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昆虫界的老大是谁,世界最强虫王第一名

昆虫界的老大是谁,世界最强虫王第一名 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,京东高级副(fù)总(zǒng)裁、自有品牌(pái)负责人(rén)王笑松于近日退休。他是在京东供职(zhí)15年(nián)的老(lǎo)兵,曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市值最高(gāo)的子集团京东健(jiàn)康进(jìn)行了(le)近年来(lái)最大(dà)的组(zǔ)织变革,新成立即(jí)时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部,原(yuán)数字健康业务(wù)部和政府事务部更名为企业业务部和公共(gòng)事(shì)务(wù)与合规部。

  刘强东掀起的人事巨变背后,是京东在存量(liàng)竞争环境下,从开疆拓土到以守为攻的(de)战略(lüè)转换。

  作(zuò)者丨闫(yán)学(xué)功

  每一次刘(liú)强东从幕后(hòu)回归(guī)台(tái)前,都会(huì)带来(lái)整个(gè)京(jīng)东(dōng)巨(jù)大的人事变动(dòng),最近的这一次也不例外。从(cóng)集团(tuán)到子公司,从CEO到(dào)各大高管,这场震动还在持续。

  雪豹财经社独家(jiā)获悉,原京东集团高级副(昆虫界的老大是谁,世界最强虫王第一名fù)总裁、自有品牌负(fù)责人王笑松于近(jìn)日卸(xiè)任(rèn),与前CEO徐(xú)雷(léi)同日退休(xiū)。京东副(fù)总(zǒng)裁、惠寻(xún)业(yè)务负责人汤恒晟出任京东自有品牌代(dài)理负(fù)责人,向京(jīng)东(dōng)集团董事(shì)会(huì)主席刘强东和京东CEO许(xǔ)冉汇报。京东的自有品牌(pái)业务主要包括京(jīng)东(dōng)京造和惠寻。

  京(jīng)东市值最大的子公司京东健康(kāng),也迎来了近年来最(zuì)大的架(jià)构(gòu)调(diào)整。雪豹财经社独(dú)家获悉,京东健康近(jìn)日新成(chéng)立即时零售(shòu)部(bù)和(hé)线下医疗业(yè)务部,将原数字健康业务部和政府事务部更(gèng)名为企业(yè)业务(wù)部(bù)和(hé)公共事(shì)务(wù)与合规(guī)部。

  “刘强东从(cóng)未离开(kāi)”,在京东(dōng)内部,从前CEO徐雷到普通(tōng)员工都对这句话深信不疑。去年底(dǐ),刘强东用(yòng)一次严厉的(de)高管批评会议宣告回归后,一名内部(bù)员工评价(jià)称,“随着一(yī)系列调整,东哥的影子无处(chù)不(bù)在。”

  刘(liú)强东曾三次“放(fàng)权”,但当(dāng)他(tā)认为公司遭遇危急时刻,便强(qiáng)势回归(guī),带着变革决心推动这架(jià)巨大机器(qì)上的(de)齿轮(lún)继续(xù)转(zhuǎn)动(dòng)。

  上(shàng)一次是在(zài)京东内部(bù)被称(chēng)为“至暗时刻”的2018年,刘强(qiáng)东(dōng)换(huàn)下了大批高(gāo)管(guǎn),将徐雷推上前台(tái)。如今,多(duō)次直言京东遭遇危机(jī)的(de)刘(liú)强(qiáng)东(dōng)打起了低价(jià)战争,并(bìng)又(yòu)一次推动了(le)自上而下的人事(shì)变革,原CFO许冉(rǎn)被他推到前台。

  时(shí)隔(gé)4年的(de)两次(cì)巨大变革背后,京东(dōng)到底发生了什么?

