部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大些是(shì)总经理大的(de)。

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部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大些

　　总监只是部分(fēn)业务，总(zǒng)经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层(céng)，负(fù)责公(gōng)司(sī)（或集团公(gōng)司）业务的(de)一个方面(miàn)，如销售总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的大小要(yào)从(cóng)具体工作上(shàng)区分，同一(yī)部门可以同时设总监蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样和经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的(de)管理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部(bù)门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公司战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制(zhì)度(dù)体系、业务流(liú)程(chéng)；

　　策(cè)划推进及(jí)组(zǔ)织(zhī)协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的运营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中心(xīn)各(gè)部门的(de)战略发展和业务计划，协调各部门的(de)工(gōng)作(zuò)，建设和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经理临时(shí)交办的其他任务。

部(bù)门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经(jīng)营权(quán)层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领导目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的(de)日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事(shì)务的(de)负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒ蒂佳婷属于什么档次，蒂佳婷面膜怎么样ng)事和自然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的(de)职(zhí)业(yè)经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重要(yào)影(yǐng)响力或关系公司全(quán)局雹侍(shì)性(xìng)的工(gōng)作事务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管(guǎn)扒老(lǎo)人,在企业中也(yě)是高层管理人员.在(zài)企业经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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