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擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句

擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读

  是(shì)该取消预(yù)售制了。 1月17日召(zhào)开的全国住房和城乡建设工作会议(yì)提出“有条件的(de)可以(yǐ)进行现房(fáng)销售”,不(bù)足一个月(yuè)时间,已有(yǒu)山东、安徽(huī)、河(hé)南、四川、广(guǎng)东(dōng)等(děng)地明确(què)表态(tài),试点现(xiàn)房(fáng)销售。

  1、是(shì)该(gāi)取(qǔ)消商品房预售制了,用你的(de)钱,建你的房子(zi),还(hái)烂尾(wěi)了(le),这是对购房者的(de)不公平(píng)。以(yǐ)后谁有钱谁建擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句房,没(méi)钱(qián)没实力的(de)别建了,不能把包袱甩给老百姓和社会,这是房(fáng)地产从大开发(fā)时代步入(rù)高质量发展阶段的必然趋势,也是对(duì)购(gòu)房老百姓的最大保(bǎo)护。98年(nián)房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制(zhì)是(shì)权宜之(zhī)计(jì),现在全(quán)国套户比(bǐ)超(chāo)过1,从(cóng)大开发进入存(cún)量时代,对购房民众不(bù)公平的(de)预售制已经过(guò)时了,该取消了(le),改(gǎi)为现房(fáng)销售。以后一手交钱,一手交房,天经地(dì)义(yì)。当然二次房改是个(gè)技术活(huó),兼顾(gù)化(huà)解停贷、复工保交(jiāo)楼、重组房企债务、恢复市场(chǎng)信(xìn)心以及长效机制,长(zhǎng)效机制(zhì)四大关键是推动城市群战(zhàn)略(lüè)、人地挂(guà)钩、金(jīn)融中性稳定和房地(dì)产(chǎn)税。如果按照经济规律办事(shì),中(zhōng)国一定(dìng)能实(shí)现(xiàn)房地(dì)产软着陆和长期平稳健康发展,跨过这道关,解(jiě)好这道世界难题。

  2、为什么要取消预售制、改为(wèi)现(xiàn)房销售?大(dà)家想想,绝大部(bù)分商品是一手交钱(qián)一(yī)手(shǒu)交货,预售制是对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购(gòu)房老百姓几乎承担(dān)了所有商品(pǐn)不能交付的风(fēng)险。从个人层面看,预(yù)售制(zhì)对购(gòu)房者(zhě)非常不公(gōng)平,比如,交房等待期一般(bān)为两年(nián),在此期间,购房者不仅承担银行(xíng)利息(xī),还要承担延(yán)迟交房、房屋质量(liàng)、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房(fáng)的风险。从行(xíng)业层面(miàn)看,预售制助推部分(fēn)房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下行周期,会引发资金链断裂、项目(mù)搁(gē)置等(děng)系列风险。取消预售制,改为现房销售,这样有(yǒu)助于落(luò)实中(zhōng)央房住(zhù)不炒精神、有助于保障购(gòu)房老百姓权益、有助于房企稳健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为(wèi)什么建议取消预售制度(dù)?预售制度怎么(me)来的?国外什么情况?简单科普一下:商品房预售最早源于中(zhōng)国(guó)香港,俗称卖楼花(huā),卖(mài)期房,是一(yī)种(zhǒng)开发商放杠(gāng)杆的方式。98年(nián)房改(gǎi),由于商品房短缺(quē),房(fáng)企缺资金,借鉴中国香港(gǎng),引入了商品房预售制(zhì)度。其实,当(dāng)前世界不少国家存在(zài)预(yù)售(shòu)制。但是,重点来了!发达国家一般有严格的监管保(bǎo)障(zhàng)措施,开发商(shāng)在项目获得政府批准后才可以开始销售,买家(jiā)在购(gòu)买期房(fáng)后并(bìng)非像中国一样在支(zhī)付(fù)完首(shǒu)付款后(hòu)从(cóng)银行一次(cì)性贷(dài)款(kuǎn)支付剩余全部房(fáng)款,而是根据(jù)开发商(shāng)工程进度在完全交房前(qián)进(jìn)行分期支付。所以,预售制度是(shì)需要严(yán)格(gé)的资金监管、分期支付以及违约(yuē)处罚措施作(zuò)为保障(zhàng)的,如果没(méi)有这(zhè)些保障措(cuò)施(shī),一定会触发风险,对(duì)购房民(mín)众不公平,所以不如(rú)借机(jī)取消(xiāo)预售制度,以后改为现房销售。客观讲预售制(zhì)度(dù)有(yǒu)一定历史阶段性,现在中(zhōng)国(guó)住房进入存量时代,取(qǔ)消预售制(zhì)度有助于降负债降杠杆,不再把(bǎ)烂(làn)尾风险甩给(gěi)老百姓和社(shè)会,当然这需要配套房企债务重(zhòng)组、复工保交楼、恢复(fù)市场信心和房地产(chǎn)长效机(jī)制。这(zhè)是(shì)个技术活,只要坚持市场化(huà)改革,中(zhōng)国一定能化解这个难题,让房地(dì)产回归实体经济和居住属性,安居乐业(yè)。

