唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌内(nèi)部员工处(chù)获悉，近两个(gè)月内，陌陌已经迅速启动了三四(sì)个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海决心的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社(shè)交巨头，已经(jīng)在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先(xiān)发优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人社交赛道的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播(bō)，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的(de)用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会(huì)计(jì)准则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经(jīng)连续32个季度(dù)持(chí)续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个互联网公司能做(zuò)到(dào)如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

　　但在平静的水(shuǐ)面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年，主力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这(zhè)款产品自(zì)2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年(nián)四季度，陌(mò)陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播(bō)开始显露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年(nián)。对此，公司管理(lǐ)层也毫不(bù)避讳(huì)。王力(lì)两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时(shí)就曾对《晚点》表示(shì)，他对陌陌没有什(shén)么特(tè)别(bié)的情感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像(xiàng)一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到(dào)正确(què)的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了(le)。”这(zhè)是唐岩回归后，陌陌(mò)员工的第(dì)一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间稳定，朝十(shí)晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的(de)张超对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)胸围88是多大罩杯，胸围88是多大尺码文胸上发现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳(wěn)定的16薪再叠加上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿(ā)里(lǐ)、字节等大厂，但在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变。

　　在公(gōng)司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带领(lǐng)全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个城市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下(xià)了当地近800间酒店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不(bù)少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体(tǐ)的业务层会议上，直接(jiē)听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时做出辛(xīn)辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王力任期内(nèi)几乎从未(wèi)发生(shēng)。

　　“王老(lǎo)板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜欢越级(jí)管(guǎn)理。”一名资深员工向时代(dài)财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多了(le)起来。大(dà)量的(de)需求随着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌(mò)还(hái)同步开启了大规模的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思(sī)川(chuān)。她(tā)被任命(mìng)为挚文(wén)集团的(de)COO，并接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作，在其(qí)带(dài)领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求(qiú)业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩接(jiē)手了陌(mò)陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动(dòng)，鼓励员工提出新的创意(yì)，试(shì)图从中(zhōng)孵化(huà)出新的机(jī)会。

　　当公司不(bù)再(zài)是(shì)一滩(tān)死(sǐ)水，机(jī)会随之而来(lái)。张(zhāng)超告(gào)诉时代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不(bù)是唐岩(yán)的回归(guī)，他(tā)极有可能因没有发展前景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回归后的一系列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都(dōu)很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接(jiē)触过王力。”张超(chāo)如此(cǐ)表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始(shǐ)人与职业经理人的(de)区别。前(qián)者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无(wú)到有；而后(hòu)者却是预算管(guǎn)理，风险(xiǎn)控制，按部就班。唐(táng)岩通(tōng)过自己(jǐ)的回归，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲锋的号(hào)角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点点(diǎn)数(shù)据(jù)统计，上(shàng)线至今该APP仅获(huò)得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等(děng)众(zhòng)多(duō)新(xīn)项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次(cì)出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌(mò)再(zài)次重启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推(tuī)出(chū)自己的(de)英文版复制品(pǐn)MO，以及将基于地理位置(zhì)匹配的聊天室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草草收场胸围88是多大罩杯，胸围88是多大尺码文胸(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外(wài)战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败告(gào)终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留(liú)有火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出(chū)海业务(wù)部(bù)，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交(jiāo)产(chǎn)品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一(yī)款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东，同类产品市场(chǎng)份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为(wèi)是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在(zài)营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝(jué)大部分收益用于与公会(huì)、主播(bō)分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低分成比例的(de)策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海困(kùn)难源于公司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对(duì)于出海业(yè)务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产品(pǐn)的(de)优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务(wù)上的(de)投资太慎重了，好几(jǐ)个(gè)海外业(yè)务只投了十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得(dé)国内市场还没有到一个(gè)特别成熟的状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的(de)产品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去(qù)做一个印度市场有(yǒu)什么用(yòng)呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失(shī)误导致陌(mò)陌错(cuò)过(guò)了(le)最(zuì)好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如今摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是(shì)一(yī)个群(qún)狼环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏(fá)积累(lèi)的陌(mò)陌(mò)必须加大(dà)各方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌陌(mò)的境遇还远称(chēng)不上是绝(jué)境。但面对摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留(liú)给(gěi)其试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了(le)。

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