唐岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时(shí)代财经(jīng)从多位陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速(sù)启动了三(sān)四个不(bù)同的出(chū)海项(xiàng)目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北非等(děng)地市(shì)场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头(tóu)人均(jūn)被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来说，在国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎(hū)是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌(mò)生(shēng)人社交巨头，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优(yōu)势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化(huà)的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标(biāo)准下，自(zì)2015年(nián)实现盈利以来，陌(mò)陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着(zhe)133亿元现(xiàn)金和(hé)短(duǎn)期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的(de)增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层(céng)也毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情感，整个公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像一个人平静地接受衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团，将(jiāng)产品(pǐn)与公司加以区隔，希望(wàng)借(jiè)中国飞机事故率是多少此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不(bù)足以给中国飞机事故率是多少(gěi)陌陌带来实质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一年之后，王(wán中国飞机事故率是多少g)力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归(guī)后(hòu)，陌陌(mò)员(yuán)工的第一感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词。工(gōng)作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加(jiā)班，在陌(mò)陌工作的张超(chāo)对(duì)时代财经表示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导就不可(kě)能在(zài)工位上(shàng)发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在同(tóng)量级企(qǐ)业(yè)里依旧保持竞争力。每年(nián)年会(huì)，陌陌还会固定给每(měi)一位员工发(fā)一(yī)台iPhone，即便(biàn)在互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘(chéng)82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了(le)。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会(huì)议上(shàng)怒斥(chì)相关负责(zé)人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导(dǎo)，员工加班明显多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早(zǎo)也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌(mò)陌还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员(yuán)，范(fàn)围覆(fù)盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在(zài)公司内部发(fā)起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从(cóng)中孵化出新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死(sǐ)水，机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归(guī)后(hòu)的一(yī)系列举措，打消了他的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看(kàn)陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术(shù)场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来(lái)，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声音(yīn)交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众眼(yǎn)中的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突(tū)破难寻(xún)，唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此(cǐ)前十年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为败局(jú)。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成功，还要(yào)打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分(fēn)别推出自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异(yì)，以(yǐ)及较发(fā)达地(dì)区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大门，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利(lì)之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾(bīn)等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再(zài)次组(zǔ)建起一个(gè)50余(yú)人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生(shēng)人社交产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东地区的宗教文化(huà)约束，在没有同类竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开市场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年(nián)6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个收购而(ér)来(lái)的探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持(chí)续运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来(lái)，探探(tàn)海外版在印尼市(shì)场下(xià)载(zài)及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东南亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在(zài)佳(jiā)睿看来，陌陌出海困难源于公司战略失(shī)误。长期(qī)以来，管理层(céng)对于出海业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上的投资太慎(shèn)重了，好几个海外业(yè)务只投了十几万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访时还在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美国市场(chǎng)，你的产品(pǐn)才有辐(fú)射能力，去做一个印(yìn)度(dù)市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时(shí)间已过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面(miàn)前(qián)的，已(yǐ)是一个群(qún)狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上(shàng)的创新，才(cái)有可能(néng)成(chéng)功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现金流成为最后(hòu)的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时(shí)间(jiān)已经(jīng)不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名(míng)）

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