  4、简单讲,如果(guǒ)取(qǔ)消预售制,改为现(xiàn)房销售,开发(fā)商将(jiāng)拼的不是(shì)五花八门(mén)、眼(yǎn)花缭(liáo)乱、不知道能不能(néng)兑现的营销手段,而是(shì)所见即所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信,这才(cái)是(shì)对购房(fáng)民众的(de)最根本最实质的保障(zhàng),这样将极大(dà)的(de)提升开发商的(de)建筑质量,实(shí)现良(liáng)币驱(qū)逐劣币。所有商业的(de)本质是向善(shàn),是以客户为中心(xīn),房地(dì)产(chǎn)也(yě)不能例(lì)外,老百(bǎi)姓买(mǎi)房(fáng)子是天大的事,烂尾(wěi)毁三代,好房幸福一(yī)家人(rén)。从这个角度,取消预(yù)售制、实施现房销售(shòu)是(shì)实(shí)现老百(bǎi)姓安(ān)居(jū)乐业(yè)、社会长治久安、行业企业健康(kāng)发展(zhǎn)的重大措施(shī)。在当前的(de)情(qíng)况下(xià),取消(xiāo)预(yù)售制要结合(hé)稳楼(lóu)市、房地产(chǎn)软着陆(lù)、打通金(jīn)融支(zhī)持(chí)当期(qī)三(sān)好生、新模式等综合施策。

  作者十年(nián)前在(zài)国务(wù)院发(fā)展研(yán)究(jiū)中心参与财税改革(gé)方(fāng)案研究时,对预售制、房地产税(shuì)、人地挂钩、金融稳定、房企杠杆率(lǜ)等(děng)进行过长(zhǎng)期系统的专项研究。(参考(kǎo)后来形成的专著(zhù)《房地产周期(qī)》)  

  目录

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前(qián)世今生

  1.1 起源(yuán):分层(céng)销售(shòu)+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住(zhù)房(fáng)需求大、供(gōng)给量(liàng)少,引进“卖楼(lóu)花”模式,形(xíng)成“中国内地版预售制(zhì)”

  1.3 预售制(zhì)推动城市化进(jìn)程,但背后潜藏的风(fēng)险(xiǎn)确实存在

  2 国际经验

  2.1 美国(guó):交付前预售(shòu)资金第三方全(quán)程监(jiān)管,交付时开(kāi)发(fā)商凭验(yàn)收凭证取得房款

  2.2 德国:可(kě)零首付购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保险保护机(jī)制,55%-80%房款交房(fáng)时(shí)支付

  2.4 日本:为规范期房交易(yì)立(lì)法,设置(zhì)期房预付款保全措施

  2.5 新加坡:买(mǎi)方(fāng)资金由(yóu)银行监管,享1年保修期后(hòu)付尾款(kuǎn)

  3 启示

  正(zhèng)文(wén)

  1 中国内地(dì)商品房预售制的前世今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭(jiē)”,霍英东(dōng)创(chuàng)造“卖(mài)楼花”模式

  二十世纪(jì)五十(shí)年代(dài)在中国(guó)香(xiāng)港,楼宇出租(zū)是地产行业盛行的方(fāng)式,但有着转让难、出(chū)租资金周转(zhuǎn)期长等问题(tí),分层(céng)销(xiāo)售(shòu)孕育而生。20世纪50年代,中(zhōng)国香港还未推行(xíng)公共房屋制度(dù),许多人栖身于木(mù)屋或者(zhě)其他临(lín)时(shí)住(zhù)宅,住房的需求是(shì)相当高,不过大多(duō)数居民(mín)的(de)储蓄很(hěn)少。当时楼宇买卖多(duō)数(shù)以一整栋(dòng)楼(lóu)为单(dān)位,需(xū)要雄厚(hòu)的资金实力才能(néng)购买。虽然楼宇出租是中国香港地(dì)产行业盛行的方式(shì),但有着转让难、出租资金(jīn)周转期长等问(wèn)题。针对这一系列(liè)问题,不少(shǎo)地产商开始探(tàn)求新的(de)方式,如把楼宇契约切(qiè)开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这(zhè)模(mó)式一经(jīng)推行,购买(mǎi)楼(lóu)宇(yǔ)的市民数(shù)量(liàng)有(yǒu)所增加,开发商资(zī)金周转(zhuǎn)加快。

  在分(fēn)层(céng)出售的基础上,将“按(àn)揭(jiē)”模式引入(rù)房地产销售(shòu),霍英(yīng)东创造“卖(mài)楼花”模式。1953年(nián)底霍英东(dōng)创办立信置业有限公司,凭借商业直(zhí)觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的经验,对(duì)于商品流通(tōng)、资金周转有着(zhe)独到的(de)见解,在努(nǔ)力(lì)寻(xún)求方法加快自身(shēn)资金周转(zhuǎn)。当(dāng)时其在购下九龙的一(yī)块地盘后,除(chú)了(le)分层出售、还印发(fā)售楼说明(míng)书,上有文字详(xiáng)尽说明楼宇的(de)地势环境(jìng)、建筑(zhù)材料、分层价格(gé)、订(dìng)购方法等(děng)。此外(wài),“卖楼(lóu)花”是另(lìng)外(wài)一个亮点(diǎn),即先收取买家的订金,采用类似(shì)租(zū)金的分期付款形式,等新楼落(luò)成时,收(shōu)齐买家的钱,买家就拥有了自己的房产。这种方式(shì)减轻了民众购房的资金压力(lì),加速了房屋的建造和销(xiāo)售,也解决(jué)了制造(zào)商的资金问题,降低投资风险,在当时可谓是“双(shuāng)赢”的举措。“预(yù)售楼花+分期付款(kuǎn)”的销售(shòu)模式(shì)成为(wèi)当时中国香港房(fáng)地产市场的一(yī)大特色,纵(zòng)观(guān)中国香港房地产市场的改(gǎi)革,“卖楼花(huā)”模(mó)式(shì)高效率地解(jiě)决了核心的(de)住房供不应求的问题,使房市(shì)发展进入新(xīn)阶段。