  独家丨刘强东(dōng)重(zhòng)塑京东:高级VP王笑(xiào)松(sōng)退(tuì)休,京东健(jiàn)康组织巨变(biàn)

  高级副总裁王笑松(sōng)与徐雷同日退休(xiū)

  徐雷“荣休”的消息在京东(dōng)今年Q1财报(bào)发(fā)布当日传(chuán)出(chū),迅速(sù)发酵,但(dàn)这(zhè)只是京(jīng)东人事巨(jù)变最引人(rén)瞩目的一个缩影,下(xià)面还有(yǒu)更大的暗流汹涌。

  京东(dōng)在(zài)一封内部信中称,高(gāo)级副总裁、自(zì)有品牌(pái)负责人王笑松因个人(rén)原因提出退(tuì)休申请,管理层批准后同(tóng)意。公司对王笑(xiào)松多(duō)年(nián)来为(wèi)京东作出的贡献表示感谢(xiè),肯定了他在(zài)3C业(yè)务(wù)、生鲜业(yè)务及自有品牌(pái)业务的成(chéng)绩。王笑松退休的原因与徐雷一样。

  多名京东内部人士(shì)告诉雪(xuě)豹财经社,针对高层的变动(dòng)还(hái)将继续。

  很多京东员工(gōng)对王(wáng)笑松的退(tuì)休并不感到意外(wài)。一名员(yuán)工评(píng)价称,“他从(cóng)中(zhōng)心(xīn)一路走(zǒu)到边(biān)缘。”另一名员工(gōng)透露,在去年底(dǐ)的京东内部会议(yì)上,刘强东批评的高管中有王笑(xiào)松。

  王(wáng)笑松于2008年加入京东(dōng),比(bǐ)徐(xú)雷正式加入还(hái)早一年,在京东工作15年(nián)。他曾是京东(dōng)最年(nián)轻的副总裁(cái),历任(rèn)3C事业(yè)部、生鲜事业部负责人,颇受刘强东器重。

  2018年初,京东组建三大事业群:大快消事(shì)业群、电子文娱事(shì)业群(qún)、时尚生活事业群,其中大快消事业(yè)群由生鲜(xiān)事业部、消费品(pǐn)事业(yè)部以及新通(tōng)路事业部构成(chéng)。王笑松担(dān)任大快(kuài)消事业群总裁,同时升任京东高级副(fù)总(zǒng)裁(cái),他手握京(jīng)东GMV贡献占比最大的业务。

  也是在同一年,京东经历内部公(gōng)认(rèn)的“至暗时刻”,股价(jià)震(zhèn)荡下(xià)行,用户数(shù)被拼多多超越(yuè)。

  当时,阿里旗下(xià)的(de)盒(hé)马(mǎ)在新零售赛道不断开疆拓(tuò)土(tǔ),曾(céng)带队(duì)组(zǔ)建京东自营生鲜超市7FRESH的(de)王笑松被派(pài)去(qù)打这场硬(yìng)仗。王笑(xiào)松曾(céng)对媒体表示,从2家(jiā)到1000家门店,7FRESH只用3~5年。但事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺(shùn)利,一年(nián)时间内仅(jǐn)开店十(shí)余家(jiā),不到(dào)盒马同期的1/10。

  是年(nián)底,刘强(qiáng)东强势主导了京东的(de)人事变革(gé),王笑松在(zài)新(xīn)一轮调(diào)整中“地盘”缩(suō)水,只(zhǐ)负责(zé)生鲜(xiān)事业部(7FRESH被(bèi)并入生鲜事业(yè)部)。也是在这(zhè)一(yī)年,徐雷(léi)被(bèi)推到前(qián)台(tái),出(chū)任京(jīng)东零售CEO。

  此后,王笑松(sōng)一(yī)路被边缘化(huà),2019年从生鲜事业部离任,2020年出任(rèn)自有品牌负责人(rén)。自有(yǒu)品牌业务主要包括京(jīng)东京(jīng)造和惠寻,在京东内部相对(duì)边(biān)缘,营收占比不高。

  此次(cì)接任王(wáng)笑松的(de)是(shì)他的直系下(xià)属(shǔ)汤恒晟,后者拥有丰富的(de)京东自有品牌(pái)业务(wù)经验,曾先后担任京东(dōng)京造总经理(lǐ)和惠寻负(fù)责人(rén)。

