部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大(dà)，部门经理大还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理(lǐ)大的。

　　关(guān)于部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理大还是总监大些以及(jí)部门(mén)经(jīng)理大还是总监大，公司职务22个级别，部(bù)门经理大还是总监大(dà)些，部(bù)门经理和总监谁大，部(bù)门总监和经理哪个(gè)大等问题，小编(biān)将为你整理(lǐ)以下知识：

部(bù)门(mén)经理(lǐ)大还是总监大，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或(huò)集(jí)团公司）的最高(gāo)领导层，负(fù)责(zé)公司(sī)（或集团公司）业(yè)务的一(yī)个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有(yǒu)行政(zhèng)管理权(quán)，总监更多是业务(wù)指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区(qū)分，同一部门(mén)可以同(tóng)时设总监和经(jīng)理，但工作(zuò)上的(de)可以区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主要做某一业务领域(yù)的管理工(gōng)作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战(zhàn)略规划及与日黑人牙膏创始人，好来牙膏是假货吗(rì)常营(yíng)运(yùn)作相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划(huà)，推(tuī)动(dòng)并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部(bù)门的工作，黑人牙膏创始人，好来牙膏是假货吗建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监(jiān)”这个岗位级别处于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在企业(yè)所(suǒ)有(yǒu)权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而属于(yú)总监下面(miàn)，在(zài)上层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此(cǐ)吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的(de)负责人,由董事会决定(dìng)聘任或者解(jiě)聘,经理对董事会负责(zé),可由董(dǒng)事(shì)和(hé)自(zì)然(rán)人股东充(chōng)任,也(yě)可由非股(gǔ)东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担(dān)对公司具有重要影响力或关系公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的工(gōng)作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的(de)第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层(céng)管理人员.在(zài)企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经(jīng)理(lǐ)之间。

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