  预售楼花(huā)模式推动了(le)中(zhōng)国(guó)香港楼市几十(shí)年繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾楼(lóu)”的情况(kuàng),但监管部门不断完善、规范化,建立健全的(de)监管(guǎn)机制(zhì),促(cù)进市场健康(kāng)发展。例如(rú),1960年,位于大角咀的一个楼盘(pán)因(yīn)建(jiàn)筑(zhù)费用超(chāo)支停工,出(chū)现“烂尾(wěi)”情况(kuàng)。在1961年后,中国香港管(guǎn)理部门提升了对于预(yù)售楼花制度(dù)的监管,即要求开发商在预售(shòu)前,确保地价款已经(jīng)全部支(zhī)付(fù),还(hái)要(yào)证明自(zì)身有资金(jīn)等(děng)能力把项目完成,资金需放入律师(shī)所托(tuō)管(guǎn),支(zhī)取时需(xū)律所和建筑师的核(hé)准。为了防止开发商、律所(suǒ)、建筑(zhù)师等造假,套取监管账户资金,中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港要求律师(shī)行在银行(xíng)开(kāi)设的(de)信托账户(监管(guǎn)账(zhàng)户)、开发(fā)商操作(zuò)等采取全透明化机制,且银行的(de)责(zé)任上升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况,银行将成最大风险方,后续需(xū)自身推动(dòng)项目完(wán)工。随着监管(guǎn)体系逐(zhú)步(bù)完善,出现“烂尾”的(de)现象较少(shǎo)。

  1.2 住房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模(mó)式,形成(chéng)“中(zhōng)国内地版预售制”

  二十世(shì)纪九十年(nián)代(dài),中国内地(dì)面(miàn)临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖(mài)楼花”制(zhì)度。建国以来,中国(guó)内地优先发展重工业(yè),强调(diào)基础建设,这一导向使前期发展(zhǎn)工业化的进(jìn)程大于城市(shì)化进程(chéng),唯有(yǒu)解决(jué)住房基础等城市化配(pèi)套问题(tí),才(cái)能(néng)进一步(bù)推(tuī)进城市化(huà)。但当(dāng)时推行的是“统一管理(lǐ),统一(yī)分配,以租(zū)养房”的(de)福利(lì)分房制度(dù),住房(fáng)市场发展(zhǎn)起步较(jiào)晚、增速较慢,福利(lì)分房制度也(yě)出现了分配不公、效率低、配套(tào)差等问题(tí),因(yīn)此(cǐ)福利分房制度不(bù)再适用于当时(shí)的(de)国情。叠(dié)加房地产市场面(miàn)临(lín)商品(pǐn)房(fáng)的需求量大,而社会缺少大型房地(dì)产开发商,商品房(fáng)供应量小的困境,此时引入(rù)中国香港(gǎng)的“卖楼花”模(mó)式无疑是对(duì)内地房地产市场(chǎng)的一针强心剂(jì)。从1994年(nián)起,中国内地(dì)逐步引进(jìn)中国香(xiāng)港预售商品房(fáng)制度(dù),先后出台多项文件(jiàn),大力支持国内房地产(chǎn)市(shì)场改革。例如,1998年(nián),国(guó)务(wù)院出台(tái)《关(guān)于进一步深化城镇住房(fáng)制(zhì)度(dù)改革,加快(kuài)住房建设的通(tōng)知》文件,决定停止住房(fáng)无(wú)偿实(shí)物分配(pèi),逐步实行住房分(fēn)配(pèi)货(huò)币(bì)化、住房供给商品化(huà)、社会化的住房新(xīn)体制,从计划经济(jì)下的福利(lì)分房转向市场经济的商品(pǐn)房(fáng)。房地(dì)产市场采用预(yù)售(shòu)制,允许开发商卖期房,解决了房企缺少(shǎo)资金和开发(fā)时间周期长的两大难题,开发商以预售款(kuǎn)撬动下一(yī)个项目的开(kāi)发,形成(chéng)滚动开(kāi)发模式(shì),住(zhù)房供(gōng)应速度加快。自此中国内地(dì)开始房改货币化,中国人民银行等多方(fāng)迅速出(chū)台(tái)相关的信贷(dài)政策,支(zhī)持购(gòu)房者,极大(dà)作用推动了房地(dì)产(chǎn)市场的发展。

  引入(rù)中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港“卖楼花”模式(shì)后,经调整形成契合中国(guó)内地的商(shāng)品房预售制度。预(yù)售(shòu)制的(de)初(chū)衷是为了缓解(jiě)房企资金(jīn)压力,加快(kuài)城镇住(zhù)房建设。具体来(lái)说,是(shì)指房地产开发企业将(jiāng)正在建设(shè)中的房屋预先(xiān)出售给购房者,由购房者支付定金或房款的行为。区别于(yú)中国香港,在中国(guó)内地实践过程中,商品房预(yù)售(shòu)流程(chéng)为:房(fáng)地产开发商(shāng)办理(lǐ)预(yù)售许可证-签订(dìng)商品房买卖(mài)合同-进行备案登记和预告(gào)登记-交付房屋。在购房(fáng)过程中(zhōng),购房(fáng)者需要一次性(xìng)付清首付款,并采用银行贷(dài)款(kuǎn)的(de)形式(shì)一次性付清(qīng)剩余房款,换言(yán)之,房(fáng)屋未(wèi)建(jiàn)成,开发(fā)商可能已拿到了(le)全部购(gòu)房款,这点与(yǔ)中(zhōng)国香港的按照工程进度付款有所不同。对中国内(nèi)地的开(kāi)发商而言,预售制(zhì)商(shāng)品房(fáng)也开启了高周转、高杠(gāng)杆的运(yùn)作模式。

