唐岩(yán)回归半(bàn)年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海(hǎi)几乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救陌陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人(rén)社交巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战(zhàn)争，先发优势让(ràng)它在成立之初迅速积累(lèi)大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅(yǐ)，随后又及时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依(yī)靠庞大(dà)的用(yòng)户(hù)体量(liàng)成(chéng)功抓住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下(xià)，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金和短期(qī)投资。

　　但在(zài)平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品端，公司成(chéng)立12年(nián)，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破(pò)1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露(lù)疲态，公司营收已经连续三年下(xià)滑(huá)，且始终未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮(mù)年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时(shí)就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人(rén)平(píng)静地(dì)接受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年(nián)之后，王力因(yīn)健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到(dào)正确的航向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模(mó)裁(cái)员，陌陌开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一(yī)段时间内(nèi)，陌陌(mò)在(zài)北京互(hù)联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七(qī)点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加上季(jì)度奖金(jīn)，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年会，陌(mò)陌还会(huì)固定给每(měi)一位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利的2022年，这(zhè)项传统也(yě)没(méi)有改变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京、上(shàng)海(hǎi)、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡(pō)等多个城市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐(táng)岩开始出现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议(yì)上，直接听取(qǔ)来(lái)自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此(cǐ)前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大(dà)量(liàng)的需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最(zuì)早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了(le)大规模的裁员动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同回归的还(hái)有他(tā)的(de)妻(qī)子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖(gài)大(dà)部分部门，一些(xiē)职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋(fèn)力推动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部，并在公(gōng)司(sī)内部(bù)发(fā)起三(sān)次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提(tí)出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随(suí)之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉(sù)时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他(tā)极(jí)有可能因没(méi)有发展前景而(ér)离(lí)职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一(yī)把，看(kàn)陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指(zhǐ)出问(wèn)题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职这么几年我基本没有接触(chù)过王(wáng)力。”张超如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始人与职业经理人的区别。前(qián)者往往代表着开疆(jiāng)拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归(guī)，再次(cì)吹(chuī)响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月(yuè)，挚文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据(jù)统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友(yǒu)软件咔咔(kā)、声音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品(pǐn)，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙(zhòu)等，基本也都诞生(shēng)在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内市场(chǎng)突破(pò)难(nán)寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可(kě)问题(tí)在于(yú)，此前十年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局(jú)。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自(zì)己的英(yīng)司马光好学文言文翻译及注释，司马光好学文言文翻译及原文文版复制品MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受(shòu)限(xiàn)于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地(dì)区相(xiāng)对老旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海(hǎi)外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外(wài)战略，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功能(néng)上(shàng)有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运营等(děng)多个方(fāng)面均处于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次(cì)出(chū)海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海业(yè)务(wù)部，推出了两款瞄准中东(dōng)市(shì)场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在(zài)中东，同(tóng)类(lèi)产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊(liáo)社交方式(shì)，避开了中东(dōng)地区的宗教文化约(yuē)束(shù)，在没(méi)有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结(jié)。前陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分(fēn)成司马光好学文言文翻译及注释，司马光好学文言文翻译及原文，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版(bǎn)还(hái)在持(chí)续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载及活跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和(hé)马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来(lái)，管理层对于出(chū)海业(yè)务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司(sī)出海产品的优(yōu)先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外业(yè)务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做一个(gè)印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌(mò)错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂(chǎng)商司马光好学文言文翻译及注释，司马光好学文言文翻译及原文冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时(shí)间(jiān)已过，如(rú)今(jīn)摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要(yào)从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积累的陌陌必须加大各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形态(tài)跟玩法上的(de)创新，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化(huà)名）

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