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公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品

公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯克希尔·哈撒韦(wéi)召开年度股东(dōng)大会。公(gōng)司董事长93岁的沃伦·巴菲特和副董(dǒng)事(shì)长(zhǎng)——99岁的查理·芒(máng)格先生(shēng),一边吃喜(xǐ)诗糖果,一边回答了来自全球投资者(zhě)5个多(duō)小时的互动提问。

  在这次股东(dōng)会中(zhōng),两位(wèi)奥马哈(hā)“先(xiān)知”再度和投资(zī)者(zhě)分(fēn)享了投(tóu)资、成功以及长寿的(de)秘诀,并就市场关注的AI、新能源、美国银行危机、苹果以及公(gōng)司(sī)“接(jiē)班人”等(děng)热点(diǎn)话题进行了探讨。

  例如(rú),巴菲特在股东(dōng)会(huì)上表(biǎo)示(shì),他和芒(máng)格依然高度(dù)看好苹果(guǒ)公司。“如果让消费者选择,是放(fàng)弃(qì)第二台车,还是(shì)放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放(fàng)弃第二辆(liàng)车。这是消费者行为(wèi)对苹果公司带来(lái)的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台积(jī)电(diàn)在产业链中的重(zhòng)要位置。巴菲特(tè)认(rèn)为(wèi),“目(mù)前没有(yǒu)一家(jiā)公(gōng)司可以与台积电相比拟,这家公司拥有非(fēi)凡的(de)领导地位(wèi)。”

  为了让读者能(néng)够在第一时间获取本次股东会最新观点(diǎn),筛选(xuǎn)出40条核心(xīn)精华(huá)内容,以飨读(dú)者(zhě)。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并不合理,

  Pilot的选址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯(bó)克希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比英国(guó)石油买(mǎi)Travel Centers贵的原(yuán)因是,买Pilot是(shì)一个分成三个阶段的(de)交易,第(dì)一(yī)个阶段(duàn)价格很好(hǎo),第二(èr)个阶段(duàn)由于他们去年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们在 2017 年购(gòu)买(mǎi)了Pilot 的股份以来,这部分(fēn)股份已进行了“股(gǔ)权(quán)”会计处理。2023年初,伯克希(xī)尔将购买Pilot的额外(wài)权益,这将(jiāng)使我们(men)的所有权提高到80%,并导致我们在(zài)财务(wù)报(bào)表中充分整合Pilot的收益(yì)、资产(chǎn)和负债(zhài)。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合(hé)理,Pilot的选(xuǎn)址要比后者好(hǎo)许多(duō)。”。

  02.

  巴菲特:希望能够(gòu)拥有多个

  具备沃尔(ěr)玛一样分销能力的分(fēn)销商

  巴(bā)菲特表示(shì),“沃尔玛的分销做(zuò)的很好,我们有很多产品(pǐn)供应给它,但有些产品很难让人们只去(qù)沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们也会(huì)把产品的分销渠道多(duō)元化(huà),我们希望能(néng)够拥(yōng)有多个具备沃尔玛一样分销能力的(de)分销商”。

  0公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品3.

  巴菲特(tè):喜诗糖果虽(suī)然有(yǒu)101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自(zì)身钟爱的(de)喜诗糖果(guǒ),巴菲特说,“喜诗糖果(guǒ)当前面临的(de)问题不在于是(shì)否开新店(diàn)。我和查理为了把这个(gè)品牌(pái)推(tuī)向全球做过很多(duō)尝试,每次(cì)我们都是在最初觉得走对了方向,但后来发现还是不行。喜诗糖(táng)果(guǒ)有101年的历史(shǐ),虽然有自(zì)己的魔(mó)力,但(dàn)魔力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行业(yè)经营难题比较(jiào)多

  关于电(diàn)影(yǐng)和(hé)迪士尼,芒格(gé)说(shuō),电影(yǐng)行业(yè)是一个(经营)非常困难的行业,是(竞争)非常严峻(jùn)的行(xíng)业(yè)。“举个例子,假如疫(yì)情(qíng)前(qián)有70%的业(yè)务(wù),随着疫情(qíng)的来临,客流量减少(shǎo)了,但电影院不能减少影片供应,也不能(néng)减少其他消耗品供(gōng)应。”

  05.

