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鹅颈藤壶是什么东西,鹅颈藤壶多少钱一斤 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪(xuě)豹财经社独家获悉,充(chōng)当各业务技(jì)术中台的阿里(lǐ)CTO线近日完成了组(zǔ)织架构的调整。原(yuán)先CTO线中(zhōng)的业务(wù)中(zhōng)台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心团队并入(rù)CDC(国内数字商业板块,包含(hán)天猫、淘宝等),其余团队少数并(bìng)入各子公司,大部分(fēn)团队被(bèi)纳入爱(ài)橙技术。

  爱橙技术(shù)属于阿里拆分后“1+6+N”中的(de)N,是阿里巴巴(bā)旗(qí)下提供专业技(jì)术服(fú)务的全资子(zi)公司。

  知情(qíng)人士称,原阿里CTO吴(wú)泽明(花(huā)名范禹)将(jiāng)出任爱橙CEO,继续向集团(tuán)CEO张勇(yǒng)(花名逍遥子)汇报。随着这次调整,集(jí)团CTO这个岗(gǎng)位也(yě)成为(wèi)历史。阿(ā)里(lǐ)其(qí)他职能线(CRO线、CFO线等)也(yě)将(jiāng)与(yǔ)CTO线一样被“化整为(wèi)零”鹅颈藤壶是什么东西,鹅颈藤壶多少钱一斤

  多位内部员(yuán)工评价称,这(zhè)意味着(zhe)阿里(lǐ)的技术(shù)大中台将彻底(dǐ)成为历史,取而代之的(de)是进入具(jù)体业(yè)务,变成专属的小中(zhōng)台(tái)。

  阿里CTO线的(de)前身为(wèi)平台(tái)技术事(shì)业群,是(shì)独(dú)立于具体业(yè)务的技术(shù)研发(fā)团队(duì),充当(dāng)阿里的技术中台,主要为(wèi)淘系电商提供技(jì)术服务。阿里校园招聘(pìn)官网对CTO线的(de)介(jiè)绍是:“天(tiān)猫、淘宝、淘(táo)菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大(dà)规(guī)模的(de)电(diàn)商平台技术底座。”此次架构调整中,最为(wèi)核(hé)心的(de)业务(wù)中台和供应链中台被(bèi)并入大淘系,是意料之中(zhōng)。

  按照张勇的(de)说(shuō)法(fǎ),阿里拆分的初衷是让组织变(biàn)敏(mǐn)捷。他在此前的一(yī)封全员信中表(biǎo)示(shì):“中后台能力将有序(xù)进入(rù)到相关业务(wù)集(jí)团和公司(sī),为前台业(yè)务发展(zhǎn)继(jì)续发(fā)挥(huī)重要价值(zhí)。多个业务(wù)集团和公(gōng)司所必需的共享中后台服务(wù),将通过专业服(fú)务(wù)公司的模式提供。”

  爱橙技术是张(zhāng)勇口中(zhōng)的(de)“专业服务公(gōng)司”之一。据企查查,爱鹅颈藤壶是什么东西,鹅颈藤壶多少钱一斤橙技术是阿里巴巴(bā)的(de)全资子公(gōng)司,法人是阿里前任CTO程立(花名鲁肃)。不少内部人士将(jiāng)这家公司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”,员工与爱橙签约,实际(jì)工作是服(fú)务于阿(ā)里各业务。爱橙员工(gōng)有正式(shì)工号(hào)和花名,但(dàn)没有登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的(de)权(quán)限(xiàn)。

  类(lèi)似爱橙(chéng)这(zhè)样的(de)“专业服务公司”,阿里(lǐ)还有不少,但(dàn)目前已有整合的趋势。阿里(lǐ)全(quán)资(zī)子公(gōng)司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中的“内(nèi)包”公司,法人陈琴(花名霜(shuāng)波(bō))是阿里(lǐ)本地生(shēng)活技(jì)术中台的负(fù)责人(rén)。多名(míng)内(nèi)部(bù)员工(gōng)称(chēng),此次调整后,乌鸫科(kē)技的员工(gōng)所属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙(chéng)。

  在(zài)不到8年(nián)时间里,阿里经(jīng)历(lì)了中台(tái)的(de)建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分,意味着(zhe)中台彻(chè)底变(biàn)薄。

  2015年末,阿里提出“大(dà)中(zhōng)台+小(xiǎo)前台”,目(mù)的是构(gòu)建(jiàn)一个可复用的(de)平台,来支撑前台多样化的业务需求,用(yòng)张(zhāng)勇的话说是“避(bì)免重复造轮子”。

  到2020年末,不断变(biàn)厚的(de)中台(tái)本身已成(chéng)为一种冗余。张勇(yǒng)曾在(zài)内网直言(yán),“中台过于臃肿和僵化,阻碍了业务的(de)快速(sù)发展和颠覆性创新。”自此(cǐ),阿里对组(zǔ)织(zhī)架(jià)构的(de)调整重心(xīn)变为(wèi)“让组织更(gèng)敏(mǐn)捷(jié)”,中台不(bù)断变薄(báo),设立(lì)四大CEO是一个明确的信(xìn)号(hào)。字节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头(tóu)在此前后亦开始(shǐ)削弱中台。

  在(zài)阿(ā)里陆续(xù)落(luò)地(dì)“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和阿(ā)里的集体婚礼一样,彻底(dǐ)退出历史舞台。

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