chū)圈。短短几年,“奶(nǎi)酪就选妙(miào)可蓝(lán)多”成功的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤其(qí)是小朋(péng)友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间(jiān)打开了(le)。

  当(dāng)年,公司营业收(shōu)入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同(tóng)比增(zēng)长80%。借着(zhe)这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙(miào)可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的妙可蓝多很快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄(lǎn)枝。

  接受(shòu)“招安”,还是独自(zì)打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫(mò)斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一(yī)品类。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿(yì)销售额,成为(wèi)常(cháng)温酸(suān)奶超级单品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛(niú)等巨头的(de)围攻之下,莫(mò)斯(sī)利安最(zuì)终败(bài)给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕(mù)希(xī)占据常(cháng)温(wēn)酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年销售额200多亿。莫斯利(lì)安市场(chǎng)份额只剩下个位数。一个(gè)超级单品,就这样被(bèi)巨头(tóu)们(men)“围中考考几科,总分多少分,中考一般各科考多少分剿”的渣(zhā)都不剩(shèng)。

  以广(guǎng)泽的(de)实力(lì),在两大巨头面前(qián),如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴(chái)琇很(hěn)快接受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇在(zài)给员工的信中表(biǎo)示,这(zhè)对(duì)妙可(kě)蓝(lán)多是“巨大的利(lì)好”。

  随(suí)后(hòu),妙(miào)可(kě)蓝多(duō)向(xiàng)蒙(méng)牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股比例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东(dōng)。柴琇让(ràng)出了控股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面对外(wài)界这(zhè)样(yàng)的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话(huà)语权吗?你会不会觉得难(nán)过?为(wèi)此她曾几次面对媒体采访时——“泪洒现场(c中考考几科,总分多少分,中考一般各科考多少分hǎng)”。

  后(hòu)面(miàn),蒙牛(niú)又(yòu)增持(chí)了一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为(wèi)14.86%,关(guān)联公司吉林(lín)省东(dōng)秀(xiù)商(shāng)贸有(yǒu)限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙(méng)牛(niú)的入主(zhǔ),二级市场(chǎng)投资(zī)者(zhě)为(wèi)之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝多(duō)股(gǔ)价暴涨超(chāo)过(guò)800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  蒙牛的(de)进(jìn)入,让妙(miào)可蓝(lán)多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之(zhī)下,妙(miào)可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别(bié)为(wèi)2.05亿元、3.59亿元(yuán)、7.1亿元(yuán)和11.59亿(yì)元,短短4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  与此同时(shí),业绩也得(dé)到“狂飙(biāo)”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙可(kě)蓝(lán)多成(chéng)功出圈,以一己(jǐ)之力,带火了一个(gè)新(xīn)的(de)赛道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路提升(shēng)至2021年的38%,可见公司的产品定价还是(shì)“蛮高的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的(de)代价就是收入(rù)上(shàng)去了,但是利(lì)润还是很低。

  以净利率指标来看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率水平稳定(dìng)在(zài)7.9%的水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  4

  第(dì)一战“汪汪(wāng)队立大功(gōng)”,后面呢?中考考几科,总分多少分,中考一般各科考多少分g>

  在(zài)妙可蓝(lán)多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现(xiàn)在小朋友很(hěn)喜欢(huān)的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独(dú)立包装(zhuāng)上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识(shí),小(xiǎo)朋友可(kě)以和大(dà)人(rén)互动(dòng)。

  现在看(kàn)来(lái),“汪汪队”的确(què)为妙可蓝多“立(lì)了(le)大(dà)功”!

  但是,友(yǒu)商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言,再这么下去,动(dòng)画片都不够(gòu)了(le)。

  在(zài)产品(pǐn)方面(miàn),光明推出(chū)“不加水(shuǐ)的纯奶酪(lào)棒(bàng)”;奶酪博士(shì)主打(dǎ)母婴(yīng)人群;君乐宝入(rù)股思克奇(qí)奶酪棒,主打高(gāo)钙;妙(miào)飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞争是越(yuè)来越白热化了。

  截(jié)止(zhǐ)今年第一季度(dù),妙可蓝多的(de)市场份额已经(jīng)接近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低(dī)。

  2023年一(yī)季报显(xiǎn)示(shì),妙可(kě)蓝多(duō)毛利率进一(yī)步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为(wèi)6.31%)。存货周转(zhuǎn)天(tiān)数升至98.9天(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣(kòu)非(fēi)净利(lì)润下滑等(děng)数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实(shí)已(yǐ)经“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应对呢?

  2022年(nián),妙(miào)可蓝(lán)多创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒之战、第(dì)二增长曲线(xiàn)之战(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿(ér)童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二(èr)战役就(jiù)是——把奶(nǎi)酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营(yíng)养早餐(cān)加(jiā)一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三条(tiáo)增长曲线(xiàn),就是比如奶酪零食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供(gōng)应(yīng)链(liàn)等(děng)。

  目前(qián),上市公司妙(miào)可蓝多的法人(rén)代表和(hé)总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然(rán)不(bù)是(shì)控(kòng)股(gǔ)股东,但还是(shì)第二大股东。

  虽(suī)然妙可蓝多(duō)成功的打响了儿童奶酪棒这一(yī)战,但(dàn)是后面(miàn)的所谓第二、第三曲线,既需要(yào)消(xiāo)费者教育,又需(xū)要持续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱本身风险也(yě)大。

  真实(shí)的商业竞争就是这样,一着不慎满盘(pán)皆输。商场的(de)战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这(zhè)棵大(dà)树(shù),但(dàn)是蒙牛(niú)持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入(rù)?还是未(wèi)知数。蒙牛自(zì)有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也在全力冲击市场。而(ér)众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置多久?

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