唐岩(yán)回(huí)归半(bàn)年(nián)之后，陌陌(mò)正(zhèng)在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉，近两个(gè)月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四(sì)个不同的出海项目，瞄准中(zhōng)东、北非等地市场，目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从(cóng)某种程(chéng)度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加(jiā)强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经(jīng)在舒(shū)适(shì)区(qū)里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先(xiān)发(fā)优势让它在成立之初迅速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体(tǐ)量成(chéng)功抓住一(yī)只商业化(huà)的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通(tōng)用(yòng)会(huì)计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司能做到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公(gōng)司成立12年，主力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎(hū)再(zài)无明(míng)显增长，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四季度(dù)，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找(zhǎo)到(dào)新(xīn)的(de)增长(zhǎng)点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年(nián)前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么(me)特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力推动陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到新(xīn)的(de)增长曲线。只可惜(xī)，这样(yàng)的刺激(jī)还不足以(yǐ)给陌(mò)陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力(lì)因健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌(mò)陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定(dìng)，朝十晚七极少加班(bān)，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超对时代财经表(biǎo)示(shì)，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在(zài)工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还会固(gù)定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增效(xiào)大旗缩(suō)减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航(háng)班(bān)到日本(běn)东京集中团(tuán)建，一次性(xìng)包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层(céng)会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点(diǎn)评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关(guān)负责人。类(lèi)似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资(zī)深员工(gōng糯糯是什么意思，糯糯的说一句什么意思)向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力(lì)自上而下(xià)传导，员工(gōng)加(jiā)班明显(xiǎn)多(duō)了(le)起来(lái)。大量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每天最早也(yě)要九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张思(sī)川(chuān)。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采(cǎi)购(gòu)等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌(mò)陌加速(sù)降(jiàng)本增效。多名陌(mò)陌员工对时(shí)代财经(jīng)证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围(wéi)覆盖(gài)大部分部门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求(qiú)业务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公(gōng)司不再是一(yī)滩死(sǐ)水，机会随之(zhī)而(ér)来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的念头。他希望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都(dōu)能(néng)一针(zhēn)见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年(nián)我(wǒ)基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这(zhè)正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预(yù)算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归(guī)，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技(jì)术场景落地(dì)。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事(shì)业部自成立(lì)以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今的(de)业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机(jī)会寥(liáo)寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃(yuè)在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映(yìng)宇宙(zhòu)等，基(jī)本也(yě)都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实(shí)属(shǔ)必然。可问题在于，此(cǐ)前十(shí)年陌陌曾连(lián)续四次出海，几乎(hū)均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次(cì)出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出海红利之后，陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了(le)一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形(xíng)态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上的(de)陌陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣(liè)势(shì)，最后也以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至(zhì)今留(liú)有(yǒu)火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再(zài)次组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌(mò)生人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市(shì)场份额(é)早已被(bèi)2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式，避开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教(jiào)文化(huà)约(yuē)束，在没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工(gōng)透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例(lì)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只(zhǐ)剩一个(gè)收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还在(zài)持续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7糯糯是什么意思，糯糯的说一句什么意思月(yuè)以来，探探海(hǎi)外(wài)版(bǎn)在(zài)印尼(ní)市场下载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公(gōng)司(sī)战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视(shì)，乃至于(yú)在很长一段时(shí)间内，公司(sī)出海产(chǎn)品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没(méi)有(yǒu)到一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国(guó)市场，你的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场(chǎng)有什么(me)用(yòng)呢？”

　　战略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了(le)最好的(de)出海时机。

　　自(zì)2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已过(guò)，如(rú)今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必(bì)须加大各方(fāng)资源投入(rù)，在奋力突破(pò)文化壁垒的同(tóng)时，做出产品形(xíng)态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇(yù)还远称不上是(shì)绝境。但(dàn)面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人物均为化名）

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