  巴菲特(tè):在(zài)收购动(dòng)视暴雪的事情上(shàng)

  微软已(yǐ)经(jīng)做得(dé)非常出色了

  有投资(zī)人提问(wèn),伯(bó)克希尔出售动视暴(bào)雪(xuě)股份(fèn)是(shì)否影(yǐng)响到了微(wēi)软(ruǎn)对其的收购?对(duì)此,巴菲特回复(fù):“伯克希(xī)尔所(suǒ)有监管要(yào)求下应(yīng)披(pī)露(lù)的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明(míng)了。至于微软,我认为他们已经做得非常出(chū)色了,为了达成这笔收(shōu)购,微软与英(yīng)国有关部门积极地进行了合(hé)作,但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿意多(duō)花钱就能解(jiě)决的问题。我还(hái)不清(qīng)楚最终结果会如何,但即使这笔收(shōu)购最终没有成(chéng)功,也(yě)不代表微软或动(dòng)视暴雪有任(rèn)何的缺陷。”

  关于(yú)苹果

  06.

  巴菲特高度肯定苹果公司,

  其在伯克希尔持仓占(zhàn)比已(yǐ)超过了能源业务

  在股东(dōng)大会上,巴菲特高度(dù)肯定了苹果公司。他说,“苹果公司(sī)在(zài)我(wǒ)们仓位中的占比超过了能源业务。虽然我们持有苹果的股份占比不高,但每年的权(quán)重都在增加。我不懂手机(jī),但我(wǒ)能看(kàn)明白消费者的(de)习(xí)惯。如(rú)果让消费者(zhě)选是放(fàng)弃买手机(jī)还是放(fàng)弃买汽车,我想(xiǎng)很多人(rén)会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋势会如何发展,但我(wǒ)们知道什么(me)是正确的(de)价格(gé),我(wǒ)们可以在消费者行为方面做一定的预测,以及(jí)它对(duì)企业的威胁。”

  07.

  巴(bā)菲特:在买第(dì)二辆车和买(mǎi)iPhone之间选择(zé),多(duō)数人可能会(huì)选择放(fàng)弃买车

  有投(tóu)资者对于苹(píng)果占伯(bó)克希尔(ěr)组合的(de)35%表(biǎo)示担忧(yōu),认为这已经(jīng)接近了危险范围(wéi)。

  对(duì)此,巴菲(fēi)特(tè)肯(kěn)定(dìng)地表示(shì),“你的美元是好的。”以此(cǐ)来表示,这笔(bǐ)投资(zī)是没问题的,甚至是非常有机会的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖果(guǒ)等都(dōu)是生(shēng)意,而(ér)苹果(guǒ)的商业模式更好。消费者花钱的(de)时候都有自己的喜好,有些人(rén)会花1500美元买一部手机(jī),同样(yàng),也(yě)有人花3.5万美元(yuán)买第二辆(liàng)车(chē)。我(wǒ)认为,如果他(tā)们要么放弃第二辆车,要(yào)么(me)放弃他们的iPhone,我想,他们会(huì)放弃第二辆车。”

  08.

  巴(bā)菲特(tè):在芯片行(xíng)业台(tái)积电拥有非凡的(de)领导地位(wèi)

  《红周刊》事前(qián)发送(sòng)了提问,想(xiǎng)了解(jiě)伯(bó)克希尔在一个季(jì)度内快(kuài)速(sù)买入卖出台(tái)积电的原因。在问答环(huán)节,巴菲特对此进行了说(shuō)明,在他看来台积电(diàn)是世(shì)界范围内管理最(zuì)完善且最重要(yào)的公司之一,即(jí)使是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽(jǐn)管很多人想要提高(gāo)美国的芯片(piàn)产能,但我认(rèn)为(wèi),它(tā)只能留在(中国)台湾地区。我们通(tōng)过Allegheny购买的一家子公司参与了亚利桑那州的部分芯片工作,但至少在我(wǒ)看(kàn)来,目前我(wǒ)们(men)没有一(yī)家公司(sī)可(kě)以(yǐ)与台积电(diàn)比拟,这(zhè)家公(gōng)司拥(yōng)有(yǒu)非凡的领(lǐng)导地位。何况它们还拥有(yǒu)一(yī)位91岁的(de)创(chuàng)始人,这家(jiā)公司(sī)非常棒。”

