科长相当于什么级别？>部(bù)门经理大还(hái)是总监(jiān)大，部门经理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般是一(yī)个公司（或集团公(gōng)司）的最(zuì)高领导层(céng)，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行(xíng)政管理权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分，同一部门可(kě)以同时设(shè)总(zǒng)监和经理，但工作上(shàng)的可以区分为，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部(bù)门(mén)总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关(guān)的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范、高效的运营管理体系并优化完科长相当于什么级别？善；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并(bìng)确保营业指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀的(de)运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的其他(tā)任务(wù)。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处科长相当于什么级别？于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理(lǐ)是(shì)公(gōng)司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管理和行(xíng)政事务的(de)负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由董(dǒng)事和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指(zhǐ)承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹(báo)侍(shì)性的(de)工作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一监管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别(bié)介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)。

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