  京东健(jiàn)康(kāng)近年(nián)来最大的组昆虫界的老大是谁,世界最强虫王第一名(zǔ)织变革

  雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社独(dú)家获悉,京东市值最高的子集(jí)团(tuán)京(jīng)东健康迎(yíng)来了近(jìn)年来最大的组(zǔ)织变(biàn)革:新成立即时零售部和线下医疗业(yè)务部,将原数字健康业务部(bù)和政府事务部(bù)更名为企业业务部(bù)和公共事务与合规(guī)部。

  此(cǐ)外,京东健康发公(gōng)告(gào)称(chēng)原(yuán)CFO曹冬已(yǐ)辞任,将在京东集团(tuán)担任新的职务,接任他的是(shì)京东集团投(tóu)资支持部(bù)负责人及自(zì)有品牌业务部财务负责(zé)人邓卉。

  京东健康的前(qián)身是京东大药房,从一(yī)家自营(yíng)网店(diàn)逐步成长为京东(dōng)旗下专注于医疗健康业务的(de)子集团(tuán),2020年(nián)底(dǐ)登陆港交(jiāo)所(suǒ)。目前(qián)市(shì)值约为1700亿港元,是京(jīng)东(dōng)系公司中(zhōng),除京东(dōng)集团(tuán)外(wài)市值(zhí)最高的上市公司。今(jīn)年(nián)一季度,京东(dōng)健康营(yíng)收同比增长(zhǎng)54.2%至(zhì)139.5亿(yì)元,非(fēi)国际财务报告(gào)准则经营(yíng)利润同比增长107.8%至(zhì)11.6亿元。

  据(jù)官网介绍,京东(dōng)健康(kāng)是医疗(liáo)健康商品、服务、解(jiě)决方案提供商(shāng),产品及服务覆盖医药健康实(shí)物产业链、医(yī)疗(liáo)流程、健康场景。刘强东是京东(dōng)健(jiàn)康(kāng)最大的股东,持股近70%。

  本次组织架构调整主要(yào)包括:1)成立即(jí)时(shí)零售部,由(yóu)原医药部负责人王一婷负责;成立线下医疗(liáo)业务部,负责人暂未披露;2)原综合部负(fù)责(zé)人宋(sòng)志瑞(ruì)接任医药部(bù)负责(zé)人;原综(zōng)合服务(wù)部(bù)供(gōng)应链提升部(bù)负责(zé)人王海华(huá),出任综合服务部(bù)负责人;原数(shù)字健康业务部更名为(wèi)企(qǐ)业(yè)业务部,由(yóu)原药京(jīng)采(cǎi)负责人周(zhōu)新元负(fù)责;原政府事务部更名(míng)为公共事务(wù)与合规部,负责人暂未披露(lù)。

  上述所有负责人均(jūn)向CEO金恩林汇报。

  独(dú)家丨(gǔn)刘强东(dōng)重(zhòng)塑京东:高级(jí)VP王笑松退休,京东健康组织巨(jù)变

  新(xīn)成立即时零(líng)售(shòu)部和线下医疗业(yè)务部是(shì)动作最大(dà)的(de)调整,二者(zhě)都瞄准了线下履约能力。其中即时零售(shòu)部是(shì)此次调整中的首位(wèi),一(yī)名(míng)京(jīng)东员工向(xiàng)雪豹财经社(shè)透露,“因为美团在即时配送(sòng)端有优势,用户经常会在京东健康上看(kàn)病,去美团下单买药(yào)。”因此,京东(dōng)健(jiàn)康也要加强自(zì)己(jǐ)的即时配(pèi)送能(néng)力(lì)。

  京东健康CEO金恩林在(zài)2022年财(cái)报中提到,要进一步提升(shēng)“快速送药(yào)”能(néng)力(lì)。京东健康此前选择的方式是复用(yòng)达达快送(sòng)和京东到家的配送(sòng)能力。

  线上(shà昆虫界的老大是谁,世界最强虫王第一名ng)线下一体化建设(shè)是金恩林的战略目标。在京东健康2022年报CEO寄(jì)语(yǔ)中,“加速推(tuī)进线上(shàng)线下一体(tǐ)化、打(dǎ)造(zào)新型医(yī)疗健康服务体系”被(bèi)放在首位(wèi)。