  关(guān)于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估(gū)了自己,

  可他是天才(cái)

  有(yǒu)观众问巴(bā)菲特,你是否(fǒu)认为埃隆·马斯克高估(gū)了自己(jǐ)?巴菲特(tè)的回答是,“是的(de),我认(rèn)为埃隆·马斯克(kè)高估了自己,但他很有才(cái)华。所(suǒ)以,他高估了一(yī)个不需要高估(gū)就能(néng)成为天才(cái)的(de)人。他真(zhēn)的很聪明,我想他(tā)的智(zhì)商(shāng)可能会超过170。”

  “他梦(mèng)想完成一些(伟大(dà)的)目标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可(kě)能(néng)的目标(biāo)。我们(men)的不同之(zhī)处在于,我想要的不多(duō),我在寻找简单、确(què)定性高(gāo)的工作(zuò),我不想(xiǎng)要那么多的失败(bài)。但(dàn)埃隆·马斯克需要狂热(rè),致力于解决(jué)不可能的问(wèn)题(tí)。我喜欢我现在的生活(huó)方式,我不喜(xǐ)欢和他在一起,他也不喜欢和我(wǒ)在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车即(jí)将(jiāng)大(dà)获成功(gōng),

  但我(wǒ)并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商(shāng),巴菲特表示(shì),“很长一(yī)段时间内,我和查(chá)理都觉(jué)得,汽(qì)车行业(yè)太艰难(nán)了。例如福(fú)特汽(qì)车公司,曾经(jīng)亨利·福特看起来拥有整个世界,但20年后,他们正在(zài)赔(péi)钱。前几天(tiān),我读了通用汽车(chē)公司1932年(nián)的年度报告(gào),其中显示,他们有(yǒu)19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿(yì)左右。现在美国有3.3亿人(rén),所(suǒ)有汽车品牌只有18000左右个(gè)经销商。此外(wài),美国(guó)的(de)汽(qì)车公司还会面临来自(zì)世界各(gè)地的(de)竞争。”

  芒格(gé)补充道(dào),“但事(shì)实也并非(fēi)如此,法(fǎ)拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们(men)觉得,汽车不是一(yī)个(gè)吸引人的(de)行业,但(dàn)电动汽(qì)车即将大获成功。现在它带来(lái)了巨大的成(chéng)本和巨大的风(fēng)险(xiǎn),但我不喜欢巨大(dà)的资金成本(běn)和巨大的风险。”

  关(guān)于新(xīn)技(jì)术(shù) 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能(néng)持怀疑态度(dù)

  在回答新加(jiā)坡投资者关于(yú)人工智(zhì)能的问题时,芒格(gé)表(biǎo)示,如果你到中国的比亚(yà)迪(dí)工厂去看一看,会发现自动化操作程度非常高,但我还是觉得用人可能更好,因为人(rén)工智能(néng)并不能取代(dài)很多领域(yù)的人才。

公杂费包括哪些费用,公杂费包括哪些日用品>  巴菲(fēi)特也表(biǎo)示,人工智能虽然可以做一些令人惊奇的事(shì)情,比尔盖(gài)茨也(yě)曾带(dài)我(wǒ)去看微软的产(chǎn)品,但这类产品仍不完善,譬如目前还不能讲笑话。发明AI的初衷是好的,但很多事情是不能掌控的。人工智能可以改变全(quán)世界,但它并(bìng)不(bù)能(néng)改变人类(lèi)的思维(wéi)和行为(wèi)。

  12.

  巴菲特:赚取超(chāo)额收益的(de)机(jī)会在降低,

  但总会有(yǒu)新(xīn)技(jì)术创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取超(chāo)额收(shōu)益的机会在相对降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年(nián)到现(xiàn)在,无论汽(qì)车、工(gōng)业(yè)、飞机以及能(néng)源(yuán)等领域都有新的改变,新(xīn)的事物永(yǒng)远(yuǎn)在不断(duàn)出现,而且(qiě)会(huì)取代一(yī)些原有的技(jì)术,因此,在这其(qí)中会存在很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲特:伯克希尔在新能源方(fāng)面