  1.3预售制推动城市化(huà)进程,但(dàn)背后潜藏的风险(xiǎn)确(què)实存在

  作为中国内(nèi)地商品房销售的最(zuì)主(zhǔ)要方式,预(yù)售(shòu)制(zhì)极大(dà)缩短房企现金(jīn)回笼(lóng)周期,同时增加市场商品房(fáng)供应,推动了(le)城镇化发(fā)展进(jìn)程。预(yù)售制在过去20多年(nián)对中国内地房地(dì)产市场(chǎng)的(de)稳步发(fā)展起(qǐ)到了重要作用,不仅解决(jué)了(le)房地(dì)产市场快(kuài)速发展阶段(duàn)的资金(jīn)需求,也提高了(le)居(jū)民居住水平,中国内(nèi)地城镇居民从筒子楼(lóu)住到(dào)住宅小(xiǎo)区,从全民蜗居到(dào)基(jī)本适居,住(zhù)房事业取(qǔ)得巨大(dà)进步,数十年时间走完发达(dá)国家(jiā)几百年城镇化路程。改革(gé)开放以来,城镇(zhèn)化进(jìn)程进入快速发展时期。1978-2021年,城镇人口由(yóu)1.7亿人(rén)增(zēng)长至9.1亿人(rén),43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全国(guó)城市建成区面(miàn)积由(yóu)7438平(píng)方公(gōng)里增长至60721平方公里(lǐ),增长7.2倍。根(gēn)据我们发(fā)布的《中(zhōng)国住(zhù)房存量报(bào)告(gào):2021》测算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从(cóng)不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均住房建(jiàn)筑面积从(cóng)8.1平方米增至34.7平(píng)方米,城镇住(zhù)房套数从(cóng)约(yuē)3100万套(tào)增至3.63亿套,套户比从0.8增至1.09。预售制(zhì)在当前(qián)已(yǐ)成(chéng)为(wèi)中(zhōng)国内地商品房(fáng)销售最主要方(fāng)式,2005年中国(guó)内地商品住宅期房(fáng)销售(shòu)面积占总销(xiāo)售(shòu)面积的(de)比(bǐ)重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平,比重上升(shēng)至87%。

  是该取(qǔ)消预(yù)售制了:问题及建(jiàn)议

  预售制也推动(dòng)了中国(guó)内地房地产行(xíng)业的发展。中国内地房地产历经二十多年长周(zhōu)期繁荣,行业各(gè)项指标(biāo)大幅增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋(wū)新(xīn)开工面积从(cóng)2.2亿平增至(zhì)19.9亿平,累(lèi)计上涨8.2倍(bèi),年复合增(zēng)速10.6%。房地产开(kāi)发投(tóu)资完成额从0.4万亿元增至14.8万(wàn)亿元,累计上(shàng)涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商品(pǐn)房销售(shòu)面积(jī)和(hé)销售金额分别从1.5亿平(píng)增至(zhì)17.9亿(yì)平、0.3万亿元(yuán)增至18.2万亿元,累(lèi)计上涨11.3、65.3倍(bèi),年复合(hé)增速(sù)12.1%、21%。伴随(suí)房地(dì)产业(yè)的快速发展,房地产企业从(cóng)无到有、从国企先(xiān)行(xíng)到民(mín)企崛起,队(duì)伍逐渐壮大。2018年(nián),房地产企业(yè)数量达9.8万个,比1998年的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉动中(zhōng)国内地经济高增长的火车头。

  1)从经济(jì)增长渠道,房地(dì)产带动的上(shàng)下游产业链特别长(zhǎng),高达50多个行(xíng)业。2020年房地(dì)产及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献(xiàn)),其中(zhōng)房地产业增加值(zhí)占GDP的(de)7.3%(直接(jiē)贡献),房地产带动产业链占GDP的(de)9.9%(间接贡献(xiàn)),其中房地(dì)产对(duì)金融、批发、建材的(de)带动最(zuì)为(wèi)明(míng)显(xiǎn)。

  2)从投资(zī)渠道,2020年房(fáng)地产完全拉动的(de)投资(zī)占(zhàn)全(quán)社会固定资(zī)产投资(zī)的(de)51.5%,其中,房地产开发投资占(zhàn)固(gù)定资(zī)产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道,从(cóng)房地产贷款占银行各项贷款余额的比重看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加上信托等通道(dào)业务,占比超过三(sān)分之一。从(cóng)房(fáng)地产融(róng)资存量占社融存量比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)占比为18.76%。如果(guǒ)房企大面(miàn)积(jī)违约(yuē),将导致银行不(bù)良率(lǜ)大幅上升。