  据2022年财报,京(jīng)东健康目前自营医疗(liáo)商(shāng)品(pǐn)零售占营收超过85%,其中(zhōng)对物流配送时(shí)间更(gèng)不敏(mǐn)感的非药品类(lèi)(比如保(bǎo)健品)贡(gòng)献过半。京东(dōng)零售一(yī)直努力摆(bǎi)脱“大药房”的形象,线上(shàng)线下结合(hé)“医+药”的转型不可(kě)避免。

  事实上,这套打法早已(yǐ)成为(wèi)大健康(kāng)赛(sài)道的共识(shí)。今年3月,美团买(mǎi)药slogan由“买(mǎi)药(yào)上美团”变为(wèi)“24小(xiǎo)时看(kàn)病买药”。

  目前,大健康赛道呈现(xiàn)一超(chāo)多强的市场(chǎng)格局。从市值、营收(shōu)维度看,京(jīng)东健康暂(zàn)时领先,早期(qī)与京东健康、阿里健康三(sān)足鼎立的平(píng)安好(hǎo)医生(shēng)掉队明显(xiǎn)。不过,随着美团强(qiáng)势(shì)入局,新(xīn)一(yī)轮(lún)洗牌或将(jiāng)加剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年(nián)3月(yuè),美团在医药健康O2O领域累计营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次表示对美(měi)团买药的增长潜(qián)力(lì)充(chōng)满信(xìn)心。

  独(dú)家(jiā)丨刘强(qiáng)东重塑京(jīng)东:高级VP王(wáng)笑松退休,京东健康组织(zhī)巨变(biàn)

  刘强东需要的人:会算账,忠(zhōng)诚度(dù)高

  大环境变(biàn)了,能够(gòu)站(zhàn)在(zài)刘强东身边的人也(yě)变了。

  2018年,京东面临的困境是营收增速下降,与高(gāo)速发展的(de)电商行业(yè)格(gé)格不入,被阿里越甩越远(yuǎn),又被后来者(zhě)拼多多(duō)迫近(jìn)。强敌(dí)环(huán)伺,刘(liú)强东亟(jí)需开疆(jiāng)拓(tuò)土的大将。在2019年(nián)2月一(yī)场内(nèi)部高管会上,刘强东(dōng)痛斥(chì)“混日(rì)子(zi)的(de)人(rén)太多(duō)”,他需(xū)要“能拼杀的(de)兄(xiōng)弟”。

  在随(suí)之而来的组织(zhī)变革中(zhōng),能打仗的(de)徐雷走向前台,出师不利的王笑(xiào)松和另(lìng)一位高级副总裁胡胜利(当时主(zhǔ)管时(shí)尚生活事业(yè)群)则被换下。2019-2021年,京东(dōng)连续3年(nián)净收入同比(bǐ)增长26%以(yǐ)上,活跃用户也从3.05亿增长(zhǎng)至5.8亿。

  但如(rú)今(jīn),在残酷的存量(liàng)竞争时期,刘(liú)强东需要的(de)是以守为攻的人才。

  从京东此轮(lún)人事变动中不(bù)难看(kàn)出,刘强(qiáng)东认(rèn)为(wèi)守成之人必须具备两个条件(jiàn):会算账,忠诚度高(gāo)。

  京(jīng)东(dōng)集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财务方面有丰富经(jīng)验。不仅如此,CFO线在整(zhěng)个京(jīng)东人事变动中都处于C位。京东零(líng)售中最(zuì)重要的3C事业群被拆分成家电家居(jū)事(shì)业(yè)群(qún)和电脑通讯事(shì)业群,其中家电家(jiā)具(jù)事业群由原京东(dōng)零(líng)售CFO李帅(shuài)负责(zé),原京东健康CFO曹冬也将在集团担任新的职(zhí)务。

  雪豹财经社曾独家报道京东科技原销售负责人徐丰升任总裁(cái),他(tā)同(tóng)样是对(duì)收支敏感的高管。(详(xiáng)见《京东科(kē)技迎(yíng)来(lái)新总裁(cái),销售中心负(fù)责(zé)人徐丰升任》)