  做了很多投入,但还远远(yuǎn)不够

  针(zhēn)对新能源前景,巴菲特说,“之前买下伯克(kè)希(xī)尔(ěr)能(néng)源这(zhè)家公司,就是(shì)希(xī)望(wàng)能够帮助解决一些环境(jìng)方面(miàn)的问题。从传统能源(yuán)向(xiàng)新(xīn)能源的转(zhuǎn)变,我(wǒ)们在这个方面做(zuò)了非常多的投入。不过,现(xiàn)在做的还远远(yuǎn)不够。”更(gèng)多精彩观点请关注证券(quàn)市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的碳足迹(jì)

  与2005年(nián)相比降低50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非(fēi)保险业务(wù)副董事(shì)长格雷格·阿(ā)贝(bèi)尔表示,“我们现在正在经历(lì)能源行(xíng)业的变革,全球都是(shì)如此,我们有3家(jiā)美国的公共事业公司,我们希(xī)望能够在全(quán)国的每(měi)一个州制定不同的(de)计(jì)划,然后将这些计(jì)划进行整合。我们也将我们的目标(biāo)进行了同步(bù)规划(huà),我们希望2030年的碳足迹与2005年相比(bǐ)能(néng)够降低50%。这是我们在公(gōng)共事业(yè)方面希望能够取(qǔ)得(dé)的成绩,但(dàn)这个过程是不(bù)容易(yì)的(de)”。

  关于美国银行危机

  15.

  硅谷银行事(shì)件引(yǐn)发的(de)蝴蝶效应(yīng)

  会(huì)扰乱(luàn)世界金融(róng)体系

  在(zài)针对投资者提出(chū)的硅谷银行破产(chǎn)事件会带(dài)来怎样的(de)经济(jì)后(hòu)果时,巴菲特(tè)表示(shì),这是灾难性的,即(jí)使(shǐ)联邦存(cún)款保险(xiǎn)公(gōng)司的限额是(shì)25万美元,这是法(fǎ)令(lìng)的规(guī)定,但(dàn)这不是美国的(de)行(xíng)为方式,就像他们不(bù)会让(ràng)债务上(shàng)限导致世(shì)界陷入混乱一样。他判断FDIC不(bù)会有人愿意公(gōng)开向美(měi)国公众解释为什(shén)么只有25万美(měi)元有“存款”保险,这次事件(jiàn)引(yǐn)发的后续问题会扰乱世(shì)界金(jīn)融体(tǐ)系。

  16.

  巴菲特:对银行存款挤兑(duì)感到担(dān)忧,

  这是(shì)不应该(gāi)发(fā)生的

  巴菲特说,“银(yín)行(xíng)业一直以来的情况(kuàng)都(dōu)非常相似,恐(kǒng)惧总(zǒng)是会传(chuán)染(rǎn)的,我父亲在1931年因(yīn)为银(yín)行挤兑(duì)而失去了工(gōng)作。不过(guò),这些(xiē)年来,银行系统发生(shēng)了(le)很大变(biàn)化(huà)。二战后的那一年,有多达2000家银(yín)行倒闭,也是在那时,我(wǒ)们做了一(yī)件非常明智的事情,就是成(chéng)立联邦(bāng)存款保险公司。现(xiàn)在已(yǐ)经(jīng)是(shì)2023年了,人们仍(对(duì)银行挤兑)感到(dào)担(dān)忧,这是不应该发(fā)生的(de)”。

  17.

  美联储(chǔ)多次(cì)修改规(guī)则

  导致(zhì)银行系统风险增加

  巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“美(měi)联储(chǔ)被(bèi)赋予了(le)制定保证金(jīn)要求的责(zé)任。他们改(gǎi)变(biàn)了很多次保证金要求,因为我们都知道,借了很(hěn)多钱的(de)人会给银行系统带(dài)来危险(xiǎn)”

  18.