  4)从居民(mín)财(cái)富效(xiào)应渠道,根据我(wǒ)们(men)的《中国(guó)住(zhù)房市(shì)值测算(suàn)报告》,2020年中国住房市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元(yuán)、日本的(de)10.8万亿(yì)美(měi)元、英(yīng)法德三国合(hé)计的31.5万亿美元(yuán)。从(cóng)住房市值占股债房市(shì)值(zhí)的比(bǐ)例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国的56%、德国的64%。中国(guó)住房市值(zhí)与股债(zhài)房(fáng)市值的(de)比例(lì)较(jiào)高,主(zhǔ)要(yào)是(shì)因(yīn)为住房市值高,以及中国资本市场发育(yù)尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票、债(zhài)券市值(zhí)较低,居民投资(zī)渠道缺(quē)乏。

  是该取消预售制了:问题及建议

  不(bù)可(kě)否认,预售制(zhì)背(bèi)后潜藏的风险确实存在,当前的负面(miàn)效(xiào)应愈发凸显。

  从个人层面(miàn)看,绝大部分商(shāng)品是一手交钱一手交货,预售制是(shì)对购买者的单方面不(bù)公平制(zhì)度,购房老百姓几(jǐ)乎承担(dān)了所有商(shāng)品不(bù)能交(jiāo)付的风险。比如,交房等(děng)待期一般为两(liǎng)年,在此期间,购房者不(bù)仅承担银行利息,还要承(chéng)担延迟交(jiāo)房、“一房二卖”、房屋质量、房(fáng)产证延(yán)期办理甚(shèn)至不能交房等风(fēng)险(xiǎn)。另外,购房者和开(kāi)发(fā)商之间的购房(fáng)合(hé)同、购房者(zhě)和银行的按揭贷款合同是两个独立的合同关系,如果开发商发生违约,购房者只能根据购(gòu)房合同向开发(fā)商主(zhǔ)张权(quán)力,但依(yī)旧(jiù)需(xū)要(yào)根据(jù)按揭贷(dài)款合(hé)同按时向(xiàng)银行进(jìn)行贷款偿(cháng)还(hái),因此购(gòu)房(fáng)者承担的风险较大。

  从行业层面看(kàn),预售制助推部分房企过度举(jǔ)债、高杠杆扩(kuò)张,资金若(ruò)遇到下行周期(qī),会引发资金链断(duàn)裂、项(xiàng)目(mù)搁置(zhì)等(děng)系(xì)列风险,进行影响自身信用和(hé)购房者对行业的信(xìn)心。

  从(cóng)金融层面看(kàn),银(yín)行(xíng)作(zuò)为(wèi)按揭贷款的发(fā)放方,一旦(dàn)房企因为市场波动或(huò)经营不善,出现资(zī)金链(liàn)断裂等一系列问题,导(dǎo)致(zhì)“烂尾”等情况,而房(fáng)企通过(guò)与购房者签订的预售合同(tóng)和按(àn)揭合(hé)同,已经(jīng)从(cóng)银行(xíng)获得房(fáng)款,如果购(gòu)房者丧失还款(kuǎn)能(néng)力或短期不能(néng)还款(kuǎn)等(děng),则风险完全由(yóu)银行(xíng)承担,银(yín)行将面临较大的坏账压力。

  从监管角度(dù)看,购房者的预售监管资金去(qù)哪了(le)?楼盘(pán)“烂尾”,归根(gēn)结底两个(gè)字那就(jiù)是(shì)“没钱”,即没钱(qián)付工程(chéng)款。在2004版(bǎn)的(de)《城(chéng)市商(shāng)品房预售(shòu)管理办法》中明确规定了开发(fā)企业预(yù)售商品房所(suǒ)得款项(xiàng)应当用于有关(guān)的工(gōng)程建(jiàn)设,商品(pǐn)房预售款监管的具体办(bàn)法,由房地(dì)产管理部门(mén)制定(dìng)。但多年以来(lái)全(quán)国并没有统一的预售资(zī)金监管规定,各(gè)地实(shí)行“一城(chéng)一策(cè)”。例如,太原、昆明、重庆、长沙等城市重点监管资(zī)金比例为总预售款的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州、合肥等(děng)城市则(zé)按照项目(mù)的建安成本(běn)乘(chéng)以建筑(zhù)面(miàn)积(jī)或者项目工程总(zǒng)额报(bào)价计算(suàn)重(zhòng)点(diǎn)资金(jīn)。而事实是,不少购房款未进入监管账(zhàng)户、或(huò)进(jìn)入监管账户后被(bèi)挪用,导致楼(lóu)盘(pán)没有资金继续建设(shè)。收(shōu)楼遥遥无期(qī),月供却被迫继续(xù)还(hái)款。那么,监管(guǎn)账户(hù)资金如(rú)何(hé)被挪走的?实(shí)际上(shàng),在过去(qù)房地产大(dà)开发(fā)时(shí)代的高(gāo)周(zhōu)转背(bèi)景下,抽(chōu)调预售款监管账户(hù)资(zī)金(jīn),是行业“潜规则”。比(bǐ)如(rú)工程总承包方,以工程(chéng)建设名义,获得监管账(zhàng)户拨付资金,再由工程方将资金转(zhuǎn)给房企,而拨付的工程款,远超工(gōng)程(chéng)进度所需(xū)。通(tōng)过这些方式(shì)套取(qǔ)的资(zī)金,在房企各地项(xiàng)目间流(liú)动,变相(xiāng)加(jiā)杠杆,这样(yàng)做提(tí)供了(le)资金(jīn)流动性(xìng),房企抽调资金统筹拿地(dì)、还款和楼盘建设,形(xíng)成一种资金循环高(gāo)周转模式,但一(yī)定程度上(shàng)把风险甩给(gěi)了购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整(zhěng)体来说(shuō),国(guó)外商品(pǐn)房(fáng)预售制度呈现以下特点:

  1)预付款保(bǎo)护(hù):对于购房者预付资金,一(yī)般设(shè)有定(dìng)金或预付款保护机制,如英国、日本;

  2)预(yù)付(fù)款比重:要求购房者支付的预(yù)付款(kuǎn)比例相对较低,绝(jué)大部分房款(kuǎn)在房屋交付后(hòu)开始支付;

  3)预(yù)付款支付方式:预付(fù)款一般以定金(jīn)方式支付,或按工程进度分期(qī)支付,或(huò)二(èr)者结合;

  4)按(àn)揭贷(dài)款方式(shì):一(yī)般(bān)采用(yòng)两种方(fāng)式发放按揭(jiē)贷款(kuǎn),一是(shì)按工(gōng)程(chéng)进度付(fù)款,按揭贷款按照工(gōng)程进度逐渐发(fā)放,购房者开始月供(gōng);二是房(fáng)屋交付后发放按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预售商(shāng)品(pǐn)房(fáng)提供期(qī)房烂(làn)尾保险,在商品房出现重(zhòng)大延(yán)期或重大缺陷时(shí),保障购房者权益;

  6)房(fáng)屋交付(fù)保护:房屋交付质(zhì)量的(de)保障有两(liǎng)种方式,一是期房由政(zhèng)府(fǔ)或第三方验收(shōu)合(hé)格并提供验收凭证后,开(kāi)发商凭验收凭证取得购(gòu)房者支(zhī)付的(de)房款。二(èr)是开发商(shāng)为购房者提供(gōng)一(yī)定的保(bǎo)修(xiū)期,通常1-5年(nián),保修(xiū)期(qī)满,购房者(zhě)支付尾(wěi)款(kuǎn)。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  2.1 美国(guó):交付(fù)前预售资(zī)金第三方(fāng)全程监管,交付时(shí)开(kāi)发商凭(píng)验收凭证(zhèng)取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还,最低首付比(bǐ)例(lì)为3.5%,交房前(qián)仅(jǐn)支付首付,其余房(fáng)款交付后按揭(jiē)还(hái)款,交付前资(zī)金由第三方全(quán)程监管(guǎn),交付时(shí)开发商(shāng)凭验收凭(píng)证取(qǔ)得(dé)房款。

  定(dìng)金及(jí)首付环(huán)节(jié),定(dìng)金比例一般为(wèi)房(fáng)款的1%-5%,首付比例最(zuì)低(dī)可低于(yú)3.5%,根据(jù)美(měi)国官方数据,2021年美(měi)国平均首付比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除定金或首付外,购房者在房屋交付后通(tōng)过按揭贷(dài)款支付剩余房款。

  资金监管方面,美国为防止开发(fā)商挪用资金(jīn),购(gòu)房者(zhě)的定金及(jí)首付款由(yóu)第三方公证(zhèng)行或(huò)产(chǎn)权保险(xiǎn)公司的信托(tuō)账(zhàng)户监管。如果(guǒ)开发商(shāng)倒闭导(dǎo)致楼(lóu)盘烂尾,购房者资金可通过(guò)申请仲裁(cái)取回(huí),且不(bù)承(chéng)担任何责任(rèn)与损失。而(ér)开发商在房屋建(jiàn)设过程中的资(zī)金全部来自(zì)银行,银行根(gēn)据工(gōng)程进度向开发商提(tí)供(gōng)一定比例(lì)的贷(dài)款,由于开发商挪用资金(jīn)直(zhí)接损(sǔn)害银行利益,银行有充(chōng)分(fēn)动机(jī)监管开发(fā)商施工进(jìn)度。开发商(shāng)在房屋交付时(shí)需取得由政(zhèng)府(fǔ)相关部门经审查(chá)后发放(fàng)的(de)验收(shōu)凭证,通过验收凭证向银行得到购房者(zhě)支付的房款。

  是该(gāi)取(qǔ)消(xiāo)预售制了(le):问题及(jí)建议

  2.2 德国:可零首付购(gòu)房,提供期房烂尾险

  德国期房可(kě)零首付购房,房(fáng)款按建造工(gōng)期进度支(zhī)付,按(àn)揭(jiē)按(àn)工期(qī)放款后(hòu)还贷(dài),房贷利(lì)率采用固定(dìng)利率(lǜ),开发商或购房(fáng)者可购买期房烂尾保险。

  预售门槛方面,德(dé)国开发商在项目获批后即可预(yù)售房屋。签署(shǔ)购房(fáng)合(hé)同前,购房者需(xū)支付约2000欧(ōu)的定金并进行预约公证,签(qiān)订(dìng)合同后定金退还。如由于任何原因不能(néng)购买,定金(jīn)按照德国法律全部退还(hái)。

  签署购房合(hé)同(tóng)后,购房者需(xū)支付(fù)公证费(fèi)和土地交易税(shuì),分别为房屋售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种(zhǒng)费用不包含在购房款(kuǎn)中,属于购房附加费。

