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　　总监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的(de)最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要做某一业务领域的管理工作，而(ér)经理负责部(bù)门(mén)的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩(kuò)展资(zī)料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规(guī)划及(jí)与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标的(de)顺利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各(gè)部门的(de)战略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的工(gōng)作，建设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临时交办的(de)其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经理。

　　一般(bān)在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗(gǎng)位(wèi)级别处于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间；在企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于总监(jiān)下面，在上层领导目前并没有什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源(yuán)此吵营管理和行政(zhèng)事(shì)务的负责人(rén),由董事(shì)会(huì)决定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和自然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任(rèn),也可由(yóu)非股东的职业(yè)经理人充(chōng)任。

　戴自动蝴蝶去上班感受，被要求带着玩具上班　2、 总监是指承(chéng)担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为(wèi)某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人,在(zài)企(qǐ)业中也是高层管理人(rén)员.在企业经营(yíng)权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经(jīng)理和部门经(jīng)理之间。

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