  巴菲特:美联(lián)储解决不了财政问题

  由于美联(lián)储投放的天(tiān)量流动性(xìng),引发了严(yán)重的(de)通货膨胀,市场普遍在批评美联储(chǔ)失职。不(bù)过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在美联(lián)储,“他们无法解决财政问题,他们正在履行(xíng)其职能。现金也不是(shì)垃(lā)圾。”

  不过芒格对此也不很乐观,他(tā)表(biǎo)示,我们在第二次世界大战中付出了代价。我(wǒ)们(men)每个人,包括学(xué)校的孩子和其他人,也包括我自己。我们购买了最初所谓的战争(zhēng)债券、国防债券和(hé)储蓄(xù)债(zhài)券等等(děng)。如果不停印钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美国银行危机:

  银行可以有新发明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特(tè)说(shuō),“银(yín)行业可以(yǐ)有各种各样的新发明,但它(tā)需要有旧的(de)价值观。我们(men)不知道会发(fā)生什么(me),因为(wèi)在目前的情况(kuàng)下(xià),可(kě)能会发(fā)生很(hěn)多事情。你必须有惩罚,打击(jī)那些制造问题的人。如果他们承担了(le)不该承担的(de)风险,如(rú)果你要改变人们未来的行为方式,风(fēng)险就必须落在他们身(shēn)上”。

  20.

  巴菲(fēi)特(tè):50多年前,

  我们准备买下许多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“如果你遵循健(jiàn)全的银行投资方法,不做别人(rén)做的一些风险性(xìng)事情,银行(xíng)可(kě)能是(shì)一个非(fēi)常(cháng)不错的投资。最初(chū)在1969年(nián),查理(lǐ)和我以1900万美元(yuán)投资(zī)了一家银行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没有(yǒu)通过,我们(men)最(zuì)终可能会拥有(yǒu)许多银行,而不是(shì)许多保险公司”。

  21.

  巴菲(fēi)特:当人们对(duì)货(huò)币失(shī)去信心,

  这不会是一个好现象

  针对去(qù)美元化与“放水”,巴菲特说(shuō),“美元是储备货币,我看(kàn)不到任何其(qí)他(tā)货币能够取代它。我觉得没人能(néng)理解现在的情况,只有鲍威(wēi)尔(ěr)(美联储主席)可能比我(wǒ)们更(gèng)清楚,但(dàn)是他(tā)也不能(néng)完全控制(zhì)我们(men)的财政政策。当疫情发生的时候,并没有人(rén)知(zhī)道需要印多少数额的货币才能(néng)解决问(wèn)题,而直到它(tā)失控。人们会对货币失去信心,他(tā)们的行为方式可(kě)能会完全不同。我们(men)无法预(yù)测,但我们知(zhī)道这不(bù)是一个好现(xiàn)象”。

  关于大周期行业

  22.

  盖可(kě)保险仍是一家保险(xiǎn)公司(sī)

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽然有很多上市(shì)公司涉及保(bǎo)险业务,但没(méi)有一家(jiā)是自己(jǐ)愿意(yì)去投(tóu)的。虽然(rán)有人(rén)诟病盖可保险已经是一家(jiā)技术公司,但在我们看(kàn)来,其依然是一家保险(xiǎn)公司。他同(tóng)时(shí)解释,盖可在(zài)技术方面需要做的工(gōng)作要比想(xiǎng)象的多很多。

  作为政府雇员保险公司(sī),盖可第一(yī)季度业(yè)绩(jì)表现得非常好,这背(bèi)后(hòu)有两个(gè)原(yuán)因,首先(xiān)是减少了前一年的保险(xiǎn)准备金,其次一季度还是汽车保险(xiǎn)的(de)旺(wàng)季,此外在远(yuǎn)程信(xìn)息(xī)处理方面,盖(gài)可也取(qǔ)得了长足(zú)的进步。

  23.

  伯(bó)克希尔在商业地(dì)产领域

  从来就不特别活(huó)跃(yuè)

  在回答有(yǒu)投资者提出的商业地产损失(shī)情况有多严重,和伯克希尔(ěr)是否(fǒu)会在商业地产领(lǐng)域更活(huó)跃时?巴菲特表示,伯(bó)克希(xī)尔在(zài)商业地产领域从来不是特别活跃,因此也不会受到(dào)不良(liáng)贷款等(děng)一系列负面(miàn)因(yīn)素(sù)影响。

  但(dàn)美国和世界(jiè)很多地方市中心的空洞化(huà)却是非常严(yán)重的,它会影响很(hěn)多人。建筑不会消(xiāo)失(shī),但所有者会变化,人们总是(shì)喜欢(huān)买(mǎi)没有追(zhuī)索权的房地产。

  24.

