唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第(dì)5次(cì)出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个不同的(de)出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目(mù)前均已走到立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项(xiàng)目的(de)领头(tóu)人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这(zhè)被普遍(biàn)认为(wèi)是唐岩押注出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交格(gé)局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未(wèi)遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成(chéng)立之初(chū)迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功(gōng)抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌(mò)陌已经连(lián)续32个季度持(chí)续(xù)盈利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账上(shàng)还(hái)趴着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏(fú)。在产品端，公司(sī)成(chéng)立12年，主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突(tū)破1亿以后(hòu)几乎(hū)再(zài)无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等电(diàn)商直(zhí)播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌(mò)CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么(me)特别(bié)的情感，整(zhěng)个(gè)公司都非(fēi)常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人(rén)平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与公司(sī)加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌陌(mò)带(dài)来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌(mò)能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段时(shí)间(jiān)内(nèi)，陌陌在北(běi)京互联(lián)网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在(zài)陌(mò)陌工作的张超对时代(dài)财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不(bù)可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本(běn)增效大旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年(nián)10月(yuè)开(kāi)始，陌陌(mò)员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和(hé)），而且也不喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深(shēn)员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌还同步开启了大(dà)规模(mó)的裁员动作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的(de)妻(qī)子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团的COO，并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加(jiā)速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手(shǒu)了(le)陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励(lì)员工(gōng)提出新(xīn)的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回(huí)归(guī)，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而离职。但唐岩回归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的(de)念(niàn)头。他希望(wàng)再(zài)赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很(hěn)强大(dà)，业务(wù)会上他都(dōu)能一针(zhēn)见(jiàn)血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解(jiě)也都(dōu)很透彻(chè)。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入(rù)职这么几年(nián)我基本(běn)没有接(jiē)触过王力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这(zhè)正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业(yè)经(jīng)理人的区别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无到(dào)有(yǒu)；而(ér)后者(zhě)却是(shì)预(yù)算管理，风险控制，按部就班(bān)。唐岩通过自(zì)己的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打响任何水花(huā)。据(jù)点点(diǎn)数据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管(guǎn)的创新事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化(huà)了(le)照片交(jiāo)友(yǒu)软件(jiàn)咔咔、声音交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交友软件对(duì)对(duì)等众多新(xīn)项目，但至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥(liáo)。如今活(huó)跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队(duì)”创两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心(xīn)转(zhuǎn)向海外实属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾连(lián)续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌(mò)再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别(bié)推出(chū)自己的英文版复制品MO，以及将基(jī)于地理位置(zhì)匹(pǐ)配(pèi)的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北(běi)美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及(jí)较发达(dá)地区(qū)相对(duì)老(lǎo)旧的产(chǎn)品形(xíng)态，这些应用并没有打开(kāi)海(hǎi)外陌(mò)生人社(shè)交市场大(dà)门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东(dōng)南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼、菲(fēi)律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功(gōng)能(néng)上有些像早(zǎo)期陌陌的(de)陌(mò)生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营(yíng)等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯两个字的励志词语精选，两个字的励志词语有内涵,有深度(wéi)一至(zhì)今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人(rén)的出海业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产品(pǐn)Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交(jiāo)产品。然(rán)而(ér)在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出(chū)海(hǎi)的(de)Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交(jiāo)方式，避(bì)开了中东地区的宗教文(wén)化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的(de)硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于(yú)与公会、主播(bō)分成，以换取他们(men)的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以(yǐ)外，陌(mò)陌出(chū)海业务只剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在(zài)持续运营。曾(céng)有消息指出，自2021年(nián)7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印(yìn)度和马来西(xī)亚(yà)等东(dōng)南亚市(shì)场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难(nán)源于公司战略失误。长期以来，管理(lǐ)层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于(yú)在很长(zhǎng)一段时间内，公(gōng)司出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都(dōu)要低于(yú)其他国(guó)内创新产品。“陌陌在(zài)海外业务(wù)上(shàng)的投资太慎重(zhòng)了，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务只投(tóu)了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一个(gè)特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产(chǎn)品(pǐn)才有辐射能(néng)力，去(qù)做一个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场，要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源投入，在奋力突破文化(huà)壁垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远(yuǎn)称不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制和(hé)天花板，留给其(qí)试错和(hé)调整的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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