唐(táng)岩(yán)回归半(bàn)年之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三四个不同的出海(hǎi)项目，瞄准中东、北非等地市场，目(mù)前均(jūn)已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被(bèi)普遍认为(wèi)是唐岩押注出(chū)海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监管不断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住(zhù)一(yī)只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季(jì)度持续盈利(lì)。放(fàng)眼(yǎn)望去，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司(sī)能做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思，公司成立(lì)12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年(nián)月活突(tū)破1亿以(yǐ)后几乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰(yǎng)仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此，公司管(guǎn)理层也(yě)毫不避讳。王(wáng)力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表示，他(tā)对陌陌(mò)没有什么特别的情(qíng)感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个人平(píng)静(jìng)地接(jiē)受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将(jiāng)产(chǎn)品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对(duì)陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞(cí)去(qù)公司CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间(jiān)内，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七(qī)极(jí)少加(jiā)班(bān)，在陌陌工作的(de)张超对时代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年年会，陌陌还(hái)会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发，搭(dā)乘(chéng)82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性包下了(le)当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思引了(le)不少艳羡的(de)目光(guāng)。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具(jù)体的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负责人。类(lèi)似情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表示(shì)。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点(diǎn)才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回(huí)归的(de)还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被(bèi)任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时(shí)代财(cái)经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍(kǎn)、合并无时无刻是什么意思 无时无刻不在，无时不刻是什么意思。

　　极力寻求(qiú)业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间(jiān)内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事业部，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机(jī)会。

　　当公司(sī)不(bù)再是(shì)一滩死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没(méi)有发(fā)展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)的一系(xì)列举措，打消了他的念(niàn)头。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格(gé)魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理(lǐ)解也(yě)都很透彻。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这(zhè)么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人(rén)的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者却是预(yù)算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就(jiù)班。唐岩通过自(zì)己(jǐ)的回归，再(zài)次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正(zhèng)式推(tuī)出(chū)的虚拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然(rán)而，这一新作(zuò)没能(néng)打(dǎ)响任何水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对(duì)对等(děng)众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者机(jī)会寥寥。如今(jīn)活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯(tī)队”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要(yào)打上(shàng)一(yī)个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出自己(jǐ)的英文(wén)版复(fù)制(zhì)品MO，以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美市(shì)场。然而，受限于文化差异，以及较发达地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海(hǎi)外战(zhàn)略，在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的(de)陌陌在市场(chǎng)认知(zhī)、本地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣(liè)势，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火(huǒ)种(zhǒng)的是陌陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人(rén)的(de)出海业务部(bù)，推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失(shī)。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况(kuàng)下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据(jù)内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存(cún)在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们(men)的合(hé)作，如此一来产品便难以(yǐ)盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低分(fēn)成(chéng)比例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续(xù)运营。曾有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃(yuè)用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度和马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于公司战(zhàn)略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司(sī)出(chū)海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都要低(dī)于(yú)其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了十几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一个(gè)特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产(chǎn)品才有(yǒu)辐(fú)射能力，去做一个(gè)印度市场有什(shén)么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间(jiān)已(yǐ)过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼(láng)环绕的(de)红(hóng)海市场，要(yào)从(cóng)中虎口夺食并不容易(yì)。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时(shí)，做出产(chǎn)品形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流成(chéng)为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应受(shòu)访者要求，文中人(rén)物(wù)均(jūn)为化名）

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