  伯(bó)灵顿铁路的重点是

  以安全的方式恢复长期运营

  在回答有(yǒu)投资者(zhě)提出的伯灵(líng)顿北方圣太菲铁路公司面临的机遇和挑战时?巴(bā)菲特(tè)表示,他密切关注这一团队的运营指标,其(qí)中不(bù)仅有(yǒu)美国的铁路(lù),而且还(hái)有加拿(ná)大的铁路。

  他强调:“2022年因为疫情(qíng)确(què)实(shí)经(jīng)历(lì)了一(yī)段困难时间,但好在我(wǒ)们走出疫情和供应方面的挑(tiāo)战,不过还(hái)面临劳工问(wèn)题(tí)和其他(tā)一些(xiē)问题。我(wǒ)们的团队优先考虑的是恢复(fù)铁路(lù)的(de)长期(qī)运营(yíng),而不是短(duǎn)期专(zhuān)注于在20年内达(dá)到某一运营指标,要长期(qī)为客户提(tí)供可(kě)持续的优(yōu)质服务。”

  复盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克希尔的历史上

  没有一次情(qíng)绪化投资决定

  在(zài)回(huí)答(dá)有没有因为情绪作出错误(wù)的投资决定时,巴(bā)菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成为一(yī)个没有感(gǎn)情的(de)人,但肯定(dìng)想(xiǎng)在做投(tóu)资或(huò)商业决定时成为一个没有感情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔(ěr)投资(zī)并创造了

  超过5000亿美元的(de)股东权益

  巴菲(fēi)特强调(diào):“如(rú)果我(wǒ)们(men)拥有(yǒu)更多的企业,企(qǐ)业赚更多的(de)钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所(suǒ)有者,每年都(dōu)在增加(jiā),而(ér)投资者(zhě)不需要花任何(hé)钱。我们(men)投资并创造了超过5000亿(yì)美元的股(gǔ)东(dōng)权益和超(chāo)过300亿美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我(wǒ)们收购的机会是非常有(yǒu)限的(de)

  关于是否(fǒu)对持有的超过1000亿美元的现金充满信心?巴菲(fēi)特(tè)回答道,为什么要(yào)派发现金(jīn)?我(wǒ)们感兴趣的、真(zhēn)正(zhèng)想(xiǎng)做的是收购伟大的(de)企业。我(wǒ)们可(kě)以做到以(yǐ)500亿或(huò)750亿美元的价格,收(shōu)购一家价值1000亿美(měi)元的公(gōng)司。

  “适当的情况下(xià),没有人(rén)能像我们一样达成交易。2008年我收(shōu)购(gòu)了一(yī)大堆公司,这(zhè)种事情会(huì)再次发(fā)生。但问题(tí)是,我(wǒ)们收购的(de)机会是(shì)非常有限的,所以(yǐ)当一家好公司(sī)面临被卖掉(diào)的时候,我们需(xū)要足够的资金(jīn)。但我们的股东可能会把股票卖得太(tài)便宜,而且无法做(zuò)什么让股价稳步上涨。我们有足够的钱(qián),我们正在用我们所拥有的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴(bā)菲特(tè):投资的秘(mì)诀是(shì)洞悉消(xiāo)费者的行为(wèi)

  关于公司如何在短期利润和长(zhǎng)期(qī)防御能力之间(jiān)做出选择?巴(bā)菲特(tè)对此表示(shì):“我们不关心季度预(yù)算是否达标,我们感兴趣的是,永远拥有(yǒu)一(yī)个(gè)美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到了(le)一些,例如(rú),当我们在1966年试图涉足百(bǎi)货商(shāng)店业(yè)务时,我们学(xué)到(dào)的是,在(zài)奖品上做图案(àn)绘制(zhì),这可以算是一件愚蠢的(de)事。我们一直(zhí)在试图洞悉的是消(xiāo)费者的行为,我(wǒ)们不能洞悉(xī)企业的(de)技术趋势(shì),如果能做到这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应(yīng)接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷(léi)格·阿(ā)贝(bèi)尔将接班!

  关于投(tóu)资人关注(zhù)的(de)接班人话题(tí),巴菲(fēi)特说,“格雷格•阿(ā)贝尔(ěr)一定会(huì)继承我的工作,当然现(xiàn)在我还在位,格雷格的主要(yào)价值是可以把一(yī)些事情做得更好(hǎo),或(huò)者去(qù)管(guǎn)理更(gèng)多(duō)的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但格雷格是做出最终(zhōng)决定的那个人(rén)。未来我们(men)还(hái)需要更多的优(yōu)秀人才(cái),去涉及更多的业(yè)务(wù)。如果这些人(rén)不(bù)足(zú)够聪(cōng)明,我们是(shì)绝不(bù)会让他们接替我们做任何决(jué)定(dìng)的”。

  30.