  首付方(fāng)面(miàn),德国没有(yǒu)规定最低(dī)首(shǒu)付(fù)比例,可零首付购房。

  余款方面,德国也采取按工期(qī)支付房款(kuǎn)的制度,一般(bān)分7笔(bǐ)进行支付(fù),具体支付(fù)节点、比例因项(xiàng)目而(ér)异。一般来说,支付节点(diǎn)可(kě)分为公证后、主体完工、内部水(shuǐ)暖(nuǎn)电路完(wán)工、窗户(hù)玻璃完工、室内清洁及墙面完工、地(dì)板完(wán)工、全部完工,支付比(bǐ)例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房(fáng)者(zhě)可在(zài)支付(fù)房款前申(shēn)请(qǐng)房(fáng)贷,房贷利率采用固定(dìng)利率,银行按施工节奏分多次(cì)发放贷款(kuǎn),每笔贷款给予购(gòu)房者一定使用期限,期(qī)限结束(shù)后,购房(fáng)者(zhě)开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公司针对期(qī)房设计了两种保(bǎo)险,保险(xiǎn)的功能是当房屋出现重大(dà)延期或重(zhòng)大缺陷(xiàn)时,保险(xiǎn)公司(sī)保证开发商赔(péi)偿或修复,开发商(shāng)破产,由保(bǎo)险公司负责相应赔偿。保险由开发商或购房者购买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险保(bǎo)护机制(zhì),55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英国(guó)预(yù)售制设(shè)有(yǒu)10%定金(jīn)保险保(bǎo)护(hù)机制,交房前付款比(bǐ)例仅20%-45%,资金由买卖双方律师严(yán)格监管。

  订立(lì)合(hé)同前,买(mǎi)卖双方均(jūn)有一(yī)名(míng)律师,负责沟通期房交易中(zhōng)的房产、资金、合同等(děng)各(gè)个环节(jié),各环节内容确认无误后(hòu)签订首付(fù)交(jiāo)换合同。

  定金方面(miàn),英国设置了(le)10%定金保险保护机制,当开发商出现财务、经营问题(tí)时,购房者10%的定(dìng)金由保险(xiǎn)公司赔付,而超出10%的部分较难追回(huí)。

  首付方面,首(shǒu)付比例通常为10%-25%,首付(fù)需要在合同(tóng)签订21天(tiān)内支付。

  余款(kuǎn)支付环(huán)节,英(yīng)国采(cǎi)取按工程进度付(fù)款的方(fāng)式,但(dàn)是交(jiāo)房前付(fù)款比例相(xiāng)对(duì)较低(dī),一(yī)般会在(zài)合同签订6-24个月(yuè)分别支付两笔5%-10%的款(kuǎn)项,即交房前(qián)付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房(fáng)后支付。

  交付(fù)环节,英(yīng)国规定房屋必须经(jīng)过(guò)房产公证公司的检验(yàn)验收后才能(néng)交付,交付(fù)后方可按揭还贷。

  资金监管环节(jié),英国(guó)期房预售资金监管极(jí)为严(yán)格,资金也由(yóu)律师(shī)监管,在确认工(gōng)程进(jìn)度、支付(fù)相关款项过程中,由买房律师(shī)将资金(jīn)转(zhuǎn)给(gěi)卖方(fāng)律师,卖方(fāng)律师转(zhuǎn)给开发商(shāng),即资金(jīn)在进入(rù)开发商账户(hù)前经过两道(dào)关口,有利于保障(zhàng)购房者资金安(ān)全。

  2.4 日本:为规范期房交(jiāo)易立(lì)法(fǎ),设置期房预付款保全措施

  日本期房交易立法,定金超5%或(huò)1000万日元时(shí),开发商(shāng)必须完成“预售房定金保全(quán)措施”,交房(fáng)前付款比(bǐ)例不超(chāo)房(fáng)款的20%,开发商违(wéi)约需返(fǎn)还定价并(bìng)赔(péi)偿约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款。

  立(lì)法方(fāng)面,日本二(èr)战结束后由于(yú)房屋供给严重失衡,叠加法律空白,社会上(shàng)“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年出台《宅地建筑物交易法》,经多次修订,目前是(shì)唯一一部规范期房交易的(de)法律。

  定金保护方(fāng)面,根(gēn)据日本《宅地(dì)建物取引业(yè)法》,对(duì)购房者支付定金超过(guò)5%或超1000万(wàn)日元的(de)部分,法(fǎ)律要求开发商必(bì)须完(wán)成定金保全措施才可预(yù)售(shòu)。什(shén)么是定金保全措施?即买卖(mài)双方签订购(gòu)房合同时(shí),开发商(shāng)向(xiàng)金融机(jī)构(gòu)或指定保证(zhèng)机构或(huò)保险机(jī)构签订定(dìng)金(jīn)保证(zhèng)委托合同,设置购房者定金(jīn)的保证或保(bǎo)险,并将相应的保证(zhèng)金证明书(shū)交付给购房(fáng)者。除定金外,其他预(yù)先支付的购房款也(yě)受该措(cuò)施保护。若开(kāi)发商倒闭导(dǎo)致期房烂尾(wěi),购房者(zhě)可凭保证(zhèng)金证明(míng)书(shū)向金融机构(gòu)或保证机构或保险(xiǎn)公司(sī)兑付,同时(shí),开发商需向(xiàng)购房者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环(huán)节,交(jiāo)房(fáng)前只需支付最多不超20%的定金,签订购房合同后,购房(fáng)者即可向(xiàng)银(yín)行申请贷款,但交房后才开始按(àn)揭贷(dài)款,除定金(jīn)外的(de)剩余房款在(zài)交房(fáng)后开始支付。