  多(duō)名京东内部员工评价称,互联网(wǎng)公司都变得(dé)更加务实,京东也不例(lì)外,“找最会(huì)算账的人当家,才能赚到更多的(de)钱(qián)”。

  从去年年底(dǐ)开始,刘强(qiáng)东多次在内(nèi)部提及(jí)低(dī)价战(zhàn)略,目的都(dōu)是(shì)为了守(shǒu)住(zhù)被拼(pīn)多多(duō)等竞对(duì)不断蚕(cán)食的存量用户,再用低价去争夺(duó)更多用户。(详见《刘强(qiáng)东回归烧了三把火,想(xiǎng)抢回(huí)被拼(pīn)多多“劫走”的用户》)

  打低价(jià)战争需要子弹,CFO出身(shēn)的许冉(rǎn)是提(tí)供弹药(yào)的最佳人选。今(jīn)年Q1,京(jīng)东的(de)经营利(lì)润和自(zì)由现金流(liú)均(jūn)同比大幅增(zēng)长(zhǎng),这部(bù)分得益(yì)于降本增效措施。徐雷在近日财报电话(huà)会上对许冉的评价(jià)也印证了这一点:“许(xǔ)冉能带(dài)领京(jīng)东走进(jìn)下一阶(jiē)段,更加(jiā)注重业务健康度和(hé)发展质量。”

  刘强(qiáng)东追求对公司(sī)的(de)绝对控制权,而(ér)高管的忠(zhōng)诚(chéng)度是(shì)保(bǎo)证变(biàn)革能否顺利推进的先决条件。

  在此次京东变革中(zhōng),两种类型的高管得到重用:一种(zhǒng)是(shì)刘强东多年(nián)来亲自培养的(de)管培(péi)生,另一种(zhǒng)是在京东内部没(méi)有复杂(zá)人(rén)际关系的职(zhí)业经理(lǐ)人。

  京(jīng)东零售新任电脑通(tōng)讯事业(yè)群负责人吴双喜、时尚美妆事业群负责人孔祥莹(yíng)、全球购事业部(bù)负责人(rén)杨啓焜和京(jīng)东健康医疗部负责人(rén)宋志瑞(ruì),均(jūn)是管培生出身。多(duō)名内部(bù)人(rén)士称,管培生是刘强东的绝对嫡系,拥有诸多特权,包(bāo)括(kuò)周报直接抄送刘强东(dōng),能参加高(gāo)级别(bié)的高管(guǎn)会议,一般(bān)至少(shǎo)由(yóu)业务部门的副(fù)总裁亲(qīn)自指导等。

  此外(wài),据多家媒(méi)体报道,刘(liú)强东(dōng)在近几年(nián)开始(shǐ)倚重专(zhuān)业能力强且在京东内部没有复杂人际关系的职业(yè)经理人,许冉便是(shì)典型代(dài)表。她于2018年加入京东,内部人士认为她“安静(jìng),耐心,十分服从(cóng)刘强东(dōng)下达的(de)命令”。

  接手京东零售(shòu)大商超全渠道事业群的姚彦中,是京(jīng)东零售(shòu)三个重要(yào)品类事业群(qún)中唯(wéi)一(yī)一个(gè)没有离开的副总裁级别高管。刘强(qiáng)东曾在内部会议(yì)上评(píng)价他,“整(zhěng)个京东零(líng)售,只(zhǐ)有1.5个人(rén)在(zài)会(huì)上说真话、提问题。0.5是缪(móu)钦,1是姚(yáo)彦(yàn)中。”缪钦也是(shì)2020年才加入京东的职(zhí)业经理人,目前担任京东零(líng)售生(shēng)活服务事业(yè)群负(fù)责(zé)人。

  带领自己亲自摆(bǎi)放位置(zhì)并信(xìn)任的这群人(rén),刘强东(dōng)即将开打(dǎ)一场新的仗。市场并不(bù)担心不懂业务(wù)的许冉出任(rèn)CEO,因为所有人都知(zhī)道,无论公告上的(de)CEO名单如何更替(tì),京东(dōng)真正的(de)掌舵人只有一个(gè)。

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