  伯克希尔(ěr)的(de)优秀在(zài)于从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理(lǐ)人

  查理•芒格表示,“伯克(kè)希(xī)尔有很多(duō)很优秀的经理人(rén),相对其他(tā)大型公司,伯克希尔之所以能够做的更好原因之一,是从(cóng)不会频繁更换经(jīng)理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉特•贾恩的(de)地位无可(kě)取代(dài)

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿(ā)吉特•贾恩是全球选出的(de)十大最(zuì)佳保险经理人之一,他的(de)地位无可取代。阿(ā)吉特从不会去(qù)尝试改变一个体系(xì),而总是(shì)会去改(gǎi)善一个体系。我很(hěn)享(xiǎng)受(shòu)与他交流(liú),以前(qián)我(wǒ)们每天都会聊(liáo)天,现在没有那么频繁了(le),但他绝对是(shì)世界上独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到访日本五大商社

  是为(wèi)“接班人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了为(wèi)何(hé)到访日(rì)本,并参观五大商社。“我(wǒ)去(qù)那里(lǐ)的部(bù)分(fēn)原因,是为了把格雷格介绍给那(nà)些(xiē)生意(yì)伙伴。至于那些企业,让人(rén)感到非常惊喜”,巴菲特说。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确(què)实希望和(hé)(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难(nán)以置信(xìn)的投资(zī)机(jī)会,一(yī)直是非常好的投资机会(huì)。我很喜欢(huān)这些公(gōng)司的文化和历(lì)史(shǐ)。我们对五大商社(shè)的两天走访(fǎng)是非常棒(bàng)的。”

  伯克希尔未(wèi)来展(zhǎn)望

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  巴(bā)菲(fēi)特(tè)展望百(bǎi)年后的伯克希尔(ěr):

  被股东眷顾,为(wèi)社(shè)会带来幸福感

  在问答(dá)环节,巴菲特提出了(le)一百年后伯克(kè)希(xī)尔的发展愿景,他说,希(xī)望这家公司(sī)仍能被股东们眷顾,并(bìng)且为社(shè)会(huì)带(dài)来幸福感(gǎn),拥有无限的资本和(hé)大量的人(rén)才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的(de)书时(shí)至今日(rì)依然畅销且(qiě)屹立不(bù)倒一样,成为(wèi)其他人的榜(bǎng)样(yàng)。”

  34.

  未(wèi)来12~15年伯(bó)克希尔的资(zī)本

  仍会比(bǐ)大部(bù)分公司都(dōu)要多

  巴菲特表示,“伯克希尔被认(rèn)为是(shì)一个(gè)国家的资产而非负债,以往记录已经(jīng)说明了这一点。未来(lái)12~15年,伯(bó)克希尔的资本还是会比大(dà)部分(fēn)公司都要(yào)多,也(yě)仍然可以在国家的(de)经济中(zhōng)投入(rù)非常多(duō)的钱,带来更多(duō)的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的股票回购(gòu)不会停

  巴菲(fēi)特说,“相信在(zài)格雷格继任后(hòu),他仍会做出(chū)与现(xiàn)在相同的股票(piào)回(huí)购决定(dìng)。”

  伯克希尔(ěr)哈撒韦非(fēi)保险业(yè)务(wù)副(fù)董事长格雷格·阿(ā)贝尔补(bǔ)充道:“沃(wò)伦(lún)和查理定下了非常(cháng)优秀的回购计划框架,我会继续沿(yán)用,因为股票(piào)回购将同(tóng)时对股东(dōng)和(hé)公司(sī)自身(shēn)的运营产生益处,如果资本足够(gòu)且股票很有吸引力,那么为什么不通(tōng)过回购来提升单股内在价值呢(ne)?因此当时机来(lái)临,我们会成为活跃的股票(piào)回(huí)购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣告(gào),