  2.5 新加坡:买(mǎi)方资金由银行监管,享1年保修期后付尾款(kuǎn)

  新加坡期房购房者(zhě)违约可(kě)返(fǎn)还相当(dāng)于3.75%房款的订金(jīn),首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付,所有资金进银行(xíng)专门(mén)项目资金账户,交房后满1年保修期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新加(jiā)坡开发商有(yǒu)统一的选购权(quán)合同(tóng)以及(jí)订(dìng)金返还机制,即OTP,签订(dìng)OTP后需支付5%房(fáng)款作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一步签(qiān)订购买合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房合同后,购(gòu)房者需支(zhī)付15%的首付及印花(huā)税,同时购(gòu)房(fáng)者向银行申请按揭贷(dài)款。

  余款支(zhī)付上,新(xīn)加坡期房同样(yàng)采取(qǔ)按工程进度付款的(de)方式,《发展(zhǎn)商条例》对(duì)期房付款流程做了(le)统(tǒng)一详细规定,要求所有(yǒu)开发商(shāng)遵守(shǒu),支付节点一般为合同签(qiān)订后、地(dì)基完工擅长和善于的区别,擅长和善长的区别造句、框架完工、管道门窗等完工等,支付(fù)比例约(yuē)为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷款也(yě)依照(zhào)工程进度放(fàng)款,月(yuè)供在此(cǐ)过程中随着放出贷款的增加而(ér)增加,未放款(kuǎn)部分无需月供。

  资金监管方面,购(gòu)房者的订金与付款会(huì)存(cún)入银行专门(mén)的项目资金(jīn)账户(hù),账户(hù)资金提取(qǔ)须与房(fáng)屋建设有关(guān)。房屋交付后(hòu),购房(fáng)者享受(shòu)1年的房(fáng)屋保修期(qī),此后购(gòu)房者(zhě)支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示(shì)

  一,短期来(lái)看,当前房地(dì)产到了政策出手临界点,重点是保交楼和(hé)房企重组(zǔ)。一(yī)方面,加(jiā)大对刚(gāng)需和改善型需求(qiú)的支持力度,长(zhǎng)短兼顾妥善应对局部停贷现象,重点是保交楼(lóu)保复(fù)工(gōng)保民(mín)生,给予强有(yǒu)力的金融(róng)工具支持。另一方面,从现(xiàn)在(zài)起,对还在正常运转的(de)房企包(bāo)括民营(yíng)企业,加大支(zhī)持(chí)力度,由优质房企牵(qiān)头并(bìng)购重(zhòng)组整个(gè)行业,为每个房企配套AMC和(hé)财团,给予(yǔ)金融(róng)工具配套(tào)。

  二,中期来(lái)看,应充分估计形(xíng)势复杂性和(hé)人(rén)性复杂性,兼顾化解停贷(dài)、复工(gōng)保(bǎo)交楼、重组房企债(zhài)务、恢复(fù)市场信心以及长效(xiào)机制。长效(xiào)机制四大关键是推动城(chéng)市群战略、人地(dì)挂钩、金融中性稳定(dìng)和房地(dì)产(chǎn)税。定(dìng)金环节,建立(lì)开发商违约(yuē)后定金保(bǎo)护机(jī)制,如将已支付定金(jīn)冻结至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定(dìng)金安全。签(qiān)订合同环(huán)节(jié),鼓励保(bǎo)险公司(sī)介入(rù),为房屋重大延期以及(jí)重大缺陷等情况提(tí)供充(chōng)分(fēn)的(de)保障。余款支付环(huán)节,建立(lì)按(àn)工程进(jìn)度付款机制或(huò)交房后(hòu)按揭(jiē)贷款机制,充分(fēn)保护(hù)购(gòu)房者的权(quán)益。资金监(jiān)管(guǎn)环节,引入独立于开发商、银行的第(dì)三方资金监管(guǎn)机构,或由政府相(xiāng)关部门直接监管,以此防止资金(jīn)挪(nuó)用现象。交付环节(jié),建立商品房(fáng)保修期制度(dù)。保修(xiū)期内,开发商应对(duì)房屋质量问题全权负责、免费(fèi)维修(xiū),购(gòu)房者在保修期结束后支付尾款。

  三(sān),长期来看,取消商(shāng)品房(fáng)预售(shòu)制是大势(shì)所趋(qū)。一方面,98年房(fáng)改时,全国缺(quē)房子(zi),开发商缺钱,预售制是(shì)权宜之计,现在(zài)全国套(tào)户比超过1,从大开发进入存(cún)量时代,对(duì)购房(fáng)民众不(bù)公平的(de)预(yù)售制已经过时了(le),该取(qǔ)消了(le),改为(wèi)现(xiàn)房销售。另一方(fāng)面,取消预售(shòu)制,改为现房销售,开发(fā)商将拼的(de)不是五花八门(mén)、眼花缭乱(luàn)、不知道能不(bù)能兑现的营销手(shǒu)段,而是所见即所得的过硬的(de)产品质(zhì)量(liàng)和诚信,这才(cái)是对购房民众的(de)最(zuì)根本最实质的(de)保障,这样将极(jí)大的提升开发(fā)商的建筑(zhù)质量(liàng),实(shí)现良(liáng)币驱逐劣(liè)币。

  

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