  并逆向行动,人生的路就(jiù)清晰了

  在回答关于遗(yí)产规划(huà)的问题时(shí),巴菲特说,在伯克希尔,只要把某几只股票拿好就行,但这并(bìng)不适(shì)合所有人。如(rú)果你想要你的孩子(zi)拥(yōng)有某种(zhǒng)价(jià)值观(guān),重要的(de)是(shì):你(nǐ)要践(jiàn)行这(zhè)样的价值观,并和他(tā)们谈(tán)论这个价值观(guān),从他们出生(shēng)起,他(tā)们就(jiù)在学习你。“你(nǐ)的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想弄(nòng)清楚(chǔ)如何(hé)度过这一(yī)生,你可以写一下(xià)讣告(gào),并(bìng)进行逆向(xiàng)行动”。

  37.

  93岁(suì)“股神”巴(bā)菲特:

  我年事已高(gāo)但没(méi)有写过遗嘱

  巴(bā)菲特说,“之前(qián)观(guān)察过很多富裕家庭,它们在财产规(guī)划(huà)分配上都存在(zài)各自的问题(tí)。我(wǒ)年事(shì)已高,可我并没(méi)有签过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱需(xū)要孩(hái)子的(de)理(lǐ)解以及他们的建议。这件事情对于孩子而(ér)言,在20岁(suì)和(hé)60岁(suì)的不同时(shí)期来做,效果是(shì)不一(yī)样的”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱会绑架他们的成(chéng)长。“有一些人完全不向他们的孩(hái)子透露(lù)任何遗嘱有(yǒu)关的(de)事(shì)情,而(ér)有(yǒu)些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩(hái)子的成长。当过(guò)早(zǎo)地向孩子宣读遗嘱,比如在(zài)他们的(de)成长(zhǎng)阶段,让他(tā)们知道遗嘱(zhǔ)上的内容(róng)——这在以后会很难更改,我认为这(zhè)是家长犯下的一个巨(jù)大(dà)错误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的秘诀(jué):

  活到老学(xué)到老,并学会感恩

  会上,查理·芒格说,“成功很简单(dān),比(bǐ)如花(huā)钱要(yào)量入为出(chū),花(huā)的钱要比赚的(de)钱(qián)少;避免(miǎn)身边(biān)有能量的人和活(huó)动(dòng);要(yào)活到(dào)老学(xué)到老,要学会感恩。如果你能做到这一(yī)切(qiè),那你一定会(huì)成功。如果(guǒ)做不(bù)到,成(chéng)功(gōng)就需要更(gèng)多(duō)的运(yùn)气(qì),当然,你一(yī)定不要把自己的命运都押宝在(zài)运气赌注(zhù)上”。

  39.

  巴(bā)菲(fēi)特“凡尔赛”?和自己喜欢(huān)的(de)人一(yī)起工作,业务(wù)中没有困(kùn)难

  巴(bā)菲特说,“我们的业务中(zhōng)没有(yǒu)困难,我们都非常热爱自(zì)己的事业。每天(tiān)早上起床(chuáng)时,我(wǒ)都感觉(jué)非常棒。和一群(qún)我喜欢的人一起工作(zuò),彼此欣赏对方(fāng),而且我上(shàng)班通勤也(yě)只需(xū)要约5分钟的路程,这是非常理想的工作环境,没有什么(me)能比这更美(měi)妙的事情(qíng)了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注(zhù)《聪明的(de)投资者》

  在亚马逊(xùn)的排名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆在投(tóu)资上对(duì)他产生的积极影响(xiǎng),他说(shuō):“1949年(nián),格雷厄姆在他的书中写下(xià)一些非常有说(shuō)服力的(de)话,告诉我我在(zài)过去(qù)8、9年间(jiān)所从事(shì)和热(rè)爱的工作都是(shì)错误的(de)。我看(kàn)了这本书(注:即《聪明的投资(zī)者》)一(yī)遍(biàn)又一遍。无论(lùn)他的想法是否正确,我都(dōu)非(fēi)常喜(xǐ)欢,甚至还不时去亚马逊看看这(zhè)本书的排名,它一(yī)直(zhí)在畅(chàng)销榜上排在差不多(duō)第300名或第350名的位置。试想下,到哪(nǎ)里再找(zhǎo)一本书在(zài)其领(lǐng)域里具(jù)有这(zhè)样(yàng)持(chí)续的地(dì)位?”

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